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常懷百姓愿 丹心映和諧——山東省鄉(xiāng)村之星徐壽海事跡
徐壽海,男,1954年11月出生,漢族,山東省濰坊市人,大學(xué)文化,中共黨員,濰坊市人大代表,高級(jí)工程師,現(xiàn)任濰坊市奎文區(qū)廿里堡街道廿里堡村黨支部書記,山東廣濰集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,廿里堡村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng),已經(jīng)成為奎文區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,村民生活水平得到了極大提高。他本人先后被授予“濰坊市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”“濰坊市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“奎文區(qū)勞動(dòng)模范”“濰坊市勞動(dòng)模范”“山東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”“山東省勞動(dòng)模范”“濰坊市優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”等30多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
徐壽海同志作為一個(gè)成功的企業(yè)家,以戰(zhàn)略家的膽識(shí)和改革者的氣魄,帶領(lǐng)群眾歷經(jīng)20年的艱苦創(chuàng)業(yè),將一個(gè)村辦企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)有職工近4000多人,總資產(chǎn)近10億元,年?duì)I業(yè)額60億元,年利稅8100多萬(wàn)元的集團(tuán)型企業(yè),成為濰坊市汽車銷售和維修行業(yè)的龍頭企業(yè)。在他的帶領(lǐng)下,廿里堡村農(nóng)民人均分配從1983年人均不到400元提高到現(xiàn)在人均收入10000多元。廿里堡村和山東廣濰集團(tuán)有限公司先后被評(píng)為“全國(guó)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范單位”“山東省文明村”“濰坊市農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村”“濰坊市發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)二十強(qiáng)村”“市級(jí)模范村”“濰坊市奎文區(qū)十強(qiáng)企業(yè)”“濰坊市百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”,濰坊市地稅局國(guó)稅局“A”級(jí)信用企業(yè)等等稱號(hào)。
村級(jí)各項(xiàng)工作要開(kāi)展得好,關(guān)鍵是要有一個(gè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。徐壽海1999年擔(dān)任黨支部書記后,非常注重班子建設(shè),努力提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使黨組織真正成為領(lǐng)導(dǎo)村發(fā)展、服務(wù)群眾的核心。他從抓好班子建設(shè)、帶好黨員隊(duì)伍著手,貫徹民主集中制原則,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,對(duì)廿里堡村的各種重大事項(xiàng),均按“四議兩公開(kāi)”的村級(jí)社區(qū)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行決策,堅(jiān)決不搞“一言堂”,以防止領(lǐng)導(dǎo)失誤,保證決定正確。同時(shí),他帶領(lǐng)全村黨員堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,堅(jiān)定理想信念,教育黨員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,以建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論為指導(dǎo),大力發(fā)展物質(zhì)文明和精神文明,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,帶領(lǐng)廣大群眾走共同富裕的道路。在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),樹(shù)立良好形象上,他要求村兩委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),努力做到公正無(wú)私、言行一致、清正廉潔、熱心服務(wù),全心全意為廣大村民謀利益。
為避免村干部為官不清、主政不廉、辦事不明,使上級(jí)黨委政府的工作決策真正和百姓合拍,讓村民滿意,徐壽海按照“問(wèn)題在面對(duì)面中發(fā)現(xiàn)、思路在面對(duì)面中形成、措施在面對(duì)面中落實(shí)、矛盾在面對(duì)面中化解、發(fā)展在面對(duì)面中實(shí)現(xiàn)”的總體思路,動(dòng)員廣大黨員干部以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為核心,深入村民家中,通過(guò)面對(duì)面與村民交心,了解他們對(duì)黨組織有何意見(jiàn)和建議,對(duì)下一步村里的發(fā)展有何良策,面對(duì)面地為村民解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)干群目標(biāo)同向、利益一致、合心合力,共謀發(fā)展。
堅(jiān)持改革創(chuàng)新,努力增強(qiáng)企業(yè)活力。為了贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)和制勝權(quán),1999年,他果斷地對(duì)企業(yè)實(shí)行了股份制改造,并大刀闊斧地對(duì)企業(yè)進(jìn)行了人事、勞動(dòng)、分配制度等改革,優(yōu)化了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,大幅度壓縮了管理機(jī)構(gòu)和管理人員數(shù)量,建立了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的企業(yè)良性運(yùn)行機(jī)制。
加大投入、加快發(fā)展,提高市場(chǎng)份額比重?!芭c時(shí)俱進(jìn),咬定發(fā)展不放松”,是他保持企業(yè)突飛猛進(jìn)發(fā)展的思想源泉。自2002年開(kāi)始,廣濰集團(tuán)投資9000萬(wàn)元用于加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),完成了一汽轎車馬自達(dá)M6 4S店、上汽通用五菱旗艦店、一汽轎車紅旗維修車間、上汽奇瑞4S店、一汽大眾4S店、江西昌河4S店及全新的職工餐廳和宿舍樓;2005年以來(lái)更是加大投入,先后在聊城市、東營(yíng)市、壽光市、諸城市、寒亭區(qū)等地購(gòu)置土地,建立分公司設(shè)立4S店,斯柯達(dá)、寶馬、豐田、福特、雪弗蘭等世界知名品牌也落戶廣濰集團(tuán),2008年始投入了上億元資金,建設(shè)奧迪A6汽車4S店、寶馬汽車4S店等專業(yè)汽車經(jīng)銷店,建設(shè)了山東省首家汽車文化博覽園——山東廣濰汽車文化博覽園,使廣濰集團(tuán)從過(guò)去一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的村辦小汽車修理廠,如今已經(jīng)成長(zhǎng)為一家濰坊市赫赫有名的專業(yè)企業(yè)集團(tuán),廣濰集團(tuán)現(xiàn)有職工近4000人,分公司遍布山東省各縣市區(qū),2013年集團(tuán)公司全年完成銷售收入60多億元,上交國(guó)家稅金近6000萬(wàn)元。集團(tuán)公司不僅吸收了廿里堡村的全部勞動(dòng)力,還讓周邊的村群眾受益,村民收入水平大幅提高。
改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)質(zhì)量,全面提高廿里堡學(xué)校的教育水平。經(jīng)歷了廣濰發(fā)展歷程的徐壽海,很早就認(rèn)識(shí)到?jīng)]有高素質(zhì)的人才,就沒(méi)有廣濰集團(tuán)的快速發(fā)展這個(gè)樸素而深刻的道理。為了給本村孩子創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境,2001年3月28日,由村集體投資200多萬(wàn)元的廿里堡小學(xué)新校破土動(dòng)工。
群眾得實(shí)惠,建設(shè)新農(nóng)村。為了響應(yīng)黨中央關(guān)于加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的政策方針,不斷加快全村的新農(nóng)村建設(shè)步伐,在近3年的時(shí)間里,村兩委共投資600多萬(wàn)元,想群眾所想,急群眾所急,把事做到了群眾心坎上。