當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一些思考

□江道書(shū)

(登電集團(tuán)新玉煤礦有限公司河南登封452470)

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一些思考

□江道書(shū)

(登電集團(tuán)新玉煤礦有限公司河南登封452470)

本文立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從分析煤炭行業(yè)特點(diǎn)，煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，并在明晰了我國(guó)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的困難的基礎(chǔ)上，提出了煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的建議。

煤炭企業(yè)；轉(zhuǎn)型；發(fā)展；能源

1 我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國(guó)改革開(kāi)放30年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)成為世界上第二大經(jīng)濟(jì)體。這不僅得益于我國(guó)在過(guò)去一段時(shí)間里正確的決策，也得益于強(qiáng)大的勞動(dòng)力，同時(shí)也離不開(kāi)我國(guó)總量相對(duì)豐富的資源。從總體上來(lái)看，我國(guó)煤炭行業(yè)的發(fā)展有許多特點(diǎn)。這主要體現(xiàn)在煤炭資源的分布、消費(fèi)，以及開(kāi)采技術(shù)和方法上。

1.1 煤炭行業(yè)特點(diǎn)

1.1.1 資源分布集中，地區(qū)分布不均。我國(guó)是世界上煤炭?jī)?chǔ)藏量的大國(guó)，我國(guó)煤炭資源的總體數(shù)量在世界范圍內(nèi)，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都具有一定的優(yōu)勢(shì)。但是由于我國(guó)人口眾多、煤炭需求量大，因此，煤炭資源已經(jīng)面臨著減少的問(wèn)題。我國(guó)煤炭資源主要分布在山西、內(nèi)蒙古、陜西、新疆、青海等西部地區(qū)，有少量分布在云貴川渝西南四省，分布呈現(xiàn)集中的態(tài)勢(shì)。

1.1.2 中東部地區(qū)消費(fèi)缺乏。西部地區(qū)煤炭資源集中，消費(fèi)相對(duì)便利，但西部地區(qū)人口較少，工業(yè)也發(fā)展較為緩慢，所以在煤炭的消費(fèi)量上與東部地區(qū)形成明顯差異。而中東部地區(qū)，尤其是工業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的東部地區(qū)，煤炭資源相對(duì)較少，因此在煤炭消費(fèi)上缺乏，這也在一定程度上阻礙了東部地區(qū)的工業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.1.3 開(kāi)發(fā)技術(shù)落后，存在安全隱患。我國(guó)雖然煤炭開(kāi)采量和消費(fèi)量較大，但是一直以來(lái)，由于技術(shù)落后，我國(guó)在煤炭的開(kāi)采上和管理上，與世界上發(fā)達(dá)國(guó)家相比，存在一定差距。尤其是在一些西部落后的省份，資源豐富，煤炭行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低，很多小型的煤礦技術(shù)極度缺乏，存在大量的安全隱患，造成了很多事故。

1.1.4 監(jiān)督機(jī)制有待完善。煤炭資源作為國(guó)家重要的資源，一直以來(lái)都受到國(guó)家的監(jiān)督，在煤炭行業(yè)的準(zhǔn)入、審批上國(guó)家都堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)。但是在一些煤炭資源集中的地區(qū)，尤其是一些偏僻的地區(qū)，國(guó)家很難做到個(gè)個(gè)去監(jiān)督。尤其是一些商人在利益的驅(qū)使下，自行開(kāi)采，無(wú)視國(guó)家的法律法規(guī)。對(duì)待煤炭行業(yè)中存在的這一類(lèi)現(xiàn)象，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督。

1.2 煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.2.1 發(fā)展方式粗放。我國(guó)煤炭企業(yè)數(shù)量眾多，這些企業(yè)的發(fā)展也直接關(guān)系著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和工業(yè)的發(fā)展。煤炭作為我國(guó)的基礎(chǔ)能源，同時(shí)也作為我國(guó)未來(lái)發(fā)展需要長(zhǎng)期依靠的重要資源之一，我們應(yīng)該加大利用率，不能有絲毫的浪費(fèi)。同時(shí)也要為子孫后代的發(fā)展，留下足夠的資源，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。然后，目前我國(guó)的煤炭企業(yè)，由于技術(shù)上、資金上的落后于缺乏，發(fā)展方式還處于較為粗放的階段。煤炭的開(kāi)采利用率都相對(duì)較低，與煤炭開(kāi)采相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)也發(fā)展很少，無(wú)法形成一條完整有效的產(chǎn)業(yè)鏈。

1.2.2 運(yùn)輸成本較高。我國(guó)的煤炭資源分布不均，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)在煤炭資源的利用上，都存在“西煤東運(yùn)、北煤南運(yùn)”的格局，這就對(duì)煤炭的運(yùn)輸能力提出了較高的要求。同時(shí)，我國(guó)煤炭運(yùn)輸主要是依靠鐵路。雖然近些年我國(guó)鐵路線、鐵路里程不斷增加，但由于我國(guó)人口眾多，不管是人員運(yùn)輸，還是貨物運(yùn)輸，都要大量地依靠鐵路。因此，煤炭的運(yùn)輸成本依然較高，煤炭企業(yè)因而也就面臨著成本的增加[1]。

