江蘇省海門(mén)市四甲鎮(zhèn)頭橋村經(jīng)濟(jì)合作社
致力“三大發(fā)展” 壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)
江蘇省海門(mén)市四甲鎮(zhèn)頭橋村經(jīng)濟(jì)合作社
海門(mén)市四甲鎮(zhèn)頭橋村在致力于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大方面作了有益的嘗試,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。村營(yíng)收入連年攀升,促進(jìn)了社會(huì)事業(yè)的發(fā)展、村莊環(huán)境面貌的改善、群眾的滿意度和幸福指數(shù)的提升,村班子的凝聚力、號(hào)召力也得到增強(qiáng)。
從中央到地方各級(jí)政府支農(nóng)、惠農(nóng)、扶農(nóng)的政策給農(nóng)村、農(nóng)業(yè)提供了極大的發(fā)展空間和機(jī)遇。如何發(fā)揮利用好政策優(yōu)勢(shì)借力發(fā)展?首先要吃透文件精神。2012年海門(mén)市委、市政府關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)若干政策意見(jiàn)出臺(tái)后,村兩委班子進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)文件精神,結(jié)合本村的實(shí)際尋求政策的結(jié)合點(diǎn)、興奮點(diǎn),并將興奮點(diǎn)放大尋求可操作性。文件規(guī)定凡由村或?qū)I(yè)合作社領(lǐng)辦搭建的鋼架大棚,市將另外增加獎(jiǎng)補(bǔ)。頭橋村有成片土地近3000余畝,能否通過(guò)土地流轉(zhuǎn),借政策扶持之力發(fā)展大棚設(shè)施栽培,既能解決頭橋村由于勞動(dòng)力充分轉(zhuǎn)移后勞動(dòng)力年齡老化無(wú)力耕田帶來(lái)的矛盾,又能提高群眾的收入,大棚搭建后租金收入除去田租金外還能為村增加一筆不少的經(jīng)營(yíng)收入。通過(guò)黨員、村民代表會(huì)議宣傳發(fā)動(dòng),發(fā)村民意見(jiàn)征求表,在掌握群眾意愿的前提下,果斷決策由村集體投資興建500畝八米鋼架大棚,并作為頭橋村由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進(jìn)的破冰之旅。
資金投入是大棚建設(shè)的攔路虎。500畝八米寬的大棚加基礎(chǔ)設(shè)施投入資金需850萬(wàn)元,建設(shè)資金缺口近400萬(wàn)元,村級(jí)財(cái)力顯然無(wú)力承擔(dān),且風(fēng)險(xiǎn)很大。面對(duì)資金壓力,有的村干部提出放棄,鄰村同行認(rèn)為是吹牛,根本不可能實(shí)現(xiàn),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也感到不可思議。面對(duì)退讓聲、質(zhì)疑聲,做為帶頭人的村支書(shū)沒(méi)有輕言放棄,而是更慎重地權(quán)衡其中的利弊。多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)讓他確信,資本運(yùn)作是破解資金難題的良藥,成本控制是減少投入減輕資金壓力的良策。他充分發(fā)揮了自己對(duì)鋼結(jié)構(gòu)制作的熟練技術(shù),詳細(xì)的測(cè)算搭建大棚各種材料的耗材量、單位價(jià)格,所需的實(shí)際投入。在市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心交易中設(shè)定最高限價(jià),每平方為23元,僅此一項(xiàng)就比其他搭建單位少支出120萬(wàn)元。
大棚搭建的過(guò)程中,土地租金是項(xiàng)目運(yùn)行中的重大支出,如何使有限的土地搭建出更多的大棚,實(shí)現(xiàn)利用率最大化,村里不惜花錢(qián)請(qǐng)市測(cè)繪公司對(duì)田塊進(jìn)行測(cè)繪,規(guī)劃好大棚的定位,不可搭棚的田塊和石邊均不列入流轉(zhuǎn)土地范圍。經(jīng)搭后統(tǒng)計(jì)大棚面積占流轉(zhuǎn)土地面積的84%,比周邊70%的利用率提高了10個(gè)百分點(diǎn)。僅此一項(xiàng)每年就可多增收15萬(wàn)元。
大棚搭建后建設(shè)資金支付困難如何化解?村干部們利用頭橋在外能人有樂(lè)善好施、熱心家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的良好傳統(tǒng),登門(mén)拜訪,爭(zhēng)取在外能人在大棚建設(shè)免息資金扶持,幫助村建立造血功能,此舉得到了在外能人的積極響應(yīng),150萬(wàn)的資金如期到賬。通過(guò)分期支付工程款,大棚承租者的履約保證金,年租金收入盈余等辦法,有效地化解了建設(shè)資金缺口難題。
大棚如何經(jīng)營(yíng),謀求利益最大化是關(guān)鍵,他們?cè)谂c承租者談判中堅(jiān)持效益至上、穩(wěn)妥可靠地原則,利益面前不讓步,最終與承租者以15年平均畝租金2400元的價(jià)格訂立了合同,承租者同時(shí)支付了幾十萬(wàn)的履約保證金。
通過(guò)幾年來(lái)的苦心經(jīng)營(yíng),到2015年底通過(guò)大棚租金收入、農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)域性物流配送中心的收入、上級(jí)土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)貼款已還清了在外能人的借資和大棚搭建工程欠款。在沒(méi)有動(dòng)用村級(jí)資金的情況下,為村創(chuàng)造了850萬(wàn)的固定資產(chǎn)。以后每年都有50余萬(wàn)元的村營(yíng)收入,可謂無(wú)本生利。農(nóng)業(yè)園區(qū)在發(fā)展中,既為集體創(chuàng)造了效益,同時(shí)為群眾的增收帶來(lái)實(shí)惠。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年一年大棚園區(qū)支付群眾工資就達(dá)250余萬(wàn)元,每畝產(chǎn)生工資性收益5000余元,取得了良好地社會(huì)效益。
成功倍感欣慰,發(fā)展永無(wú)止境。在已建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)平臺(tái)基礎(chǔ)上,頭橋村又瞄準(zhǔn)了園區(qū)的提檔升級(jí),建成