談建筑工程管理中存在的問題及控制措施

王丹

摘 要：在現(xiàn)在的社會中，建筑工程發(fā)展的腳步已經(jīng)不可阻擋了，它對推動社會的快速發(fā)展有很大的作用。但是，現(xiàn)在的建筑工程卻出現(xiàn)了很多的問題，其中最嚴(yán)重的就是建筑動車的管理出現(xiàn)了很大的漏洞，使得建筑工程的利益遭受了很大的傷害。為了使得建筑工程能繼續(xù)為人們的帶來好處，專家想出了很多的方法來解決這個(gè)問題，使得建筑工程具有完整的管理措施。本文主要講述的是建筑工程存在的問題，以及它的解決方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；存在的問題；措施

前言

為了使得我國能發(fā)展的更快，建筑工程是必不可少的，因?yàn)榻ㄖこ痰某霈F(xiàn)推動了我國的快速發(fā)展。但是，現(xiàn)在的建筑工程管理中卻存在很多的問題，這些問題的出現(xiàn)嚴(yán)重的影響到了建筑工程的正常發(fā)展，同時(shí)也減緩了我國的發(fā)展腳步，所以，為了我國具有更快的發(fā)展，建筑工程管理存在的問題就必須要解決。只有沒有任何問題的建筑工程才會為人們帶來更大的好處和利益。

1 建筑工程中常出現(xiàn)的問題

1.1 沒有完整的管理體系

對于一個(gè)建筑工程來說，具有完整的管理體系是它發(fā)展的基礎(chǔ)，只有具有了完整的管理體系，建筑工程才會有更好的發(fā)展前途。但是，在現(xiàn)在大多數(shù)的建筑工程中，它們沒有完整的管理體系，因?yàn)橥暾墓芾眢w系需要時(shí)間的積累和專人的記錄，這對很多建成時(shí)間不長的建筑工程來說是不可能的事情。在沒有完整的管理體系的情況下，在進(jìn)行建筑工作的時(shí)候是很不安全的，會出現(xiàn)很多的漏洞。除此之外，在沒有完整的管理體系的約束情況下，工作人員會為了一點(diǎn)點(diǎn)的利益而進(jìn)行偷工減料，工程也會為了能得到更多的利益而出現(xiàn)豆腐渣工程，這使得建筑的成果質(zhì)量非常的差，這樣做的后果就是會使得建筑工程被人們唾棄，人們對建筑工程失去了應(yīng)該有的信任，使得建筑工程的信用度嚴(yán)重的下降。

1.2 缺乏專業(yè)的管理人才、

人才永遠(yuǎn)是建筑工程發(fā)展的基礎(chǔ)，只有有了專業(yè)人才的輔助，建筑工程才會有更好的發(fā)展，才會走的更遠(yuǎn)，得到更大的利益。但是建筑工程管理人才是非常缺乏的，在現(xiàn)在的建筑工程中，大多數(shù)的工作人員還是沒有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，他們只是在利用自己懂得僅有的一點(diǎn)知識來進(jìn)行工作，這樣做很容易使得工程出現(xiàn)問題。建筑工程管理者一般都會負(fù)責(zé)工程的資金、材料等，這些東西對正在進(jìn)行的建筑是非常重要的，具有好的管理分配將使得建筑工程獲得最大的利益，但是，因?yàn)槿瞬诺娜狈?，使得沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的管理者在進(jìn)行分配這些資源的時(shí)候，出現(xiàn)了很多的問題，不能做到最好的分配，使得資源被浪費(fèi)，建筑工程的成本大大的增加，最嚴(yán)重的還是會建筑物的質(zhì)量會嚴(yán)重的受到影響。

1.3 一味地要求進(jìn)度，不重視工程管理

眾所周知，在進(jìn)行建筑工程施工的時(shí)候，在越短的時(shí)間內(nèi)完成工程的建設(shè)，那么建筑工程將會獲得更多的利益，所以，為了獲得更多的利益，越來越多的建筑工程都開始注重工程的進(jìn)度，而忽視了對工程的管理。對于建筑工程來說，它主要看的是質(zhì)量，只有好的質(zhì)量的建筑才算是建筑工程完美的完工了，而一味地只是為了追進(jìn)度，而忽視了工程的管理，那么所建成的建筑物的質(zhì)量也一定是不過關(guān)的。除此之外，因?yàn)榻ㄖこ趟粗氐倪€是能帶來經(jīng)濟(jì)效益的東西，而工程管理是不會直接給工程帶來利益的，所以，建筑工程的高層對工程管理不是非常的重視，相反的，他們更在意工程的進(jìn)度。

