王浩成
困難的動力
造就如今印刷業(yè)及其可持續(xù)性的力量比較復(fù)雜,這讓印刷商及其客戶也常常感到困惑。其中的因素包括電子媒體、科技創(chuàng)新、跨媒體商業(yè)模式、環(huán)境法規(guī)、全球經(jīng)濟以及越來越多的移動和互動媒體受眾。InMobi是移動廣告平臺的開發(fā)商,據(jù)InMobi預(yù)測,就消費者使用媒體的時長而言,有37%的時間用于移動設(shè)備,這個比例令人驚嘆。全球各品牌也正是利用了這一點。例如,隸屬于麥肯世界集團的Mark Fellows公司是一家全球廣告代理,其與IKEA合作不僅為IKEA的目錄提供二維碼印制而且還能提供特殊圖形印刷服務(wù),并且通過該特殊圖形的頁面掃描使其內(nèi)容得到擴展——使智能手機掃描之后可鏈接至IKEA的網(wǎng)站,由此獲得額外的家裝方案并進行促銷。
然而,復(fù)雜的新媒體選擇、數(shù)字技術(shù)的實現(xiàn)和環(huán)保要求可能造成市場的不確定性。對于眾多印刷商來說,如此大環(huán)境下的投資風(fēng)險太大,所以他們會謹慎地尋找新經(jīng)營方式,同時依靠數(shù)字工具來滿足不斷變化的客戶需求。成功的印刷商不斷重塑其業(yè)務(wù),以便幫助客戶利用各種渠道、準確實現(xiàn)他們的商業(yè)和環(huán)保目標。
每個人都關(guān)注的問題
短期新奇的產(chǎn)品可暫時應(yīng)對高漲的環(huán)保要求,但要做出成績還遠遠不夠??沙掷m(xù)性本質(zhì)上是一個全球性的經(jīng)濟問題,要解決這個問題需要巨大的資源。
A f f e r m a t i v e I n v e s t m e n t Management是全球首家專門從事綠色債券管理的公司。其聯(lián)合創(chuàng)始人斯蒂芬?菲茨杰拉德認為:環(huán)境解決方案本質(zhì)上是經(jīng)濟問題,因而是我們共同面對的問題。目前,從事應(yīng)對氣候變化、減少環(huán)境影響的組織同盟不斷壯大。從《聯(lián)合國氣候變化框架公約》(UNFCCC)、ISO到美國《可持續(xù)發(fā)展綠色印刷伙伴關(guān)系》,加上規(guī)模較小的本地環(huán)保項目,環(huán)保意識在不斷增強,環(huán)境管理是每個人的責(zé)任,也是維護地球的必要舉措。
印刷無處不在
環(huán)境可持續(xù)問題雖然不易解決,但印刷行業(yè)可以發(fā)揮重要作用。之所以為可持續(xù)性,不單單因為其采用可再生資源。傳統(tǒng)印刷市場的崩潰促使廣泛的整合和再造。印刷商簡化了流程并實現(xiàn)自動化,不斷減少浪費和過量排放。在所有領(lǐng)域和地區(qū),其成功存活證明了基于自動化和標準化精益和高效的生產(chǎn)。出現(xiàn)了諸如ISO 12647系列的行業(yè)標準,用以支持程序控制和數(shù)據(jù)驅(qū)動的生產(chǎn),減少了浪費。通過自動化、標準化生產(chǎn)來管理所有印刷基質(zhì)和數(shù)字輸出的色彩質(zhì)量和油墨消耗量。也正是因為有了該類技術(shù)、標準和印刷技能,買家們才能相信每個活件的色彩都會非常精準,從建筑覆蓋物到產(chǎn)品標簽與包裝,無一例外。如此高效率最大程度地減少了排放和浪費,繼而不斷地提高環(huán)境可持續(xù)性和商業(yè)可持續(xù)性。
包裝和標簽占主導(dǎo)地位
包裝和標簽也許是我們最常共享的打印經(jīng)驗。
歐洲包裝與環(huán)境組織認為:包裝應(yīng)能夠在循環(huán)經(jīng)濟中發(fā)揮其本身作用,即不斷優(yōu)化資源利用,最大程度地減少浪費并不斷擴大產(chǎn)品和經(jīng)濟價值。所以印刷商在投資時應(yīng)考慮到可持續(xù)性。
色彩質(zhì)量反映品牌商的價值、環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展觀。速度則驅(qū)動著快速消費品包裝和標簽的生產(chǎn)。SmileyColor是美國一家包裝生產(chǎn)咨詢集團,其認為每天延遲產(chǎn)品上架將多耗費一個品牌10萬美元,由此可見,流程效率和控制至關(guān)重要。實現(xiàn)較高營業(yè)額、環(huán)境影響的妥善管理和浪費控制,這其中的平衡關(guān)系是很微妙的。
周圍正在發(fā)生著什么
先不談達到這種微妙平衡關(guān)系的范圍和復(fù)雜性,包裝業(yè)正有所回應(yīng)。一個最有說服力的例子就是嘉士伯再循環(huán)社區(qū)(Carlsberg Circular Community)。在其活動中,嘉士伯公司與全球供應(yīng)商通過合作不斷發(fā)展包裝材料優(yōu)化產(chǎn)業(yè),用于回收和再利用。目前開發(fā)出一種基于生物技術(shù)的綠色纖維瓶,該纖維瓶主要成分是可重復(fù)使用的木質(zhì)纖維,具有可生物降解特性。
