供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理研究

李宏達

摘 要：隨著市場經濟的快速發(fā)展，各個企業(yè)之間的競爭變得愈加激烈，而企業(yè)的供應鏈和物流管理水平的高低也成了企業(yè)能否致勝的關鍵因素之一，因此，引進先進的供應鏈管理模式，才能使得企業(yè)在殘酷的競爭中更具優(yōu)勢。本文簡要介紹了供應鏈系統(tǒng)的基本含義、特點及其給企業(yè)物流管理所帶來的影響，分析了現(xiàn)存供應鏈物流管理中出現(xiàn)的問題，并探究了相應的問題解決策略。

關鍵詞：供應鏈；企業(yè)；物流管理

一、供應鏈系統(tǒng)的基本概述

（一）供應鏈系統(tǒng)的含義。供應鏈主要是在產品的生產和流通過程中形成的一個相互作用的供需網絡，該網絡中的聯(lián)系主要是通過由生產商、批發(fā)商、零售商的各種商業(yè)行為而產生。在這個巨大的供網絡體系中，各個環(huán)節(jié)之間都存在著供與求的關系，這種關系不斷地促進著相應的資金、信息在體系內的流動，在流動的過程中實現(xiàn)商品的增值。

（二）供應鏈系統(tǒng)的特點。（1）具有一定的復雜性。在這個供需網絡體系中，每個企業(yè)都是一個供應鏈節(jié)點，各個連接點上的企業(yè)組合在一起，使得供應結構變得更為錯綜復雜。（2）分散性與整體性相結合。從單個的企業(yè)或者是商家來看，供應連接系統(tǒng)是分散的，但是從各企業(yè)的目標來看，都有著一個共同的目標，都是以整體的利益為核心，在這一點上，整個需求網絡又具有整體性。（3）動態(tài)性與交叉性相結合。經濟全球化使得市場經濟競爭激烈，上下波動不夠穩(wěn)定，因此現(xiàn)實中許多的中小企業(yè)的生存面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，同行之間的殘酷競爭，大型企業(yè)強大實力的壓倒性兼并，市場經濟的動態(tài)發(fā)展，使得供應鏈系統(tǒng)也具有相應的動態(tài)性。

二、供應鏈系統(tǒng)給企業(yè)物流管理帶來的影響

（一）有助于降低企業(yè)管理成本，提高管理效率，增強競爭力。隨著社會經濟的不斷發(fā)展，與其相適應的供應鏈系統(tǒng)得到廣泛地運用，對于正在發(fā)展的企業(yè)來說，供應鏈系統(tǒng)的引進大大減少了企業(yè)的管理成本，節(jié)約了企業(yè)的人才管理資源，提高了企業(yè)的管理效率，幫助企業(yè)在激烈的市場經濟競爭中得以較為穩(wěn)定的發(fā)展，相對提高了企業(yè)的核心競爭。

（二）有助于增強企業(yè)的市場適應性，帶動企業(yè)的全面發(fā)

展。經濟全球化既給企業(yè)發(fā)展帶來了機遇，同時也使得企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，對企業(yè)提出了更多、更高的要求，供應鏈系統(tǒng)的適用能夠使企業(yè)的各個發(fā)展方向變得更為具體，各項目的開展變得更為專業(yè)，讓企業(yè)在發(fā)展的過程中更好的適應了市場經濟的要求，同時也促進了企業(yè)自身的全面發(fā)展。

三、供應鏈系統(tǒng)中物流管理中出現(xiàn)的弊端

（一）受傳統(tǒng)物流管理模式的影響較深。雖然供應鏈系統(tǒng)在我國得到了廣泛地使用，但是仍有不少企業(yè)的物流管理受到傳統(tǒng)物流管理模式的影響和束縛，此外還有部分企業(yè)仍在使用傳統(tǒng)的物流管理模式，該管理方式的低效性，不僅不利于企業(yè)內部的專業(yè)分工，長遠來說難以實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展。

（二）現(xiàn)代化和信息化程度較低。從我國目前企業(yè)物流管理的整體來看，較之前得到了很大的發(fā)展，但是在發(fā)展過程中，企業(yè)的物流基礎設備并沒有得到及時的更新，現(xiàn)代技術在企業(yè)物流管理中沒有得到好的運用，且信息化程度較低。

（三）專業(yè)物流管理人才的缺失。企業(yè)的發(fā)展離不開人才，企業(yè)中的物流管理更需要專業(yè)的物流管理人才的加入才能夠真正的、充分的發(fā)揮其功效。但是在現(xiàn)實的企業(yè)物流管理過程中，專業(yè)人才的缺失是企業(yè)物流管理的一大弊端，國家在培養(yǎng)物流管理人才方面并沒有具體的培養(yǎng)計劃，企業(yè)在進行物流人才培養(yǎng)方面也能力不足，導致物流管理專業(yè)人才不能夠很好的滿足企業(yè)的物流管理發(fā)展。

四、提高企業(yè)物流管理效率的策略

（一）提高企業(yè)的物流管理能力，促進企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)在商品的流轉過程中，應該根據自身的實際情況制定相應的生產、交貨、補貨時間點，以保證客戶訂購的產品企業(yè)能夠及時準確的交貨，以增強企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間的信用度，這樣不僅可以提高企業(yè)的物流管理效率，也能促進企業(yè)全面發(fā)展。

（二）充分利用現(xiàn)代技術進行企業(yè)物流管理?，F(xiàn)代技術的發(fā)展，使得各行各業(yè)都受益匪淺，所以，合理利用現(xiàn)代信息技術在企業(yè)物流管理上具有重要意義。

（三）培養(yǎng)企業(yè)物流管理的專業(yè)人才。企業(yè)的物流管理要實現(xiàn)創(chuàng)新性的發(fā)展，不僅需要先進的基礎設備，更需要專業(yè)的物流管理人才來提高企業(yè)物流管理的效率，因此，企業(yè)要具有物流人才管理專業(yè)人才培養(yǎng)和引進的意識。企業(yè)物流管理人才培養(yǎng)可以通過與高?；蛘呤菍ｉT的培訓機構建立聯(lián)系，選擇和任用優(yōu)秀的企業(yè)物流管理人才，充分發(fā)揮其專業(yè)性，提高企業(yè)物流管理的效率與創(chuàng)新性。

結語：綜上所述，在市場經濟的發(fā)展過程中，供應鏈系統(tǒng)得到廣泛的使用，雖然供應鏈系統(tǒng)中的物流管理仍然存在著些許問題，但是在提高企業(yè)資源利用率和促進發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用，因此，應當及時改進企業(yè)物流管理中的相應問題，提高企業(yè)物流管理水平，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 劉歡. 基于供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理初探[J]. 品牌，2015，10：221+223.