2 淺析解決建筑工程管理體系的一些重要措施

2.1 完善相關(guān)的建筑工程管理體系

因?yàn)楹芏嗟慕ㄖこ淘谶M(jìn)行建筑的時(shí)候沒有一套屬于自己的完整的管理體系，導(dǎo)致里在建筑工程中出現(xiàn)了很多不應(yīng)該出現(xiàn)的問題，嚴(yán)重的影響到了工程的進(jìn)度，以及建筑物的質(zhì)量，所以，為了工程能更好的被完成，完善相關(guān)的管理體系就變得很重要了。在完善管理體系時(shí)，一般都會在原有的管理體系上進(jìn)行增添和修改，使得原有的管理體系能徹底的脫胎換骨。為了使得管理體系能更好的被完善，我們要保證各個(gè)建筑部分的工程能很好地進(jìn)行，并且使用最合適的方法進(jìn)行建設(shè)，以此來獲得最大的利益。對建筑使用的材料、資金等都要進(jìn)行合理的配置，讓它們的價(jià)值能發(fā)揮到最大。除此之外，還有建筑工程的安全管理，這也屬于建筑工程管理體系。安全第一，一直是工程的首要注意事項(xiàng)，所以，在進(jìn)行工程建筑時(shí)，要保證每個(gè)工作人員的人生安全。完整的管理體系會使得一個(gè)建筑工程能更好的適應(yīng)所在的環(huán)境，并且在競爭中也會立于不敗之地。

2.2 培養(yǎng)專業(yè)的人才

在進(jìn)行工程建筑的時(shí)候，是需要很多的專業(yè)人員來設(shè)計(jì)和規(guī)劃所要建設(shè)的東西，因?yàn)橹挥袑I(yè)的人員才會懂得如何合理的設(shè)計(jì)，如何能取得最大的利益。但是，在現(xiàn)在的社會中，建筑工程專業(yè)人員是非常的少的，又因?yàn)榻ㄖこ虜?shù)量的巨大，所以，對于每一個(gè)建筑工程來說，缺乏專業(yè)人才是它們目前所遇到的一個(gè)重大難題。為了能有更多的人才來被建筑工程使用，我們就要培養(yǎng)出很多關(guān)于這方面的專業(yè)人才。學(xué)校無疑是培養(yǎng)人才的最好的地方，而大學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生們學(xué)習(xí)技能的一個(gè)圣地，所以，要想培育出更多的人才來，大學(xué)是必不可少的。為了學(xué)生們能接觸到關(guān)于建筑工程的專業(yè)知識，學(xué)校需要開設(shè)專門的課程來講這門知識，使得更多人來認(rèn)識和了解建筑工程。除此之外，為了提高整體員工的專業(yè)素質(zhì)，要對他們進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，使得他們能了解到最新的專業(yè)知識，以此來使得管理工作做的更好。

2.3 重視工程管理

影響建筑工程發(fā)展的因素有很多，輕視工程管理就是其中之一。很多的建筑工程為了追求純粹的利益，而放棄了對工程的管理工作，這樣做的后果就是建筑工程進(jìn)展混亂，沒有條理性，不僅會影響到工程的進(jìn)度，還會造成建筑工程質(zhì)量的下降。要想使得建筑工程能發(fā)展的更好，就要對工程管理給予足夠的重視，除此之外，還要讓更多的人知道工程管理的重要性，讓人們都重視環(huán)境工作，不要因小失大。

2.4 落實(shí)施工監(jiān)督體制

對于建筑工程來說，它的工作就是建設(shè)好的建筑，但是，這一個(gè)結(jié)果看似簡單，但是其過程卻非常的復(fù)雜、嚴(yán)格。在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，為了能保證建筑物的質(zhì)量符合要求，就要對建筑流程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督。在很多時(shí)候，建筑工程在設(shè)計(jì)以及資金方面都給予了足夠的支持，但是最后得到的建筑結(jié)果去差強(qiáng)人意，這主要的問題時(shí)出現(xiàn)在建筑這一環(huán)節(jié)中，因?yàn)闆]有落實(shí)施工監(jiān)督體系，讓一些有心人在施工的過程中做出了一些影響施工質(zhì)量的事，導(dǎo)致了建筑工程的失敗，所以，要想使得建筑工程能有更好的發(fā)展，落實(shí)施工監(jiān)督體制就變得很重要了。

結(jié)束語

隨著社會中人們對建筑的需求越來越高，建筑工程已經(jīng)和我們的生活不可分割了。但是，建筑工程也不是完美的，它也有許多的問題，而輕視工程管理就是其中之一。在現(xiàn)在的生活中，因?yàn)槿狈こ坦芾矶斐傻慕ㄖ瘎∈欠浅６嗟?，為了減少和杜絕這種情況的發(fā)生，專家們想出了很多的辦法，并且都取得了不錯(cuò)的成效。好的管理體系將會造就出一個(gè)具有很大發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄖこ?，為人們帶來更多的好處和利益?！?/p>

參考文獻(xiàn)

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