劉謀亮
現(xiàn)在很多地方、很多學(xué)校都在開展學(xué)習(xí)合作小組,之所以流行,自有它獨特的生命力存在。本人盡管在幾年前就接觸到了這一方法,也一直在模仿,但只是學(xué)其形而沒學(xué)其神。開始時雄心萬丈,但是堅持不了多久,又各行其是,草草收場。
來到湖南省長沙市明德華興中學(xué),換了個新的環(huán)境,作為一個“年老”的新班主任,領(lǐng)導(dǎo)安排我當(dāng)寄宿班的班主任,心里沒壓力那是不可能的。同時學(xué)校積極推廣學(xué)習(xí)合作小組探究,不管是真想從中尋找新的生命力,還是迫于形勢不得已而為之,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)合作小組探究,自己必須慢慢地摸索。
我的班上有59人,男生32人,女生27人。很多學(xué)校的實踐表明,每組4到6人既便于管理,也利于成績的提高,于是分組時,我采用了更便于學(xué)習(xí)成績提高的方法,分成15個小組,有14個小組每組4人,一個小組只有3人。分組依據(jù)是根據(jù)入學(xué)后的第一次周考成績(數(shù)學(xué)與英語),取前15名當(dāng)組長,組員的分配也是根據(jù)成績,再結(jié)合軍訓(xùn)期間的表現(xiàn)以及男女比例兼顧的原則進行微調(diào)。
然后是制訂小組常規(guī)管理的量化標(biāo)準(zhǔn),這個標(biāo)準(zhǔn)主要還是“拿來主義”,直接把別人的拿過來,很多地方都只有一個粗線條的明細表,沒有細分。原因是大家都是這樣說,太細了難操作,很難執(zhí)行下去。同時因為自己是個悲觀主義者,喜歡鞭策,于是量化標(biāo)準(zhǔn)被我改成扣分為主、加分為輔的方式。
開始的一段時間,學(xué)校給予班級扣分都集中在寢室這一塊,通過小組的量化后,有一段時間還是有效果的。一個多月后,很多學(xué)生對扣分就無動于衷了。于是我在座位安排上動腦筋,每個小組的座位捆綁一起,以每周小組得分為依據(jù),把教室分作15塊,按分數(shù)的高低挑選座位。這樣又好了一個多月,之后問題又出來了,各個組長拼命想方設(shè)法加分。但是個別組員不僅對扣分無動于衷,甚至想往后面坐的同學(xué)還偏偏故意違反紀(jì)律,好讓自己坐后面的愿望得逞。
班上有個組長,自學(xué)習(xí)小組成立以來,她所帶領(lǐng)的小組每周都是第一名,分數(shù)還遙遙領(lǐng)先。期中考試開家長會的時候,我還讓她作為優(yōu)秀小組長發(fā)言了。根據(jù)每周周考、每月限時訓(xùn)練及期中考試的情況,我感覺到有些組必須進行調(diào)整了。當(dāng)我把這消息跟各個組長說的時候,他們非常高興,當(dāng)天中午我把15個組長留下來開了個小會。中心思想是圍繞小組如何調(diào),是大調(diào)還是小調(diào),我征集他們的意見。這下一發(fā)不可收拾,一個個向我倒苦水。面對他們的七嘴八舌,我說:“你們每組提交一個最不想要的人出來,我在各個小組進行交換?!蹦莻€優(yōu)秀組長就問,她們組能不能換兩個人出來,我當(dāng)時是拒絕了的。因為要考慮到學(xué)生吃中飯與學(xué)校靜校的問題,會議就草草收場了。只不過那個優(yōu)秀組長是哭著走的,當(dāng)時我也沒仔細去想原因。到了下午,別的組長向我反映的時候,就特別提到了這事,說她們組有個籃球生,因為早晨、第八節(jié)課,還有晚自習(xí)都要訓(xùn)練,每次訓(xùn)練完都晚上九點多了,根本就沒時間寫作業(yè),連語文、數(shù)學(xué)、英語的作業(yè)都顧不上,哪里還能完成其他科目的作業(yè),因此每天都拖欠作業(yè),每次都被扣分。而她為了讓小組的分數(shù)領(lǐng)先,就想方設(shè)法地爭取加分。
當(dāng)我知道這些事情的時候,心里是忐忑的。心想:“完了,這次的學(xué)習(xí)小組又要‘流產(chǎn)了”。于是我把重新分組的事情先放下,開始在同學(xué)群中逐個調(diào)查,首先要弄清楚這學(xué)習(xí)小組到底好不好。我是一個數(shù)學(xué)老師,每次上課都是原始教學(xué), 也沒采用多媒體輔助教學(xué),為了增加課堂容量,開始采用多媒體上課。同時為了調(diào)動課堂氣氛,每次遇到例題跟習(xí)題的時候,就讓孩子們紛紛動筆,在草稿本上按格式把題目解出來,我收取5本又快又好的作業(yè)給予加分。
自我感覺課堂的氛圍熱烈了很多,有學(xué)習(xí)小組的競爭機制在,課堂的效率提高了很多。同時從學(xué)生的挨個調(diào)查來看,學(xué)生也反應(yīng)有了學(xué)習(xí)小組后,學(xué)習(xí)的積極性要強得多了。
有了這個結(jié)論,無論如何我都必須把學(xué)習(xí)小組的事弄好。針對學(xué)生的反饋及自己發(fā)現(xiàn)的問題,主要還是有些學(xué)生積極性不夠,想偷懶,就想坐到后面去;學(xué)生的互助性不夠等,我開始深層次地挖掘孩子們積極性不高的原因。想偷懶的孩子絕大多數(shù)都是行為習(xí)慣比較差的,但是這里面也分很多種,有些是整天一幅無所謂的態(tài)度,對什么事情都不上心,做什么事情都比別人慢半拍;有些是屬于比較靈活的,做事情快卻顯得粗糙,注意力易分散。于是,我就根據(jù)不同的類型開始做他們的工作。我也開始反思自己,前面說過我是一個悲觀而保守主義者,在量化上面,我采用的是扣分為主,加分為輔的方式?,F(xiàn)在想想,哪個人不想被表揚呢?于是,我決定改變量化標(biāo)準(zhǔn),以加分為主,扣分為輔。
然后是學(xué)習(xí)小組組員之間的互助問題,因為每組的組員都是主要按成績來編排的,每組組員成績都比較均衡,而且每個小組中有成績好的,也有成績較差的。于是我就把每個小組建立互幫結(jié)對,并且把每個小組幫助對象的進步進行量化考核,對做得好的給予充分的肯定與獎勵,這樣還真能讓學(xué)生的積極性建立起來了。當(dāng)然因為每個人的性格不同,有的學(xué)生樂于助人,有些組長盡管成績好卻不善于表達,也不是很主動地去幫助別人,這個時候就要多幫幫他們,好盡快地讓他們找到適合自己的方法。
以上是我這段時間對學(xué)習(xí)合作小組的一個摸索,不很成熟,仍在不斷嘗試中。盡管現(xiàn)在還在摸索,但我相信:“道路是曲折的,前途是光明的!”
(作者單位:湖南省長沙市明德華興中學(xué))