農村供電所安全管理現(xiàn)狀和解決措施微探

陳韶華

文章編號：2095-6835（2016）07-0049-01

摘 要：在先進技術的推動下，農村供電所安全管理水平雖然有了一定的提升，但就目前來看，工作實效與實際要求之間還存在一定的差距。在此情況下，各地供電所必須科學地分析自身管理中存在的問題，并積極尋求解決策略。結合某供電所實際，探討了農村供電所安全管理現(xiàn)狀，并提出了相應的解決措施。

關鍵詞：農村供電所；安全管理；管理體制；績效考核

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.07.049

農村供電所安全管理工作直接關系著基層地區(qū)的正常用電，對農村的生產和發(fā)展有著極大的影響。在當前農村用電量急劇增長的背景下，供電所的管理任務更重，所起的作用也更大。由于各供電所的實際情況不同，因此，改進工作需要從不同方面入手。

1 農村供電所安全管理現(xiàn)狀分析

現(xiàn)以某供電所為例分析農村供電所安全管理現(xiàn)狀。該供電所安全管理工作效率極低，經綜合分析發(fā)現(xiàn)，主要存在以下幾方面問題。

1.1 人員方面

該供電所從事安全管理的人員整體知識水平不高，再加上專業(yè)基礎不夠扎實，管理能力相對較差。農網改造后，盡管該供電所已經采取了一些改進措施，但效果不明顯，電工綜合素質不高的問題依舊突出。在此情況下，安全管理工作開展的依據只是個人經驗，缺乏科學的理論依據支撐，安全風險較高。同時，該供電所不少員工對安全管理工作實施細則中的規(guī)定不以為然，在實際工作中并未按規(guī)定執(zhí)行?？傮w而言，該供電所員工對安全管理多持敷衍、應付的態(tài)度，安全意識整體較為淡薄，安全管理工作的開展阻力重重。

1.2 監(jiān)督不力

當前，管理實效差是很多供電所安全管理中面臨的共同問題，該供電所也存在同樣的問題。由于班組管理工作沒有做好，具體工作中人員職責不清，經常出現(xiàn)互相推卸責任的現(xiàn)象。同時，由于缺乏有力的監(jiān)督，各項材料的真實性差，管理檢查中往往存在較大的漏洞，電力供應的安全風險較高，經常發(fā)生各種安全事故。另外，由于管理不嚴，違章行為得不到及時制止，這在一定程度上增加了安全風險。

1.3 安全員沒有真正發(fā)揮應有的作用

農村供電所普遍存在的一個問題是安全員多為兼職，全職的很少，部分安全員甚至身兼數(shù)職。在這樣的情況下，安全員往往無法全身心地投入到安全管理工作中，需要分出一部分精力去做別的工作。這不僅會造成工作人員壓力大，還會增加工作疏漏和失誤出現(xiàn)的概率。再加上很多供電所并未在薪酬待遇上照顧身兼數(shù)職的安全員，使得他們在工作壓力大、任務重的情況下消極怠工。

1.4 技術原因

由于對安全問題的重視不夠，很多供電所的工作人員在開展工作的過程中并未嚴格執(zhí)行各項保護措施和操作規(guī)范要求。比如，絕緣手套是保護工作人員人身安全的重要物品，但在實際中，往往有很多工作人員工作時并未戴絕緣手套，他們認為自己經驗豐富，不需要采取保護措施。此類做法使得安全管理工作的風險增加，工作人員的生命安全得不到保障。

2 農村供電所安全管理中問題的解決

2.1 健全安全管理體制

按照我國的相關規(guī)定，農村供電所開展安全管理工作時必須落實安全管理工作的各項規(guī)范要求，同時，還要結合各地的安全管理工作現(xiàn)狀推進制度建設，完善管理體制。在具體工作中，工作人員必須轉變思想，正視安全管理的重要性，嚴格按照各項規(guī)定作業(yè)。另外，農村供電所還要根據自身條件，定期或不定期地舉辦一些與安全管理有關的主題活動，提高工作人員對安全問題的重視度。為了促進安全管理的規(guī)范化，農村供電所還要做好各種資料的管理與記錄工作，確保安全要求真正落到實處。

2.2 加強工作人員的管理與培訓

在加強工作人員的管理與培訓方面，農村供電所可以采取以下措施：為了轉變員工的思想認識，供電所可以舉辦一些主題宣傳活動；結合自身安全管理工作實際，對以往發(fā)生過的安全事故進行總結和分析，明確事故原因，避免同類型的事故再次發(fā)生；定期組織員工學習安全管理規(guī)程，強調安全管理的必要性和意義；時刻強調“安全第一”，提高工作人員的安全意識和風險防范意識；加大監(jiān)督、檢查力度，使員工養(yǎng)成良好的工作習慣，杜絕違章作業(yè)；結合實際情況，落實人員的管理責任；對安全管理工作進行定期檢查或不定期抽查；強化績效考核管理，獎懲并舉，提高工作人員的積極性。另外，為了進一步提升工作人員的工作能力，供電所還要加強對人員的技能培訓，提升他們的業(yè)務能力。新員工在上崗前，應通過相應的培訓與考試，成績合格方可開展工作。在管理工作中，應對人員的工作層次進行合理劃分，確保工作人員能夠與不同的崗位要求相匹配，同時，在薪酬待遇上也應進行相應的調整，以提升工作人員的積極性。

2.3 強化“票證”和安全工器具管理

農村供電所在開展安全管理工作時，應重視強化“票證”管理。具體實行中可采取講座等形式，對員工進行“兩票”培訓，使員工明確相關的實施要求。為保障落實，管理者應加強檢查，實行月末審核，以確保管理工作的規(guī)范進行。對于“簽發(fā)人”和“許可人”等，應實行績效考核結果與薪酬掛鉤的管理辦法，增強他們的責任感。安全工器具是降低安全風險的重要工具，供電所應注意加強管理，禁止外用。對于員工，應通過培訓等方式，使其明確使用要求、掌握使用技巧。在平時的管理中，供電所還要妥善保管好工具，并定期檢查，確保工具的性能良好。

3 結束語

為了滿足新時期的穩(wěn)定供電要求，農村供電所安全管理應向精細化管理轉變。但從當前來看，很多地區(qū)的管理模式依舊比較粗放，甚至部分地區(qū)的管理工作還停留在表面，具體實行措施與規(guī)定要求并不相符，班組管理不到位、現(xiàn)場監(jiān)督不力等問題仍然普遍存在。鑒于此，各地供電所必須明確當前安全管理的嚴峻形勢，在具體工作中注意采取改進措施，切實解決存在的實際問題。

參考文獻

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〔編輯：劉曉芳〕