你以為扎克伯格捐的只是錢嗎

楊三喜

“當(dāng)你開始成為陳·扎克伯格家庭的下一代的時(shí)候，我們也開始發(fā)起‘陳·扎克伯格倡議項(xiàng)目，以促進(jìn)開發(fā)人類的潛能和爭取下一代兒童的平等權(quán)。”2015年12月1日，社交網(wǎng)站Facebook的創(chuàng)始人、現(xiàn)年31歲的扎克伯格在個(gè)人Facebook賬號上宣布喜得千金。

與此同時(shí)，這位當(dāng)今世界最年輕的頂級富豪宣布，將自己在Facebook持有股份中的99%（現(xiàn)市值450億美元）捐給和妻子共同創(chuàng)立的“陳·扎克伯格倡議項(xiàng)目”，用于改善醫(yī)療和兒童教育事業(yè)，促進(jìn)社會公平。

他開著幾萬美元的車，卻捐出了450億美元的財(cái)產(chǎn)

扎克伯格有著傳奇般的經(jīng)歷，他來自一個(gè)富裕的猶太家庭，從小就表現(xiàn)出在程序設(shè)計(jì)上的天賦。高中時(shí)，扎克伯格因?yàn)樵O(shè)計(jì)了一個(gè)音樂程序，被微軟和美國在線相中，希望招攬他并對他進(jìn)行培訓(xùn)。2002年，扎克伯格進(jìn)入哈佛大學(xué)主修心理學(xué)與運(yùn)算科學(xué)，他的編程天賦得到進(jìn)一步展現(xiàn)，被譽(yù)為“程序神人”。

扎克伯格在大學(xué)宿舍開發(fā)出的Facebook，短短幾年的時(shí)間內(nèi)，發(fā)展成為世界上影響最大的社交網(wǎng)絡(luò)媒體之一，極大地改變了人們使用互聯(lián)網(wǎng)的方式。

Facebook的成功讓扎克伯格名利雙收。2010年，他當(dāng)選《時(shí)代》雜志“年度人物”，成為《時(shí)代》雜志自1927年以來最年輕的年度人物。而根據(jù)福布斯2015年的排行，在全球40歲以下富豪排行榜里，扎克伯格的財(cái)富總值排行第一。不過，擁有百億身家的扎克伯格卻信奉極簡主義，他用“極簡生活”“革命”“消除欲望”等詞匯來描述自己。他說：“一個(gè)人如果有足夠的金錢卻過著樸素的生活，那么他的內(nèi)心一定充滿信仰。”

Facebook上市后，他依然住在之前租來的一室一廳內(nèi)，早餐通常是一碗麥片；出席很多重要的場合時(shí)，都穿著一件灰色短袖T恤；他的3輛車加在一起不過6.4萬美元，比美國許多中產(chǎn)階級開的車都要便宜。他說：“我買了很多件一模一樣的灰色短袖T恤，我想讓我的生活盡可能變得簡單，不用為做太多決定而費(fèi)神。因?yàn)檫x擇穿什么或者早餐吃什么這些小事都會耗費(fèi)精力，我不想把精力浪費(fèi)在這些事上，這樣，我才能把精力集中在更好地為社會服務(wù)這些重要的事情上。”

億萬財(cái)富、極簡生活的背后，扎克伯格卻是最積極從事慈善事業(yè)的年輕富豪之一。他和妻子發(fā)起的“陳·扎克伯格倡議項(xiàng)目”，從2009年就開始運(yùn)作。公司自成立以來，在教育、醫(yī)療領(lǐng)域的捐助不斷。2013年，扎克伯格捐贈(zèng)1億美元，贊助新澤西州紐瓦克市修繕學(xué)校，一舉創(chuàng)下美國青年人慈善捐款的紀(jì)錄。早在2010年，年僅26歲的扎克伯格就響應(yīng)蓋茨和巴菲特發(fā)起的“捐贈(zèng)誓言”，承諾將自己的一半財(cái)產(chǎn)捐給慈善事業(yè)。

改變慈善，更要改變世界

美國對遺產(chǎn)繼承征收高額的稅收，目前美國開征約45%的遺產(chǎn)稅，而且遺產(chǎn)越多稅率越高，但是捐獻(xiàn)出去的資產(chǎn)可以免征遺產(chǎn)稅，而且還可以享受捐贈(zèng)部分10%的個(gè)人稅收減免優(yōu)惠。

鋼鐵大王卡耐基說：“在巨富中死去是一種恥辱。”石油大王洛克菲勒說：“唯有奉獻(xiàn)社會才能去除心中的自私，使得人類靈魂的偉大之處得到解放?！被诨浇痰膫惱砭?，他們認(rèn)為人在世上不過是作為管家來管理上帝交付給他們的財(cái)富，而捐贈(zèng)是自我救贖的一種方式。