“通過戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,我們可獲得更大規(guī)模和范圍的可持續(xù)活動。每當(dāng)有潛在的合作伙伴有意加入社區(qū),我們都會很興奮。團結(jié)起來,我們就能發(fā)揮持久的影響力”,嘉士伯集團可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)西蒙·博厄斯·霍夫梅耶表示。
西蒙總監(jiān)還同時表示:綠色纖維瓶還能為創(chuàng)新型包裝印刷商提供機會?!澳壳?,在我們再循環(huán)社區(qū)內(nèi)還沒有涉及印刷業(yè)的合作伙伴,但我們絕不會拒絕該類合作伙伴的加入?!?/p>
金錢和法律
投資于可持續(xù)可選方案,是政府和投資商以及買家越來越關(guān)注的問題。Affirmative Investment Management的斯蒂芬·菲茨杰拉德同時是澳大利亞主權(quán)財富基金管理董事會的會員,該機構(gòu)的主要職責(zé)是確保為聯(lián)邦政府養(yǎng)老金債務(wù)充分提供資金。斯蒂芬·菲茨杰拉德表示:“政府需要相信,我們應(yīng)該著手一些事務(wù),以保護環(huán)境,因為這是我們共同面臨的問題,而現(xiàn)在就應(yīng)該擔(dān)負起責(zé)任、真正做一些有影響的事?!?/p>
這種情況雖然很棘手,但已經(jīng)看到了曙光。就麥肯錫咨詢公司(McKinsey)來看,可持續(xù)性是70%首席執(zhí)行官堅持的一種永久的管理手段。弗雷迪·伍爾夫是愛馬仕投資管理公司企業(yè)參與部副董事,他希望廣大公司應(yīng)做出強有力的承諾,從供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)解決毀林問題,逐漸消除不可持續(xù)林業(yè)實踐。菲茨杰拉德先生還表示:“我們所作出的努力正收獲回報,但目前從事的實踐活動中還涉及ESG問題(環(huán)境、社會和治理問題)?!?/p>
控制對大氣、水和土地的排放以及化工法規(guī),該類法規(guī)影響著包括印刷業(yè)在內(nèi)的所有產(chǎn)業(yè)。美國許多州正著手加強綠色環(huán)保法律,聯(lián)邦政府正將目標鎖定在能量發(fā)生器方面。在中國,嚴格環(huán)境法規(guī)的執(zhí)行正在進行中,但其中存在與全球立法不一致之處,讓國內(nèi)法規(guī)的發(fā)展受挫。菲茨杰拉德先生解釋說:“這不僅僅在澳大利亞是股驅(qū)動力,在德國和斯堪的納維亞亦是如此?!笔袌鲆彩遣环€(wěn)定的。Mercian Lables的艾德里安·斯蒂爾博士表示:“我們的客戶群對可持續(xù)性的興趣不一:一些客戶認為其是選擇供應(yīng)商和審核流程的重要標準,還有客戶對此并不感興趣。”他還認為:“市場并未驅(qū)使我們采用任何特殊的環(huán)境管理系統(tǒng),因此,我們通過在線資源積極管理我們的法律意識?!?/p>
不同地區(qū)的法規(guī)對承印物的成分、油墨和印刷耗材以及廢物管理作出了不同程度的規(guī)定。在英國,要求所有年處理量超過50噸的包裝公司必須進行廢棄物回收和再利用。在許多地區(qū),采用含有高濃度揮發(fā)性有機化合物(VOC)化學(xué)油墨的印刷商須符合各種嚴格的法規(guī),以確保健康和安全,避免污染。油墨制造商須符合各種化學(xué)法規(guī),特別是用于易腐商品包裝材料的油墨。低油墨遷移特性極其重要,同時,油墨承印材料或包裝材料的配方也必須符合標準。
標準慣例
ISO 17098《可能妨礙回收作業(yè)的物質(zhì)材料報告》是眾多實用材料之一。ISO 14001(《環(huán)境管理系統(tǒng)》)和ISO 16759(《印刷碳足跡的計算》)等標準幫助印刷商支持客戶的公共環(huán)境承諾,作用巨大。翠豐集團是家多渠道零售集團,據(jù)集團可持續(xù)發(fā)展高級顧問杰米·勞倫斯預(yù)測,截止2020年,翠豐集團需要100%完全環(huán)??煽康哪静暮图垙?。翠豐集團的材料還須符合許多環(huán)保法規(guī),如美國《雷斯法案》、《歐盟木材法規(guī)》和《有害物質(zhì)限制法規(guī)(二)》,以及其他可能涉及的法規(guī)。
然而,如果客戶不參與可持續(xù)發(fā)展的目標,將不會出現(xiàn)顯著變化。品牌商可以促使減少對一次性原料的依賴,不斷引導(dǎo)標簽承印物和印刷流程的創(chuàng)新。但市場和經(jīng)濟會驅(qū)動印刷可持續(xù)性,因此,印刷可持續(xù)性所面臨的最大挑戰(zhàn)在于商業(yè)性、實用性和可持續(xù)性三者之間的優(yōu)先關(guān)系。
這種動力影響印刷媒介供應(yīng)鏈的所有方面及其內(nèi)部聯(lián)系,需要動機和資源。妥善管理印刷的環(huán)境影響,就需要恪守在商業(yè)性、實用性和可持續(xù)性三方面的承諾,并辨清三者之間的關(guān)系。
印刷商平衡這些利益的方式是主觀的。他們必須能夠在各種相關(guān)環(huán)??蚣軆?nèi)進行生產(chǎn),并確保盈利。可持續(xù)性政策和生產(chǎn)模式的發(fā)展是印刷媒介供應(yīng)鏈面臨的一項重大挑戰(zhàn),印刷媒介供應(yīng)鏈中的所有相關(guān)方都會參與。