深化“雙聯(lián)雙百三互助”活動的實踐與探索

蘇冰玉

在黨的群眾路線教育實踐活動穩(wěn)步推進的大背景下，2014年7月，特油公司黨委在全公司范圍內(nèi)開展了“百名科級干部聯(lián)系百個班站，百名機關干部聯(lián)系百名員工，互助工作，互助學習，互助生活”活動（以下將簡稱“雙聯(lián)雙百三互助”活動）。在幾年的探索實踐中，我們深刻的認識到“雙聯(lián)雙百三互助”在基層黨組織建設中的重要意義。

“雙聯(lián)雙百三互助”活動有效地推進了黨員干部作風建設。行百里者半九十，改進作風切忌“一陣風”，“雙聯(lián)雙百三互助”活動的長期開展，在黨員干部中形成聯(lián)系服務群眾的新常態(tài)，有效地推進了黨員干部作風建設。

“雙聯(lián)雙百三互助”活動有效地密切了黨群干群關系。通過“雙聯(lián)雙百三互助”活動引導黨員干部樹立“工作到一線落實，問題到一線解決”的觀念，用政策解人心，用真情換人心，用幫困暖人心，進一步密切了黨群干群關系，維護隊伍和諧穩(wěn)定。

“雙聯(lián)雙百三互助”活動有效地提升了黨員干部現(xiàn)場解決問題的能力。堅持把“雙聯(lián)雙百三互助”活動融入中心，持續(xù)做好合理化建議和金點子征集工作，問計于員工，問智于員工，問需于員工，能有效凝聚全員共識，鼓舞隊伍士氣，為公司各項工作助力。

為確?！半p聯(lián)雙百三互助”活動起到實實在在的效果，我們結(jié)合工作實際，總結(jié)出以定向、定責、定效、定標為內(nèi)容的“四定”工作思路。

為活動內(nèi)容定方向，推進聯(lián)系活動的深入開展。服務是“雙聯(lián)雙百三互助”活動永恒的主題。我們將本次活動定位為“三個服務”，即服務中心工作、服務黨員隊伍、服務員工群眾。在服務中心工作方面，我們遵循契合不游離、參與不干預、滲透不包攬的“三不”原則，活動開展以來，黨員干部走訪班站68次，聯(lián)系員工54次，為班站解決生產(chǎn)難題22項，為員工解決生活困難8項。在服務黨員隊伍方面，我們對黨員進行分類管理。對20%比較優(yōu)秀的黨員實行“標桿式管理”，更好地發(fā)揮傳、幫、帶作用；對70%的普通黨員實行“目標式管理”，提升創(chuàng)先爭優(yōu)熱情；對10%的青年黨員實行“引導式管理”，幫助青年人才迅速成長。在服務員工群眾方面，打造“一點三線”員工思想動態(tài)信息平臺，及時收集和整理來自聯(lián)系點、中心站和其他員工提供的信息，針對不同需求的幫扶對象進行談心、走訪等特色服務。202中心站廣濟員工禹石患有比較嚴重的皮膚病，我們安排他參加公司工會病療，聯(lián)系人黎剛斌還主動帶他去紅村機械總廠找資深的老中醫(yī)看病，禹石將組織的關懷全部轉(zhuǎn)化成了積極工作的實際行動，如今已成長為不可或缺的生產(chǎn)骨干。

為聯(lián)系人定職責，推進活動措施的有效落實。制度是“雙聯(lián)雙百三互助”活動有效落實的保障。我們?yōu)槁?lián)系人制定了“六個一”工作職責，即每月深入聯(lián)系點開展一次調(diào)研；每季度組織召開一次聯(lián)系點包括中心站站長、支部委員和黨員、員工代表參加的座談會；給聯(lián)系點的班子成員、黨員、員工代表上一堂黨課；協(xié)調(diào)組織機關各路負責人對聯(lián)系點存在的突出問題進行一次集中整頓；幫助聯(lián)系點辦一些好事實事；幫助聯(lián)系點解決一些實際困難?；顒又悬h員干部正確履行職責，認真幫助解決群眾反映的突出問題，大到重點工程項目實施指導，小到一日三餐伙食標準?；顒右詠?，我們已開展安全隱患治理、地質(zhì)資料更新等集中整頓10余次，更換破損桌椅、維修小廁所等設施維護6次。

為聯(lián)系活動定效果，推進履職能力的大幅提升。群眾滿意度是“雙聯(lián)雙百三互助”活動效果的標尺。我們通過“四化”服務，來提升黨員干部服務群眾的層次，實現(xiàn)群眾滿意的目標。服務體系網(wǎng)格化。組建了以班子成員、機關黨員干部、基層黨支部書記、黨員代表為成員的網(wǎng)格式服務隊，隨時為班站及員工提供生產(chǎn)應急、后勤保障等服務，直到群眾滿意為止。服務制度精細化。制定出臺了“踐行宗旨、轉(zhuǎn)變作風”服務群眾十項制度，從制度層面來引領服務行為。服務載體多樣化。結(jié)合聯(lián)系黨員與被聯(lián)系對象的崗位、特長、專業(yè)，以互助形式開設“責任田”，取長補短，共同提高。服務窗口公開化。在作業(yè)區(qū)、自然站顯要處設置“公告欄”、“意見箱”，作業(yè)區(qū)經(jīng)理、書記隨時接待來訪員工，及時解決員工訴求。

為干部員工定標桿，推進示范作用的充分發(fā)揮。榜樣是“雙聯(lián)雙百三互助”活動順利推進的關鍵，能使全體員工學有榜樣、做有標尺、比有對手、趕有目標。SAGD3#計量接轉(zhuǎn)站自2010年投產(chǎn)以來，面對毫無經(jīng)驗可借鑒的窘狀，不斷在實踐中摸索、總結(jié)。該站采油工李杰自行研發(fā)設計，建立起一套《SAGD3#計中控室綜合管理系統(tǒng)》，為摸索高溫管輸特性提供了準確資料。該站站長姚軍針對工藝流程提出的整改意見多達30多條，使該站的安全風險得到有效控制。其中，他提出的自壓外輸自生產(chǎn)至今，已累計節(jié)約電費34.2萬元，泵維修費5萬余元，他本人也獲得油田公司勞動模范榮譽稱號。

通過開展“雙聯(lián)雙百三互助”活動，黨員干部越來越愿意主動走進一線指導工作，走進員工嘮嘮家常，基層員工也不再反感黨員干部進站檢查。事實證明，持續(xù)開展好“雙聯(lián)雙百三互助”活動，不斷增強服務基層工作的針對性和實效性，對于提升黨員干部作風建設、打造服務型基層黨組織意義重大。