“我只想讓這個(gè)世界變得更加開放。”對于扎克伯格這類白手起家、通過互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)成功的財(cái)富新貴來說，改變?nèi)祟惖拿\(yùn)、讓世界變得更美好的情懷，也是他們熱衷慈善的主要原因。

在傳統(tǒng)工業(yè)文明的模式下，企業(yè)的成長往往需要十幾年甚至幾十年的時(shí)間，只有當(dāng)企業(yè)達(dá)到足夠規(guī)模時(shí)，企業(yè)家個(gè)人財(cái)富的積累才能達(dá)到巔峰。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)富積累的速度大大加快。

在慈善的方式上，扎克伯格這一代互聯(lián)網(wǎng)新貴，也與以往的富豪表現(xiàn)出越來越不同的一面。他們認(rèn)為與其在遺囑中提出在百年之后再拿出一部分財(cái)產(chǎn)設(shè)立某項(xiàng)慈善基金，不如現(xiàn)在就行動(dòng)起來幫助需要幫助的人，親眼見證自己正在改變的世界。他們更傾向于由自己來掌控自己的財(cái)富，而不是在去世之后交給別人來掌控，而且這樣做可以讓善款更有效地使用。扎克伯格曾說：“一些人等到事業(yè)晚期才回饋社會?？涩F(xiàn)在就有那么多事情需要做，為何要等待？”

一般來說，直接捐贈(zèng)或者設(shè)立慈善信托基金來做慈善，是美國富豪做慈善的主要模式。

但是，扎克伯格不打算成立一個(gè)基金會，而是以有限責(zé)任公司的形式來運(yùn)作捐出的財(cái)富。這種做法是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代慈善方式的一個(gè)巨大創(chuàng)新。

選擇了有限責(zé)任公司的形式，這并非因?yàn)樗鼘栀?zèng)者更有利，雖然扎克伯格和妻子依然是公司的負(fù)責(zé)人，但他們的女兒沒有繼承這筆財(cái)富的權(quán)利。而且采取設(shè)立有限責(zé)任公司而非傳統(tǒng)的基金會架構(gòu)，將使得扎克伯格和妻子的損失更大。在捐贈(zèng)股權(quán)給“陳·扎克伯格倡議項(xiàng)目”的過程中，他們不能享受捐到基金會可享有的稅收減免優(yōu)惠，而且當(dāng)該公司出售股票時(shí)，還將像其他人一樣支付資本利得稅。

然而重要的是，有限責(zé)任公司比傳統(tǒng)慈善基金會有更大的活動(dòng)空間。扎克伯格可以以公司為基礎(chǔ)，繼續(xù)保有對公司的控股權(quán)，他可以很方便地管理股權(quán)和資產(chǎn)，并且有更大的自主權(quán)靈活決定未來資金的走向，而不必像非營利機(jī)構(gòu)一樣，在重重限制下進(jìn)行有限的活動(dòng)。

以移民問題為例，如果不通過立法從社會制度上賦予移民權(quán)利，而僅僅在教育、醫(yī)療等方面為移民給予慈善幫助，對于移民的境遇來說只是一些修補(bǔ)，并無法從根源上解決他們的生存危機(jī)。對于社會制度的改變來說，打政治廣告、游說政治團(tuán)體甚至資助各種層級的選舉都是常見的方式，這些事情有限責(zé)任公司可以做，但是免稅的基金會不能做。

扎克伯格跳出了傳統(tǒng)的慈善方式，他不希望只是把錢發(fā)給窮人，也不愿意自己改變?nèi)祟惷\(yùn)的夢想受到傳統(tǒng)模式的限制，他希望用創(chuàng)新的方式解決難以應(yīng)對的全球性問題。他想要的是，這個(gè)旨在“推進(jìn)人類潛能，促進(jìn)人類平等”的項(xiàng)目能夠向非營利機(jī)構(gòu)捐款，也能夠向私營公司投資?！拔覀儽仨殔⑴c政策制定和宣傳推廣，以形成辯論。許多機(jī)構(gòu)不愿如此，但唯有開展社會運(yùn)動(dòng)，進(jìn)步方可持續(xù)?！痹诮o女兒的信中，扎克伯格這樣寫道。

所以，與爭論扎克伯格捐出99%的財(cái)富是不是為了避稅相比，更值得我們關(guān)心的是這位美國青年把對女兒的愛轉(zhuǎn)化為對全人類的道德責(zé)任，致力于通過改變?nèi)祟惷\(yùn)、讓世界變得更美好的情懷和擔(dān)當(dāng)。讓我們共同見證這份諾言的實(shí)現(xiàn)。