1.2.3 面臨資源減少。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)的發(fā)展，我國(guó)自建國(guó)以來(lái)的近幾十年來(lái)，煤炭使用量大幅度提高。因而，對(duì)于煤炭的開(kāi)采也自然而然提高。但是，煤炭作為不可再生資源，在短期內(nèi)是無(wú)法再生的。因此國(guó)內(nèi)的許多煤炭企業(yè)也就面臨著資源的日益減少。另外，隨著國(guó)家開(kāi)始不斷重視新型能源的利用，也開(kāi)始呼吁對(duì)煤炭資源的合理使用。這對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能造成的最直接影響就是效益下降。

2 煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和重要性

基于以上對(duì)我國(guó)過(guò)去幾十年來(lái)煤炭行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的了解，可以看出，當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)正面臨著嚴(yán)重的去留問(wèn)題。如果國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)仍然走之前的發(fā)展道路，那么未來(lái)一段時(shí)間，很難取得更多、更好的效益。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，煤炭企業(yè)必須要走轉(zhuǎn)型的道路。

2.1 能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要組成部分

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)在能源利用和消費(fèi)上，煤炭都占據(jù)著極大的比重，超過(guò)了許多發(fā)達(dá)國(guó)家。由于煤炭的使用造成了很多生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，也造成了煤炭資源的大量減少。因此，急需在能源結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整。近些年來(lái)，我國(guó)開(kāi)始注重新型能源的使用，太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮?，開(kāi)始逐漸被工業(yè)、人民生活所利用。在這樣的情況下，煤炭企業(yè)有必要進(jìn)行改革，進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，才能在能源結(jié)構(gòu)調(diào)整中重新找到位置。

2.2 集約型經(jīng)濟(jì)的要求

在過(guò)去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和煤炭企業(yè)自身發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)始終都在走粗放型的發(fā)展道路。煤炭企業(yè)更是如此。煤炭企業(yè)僅僅是依靠煤炭的初級(jí)開(kāi)采和加工，產(chǎn)業(yè)鏈條始終沒(méi)有形成，這些問(wèn)題都嚴(yán)重制約著煤炭企業(yè)的發(fā)展，也直接制約著煤炭企業(yè)利潤(rùn)的提高。隨著我國(guó)集約型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭企業(yè)也需要加入其中，改變?cè)械纳a(chǎn)模式，不斷滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要[2]。

2.3 環(huán)境的要求

煤炭的初級(jí)加工，加上我國(guó)用煤炭使用量的基數(shù)大，由此給我國(guó)造成的環(huán)境壓力不斷增大。再加上我國(guó)人口數(shù)量、私家車(chē)數(shù)量的不斷地增多，環(huán)境壓力接近臨界值。因此，我國(guó)開(kāi)始不斷壓縮煤炭用量。同時(shí)，我國(guó)以及世界其它國(guó)家，為了應(yīng)對(duì)氣候變化和環(huán)境變化，我國(guó)將逐步降低煤炭的用量。在這樣的情況下，各級(jí)政府都在全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，鋼鐵、水泥等煤炭的下游企業(yè)也開(kāi)始不斷淘汰落后產(chǎn)能，煤炭企業(yè)面臨著生存的危機(jī)。

3 煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的困難

盡管煤炭企業(yè)面臨著各種各樣的生存問(wèn)題，急需進(jìn)行轉(zhuǎn)型，從而在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，找尋新的出路。然而，改革和轉(zhuǎn)型的道路，對(duì)于任何一種類(lèi)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是異常艱難的。尤其是在當(dāng)前的國(guó)際環(huán)境和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r下之下，企業(yè)的發(fā)展道路受到諸多因素的影響。

3.1 煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)單

對(duì)于整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)上下的生產(chǎn)鏈相對(duì)較長(zhǎng)。而對(duì)于單個(gè)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想單獨(dú)形成一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈，可以說(shuō)是相當(dāng)困難的。企業(yè)要想在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行拓展，首先就需要放棄原本的管理和經(jīng)營(yíng)思路。在這一點(diǎn)上，目前有許多企業(yè)開(kāi)始實(shí)踐，但效果并不明顯。煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條簡(jiǎn)單化，必定使得企業(yè)發(fā)展受限，無(wú)法擴(kuò)充企業(yè)業(yè)務(wù)。

3.2 缺乏資金和技術(shù)

資金和技術(shù)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的。大多數(shù)煤炭企業(yè)之所以長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有進(jìn)入轉(zhuǎn)型的道路，就是因?yàn)樵谫Y金和技術(shù)上的匱乏。企業(yè)轉(zhuǎn)型，首先需要在設(shè)備上、機(jī)器上、人才上都投入大量的資金。其次，要增加技術(shù)的先進(jìn)性，改變?cè)械陌l(fā)展模式。技術(shù)上的創(chuàng)新和革新不僅能夠幫助企業(yè)更大程度地利用好目前的資源，也能對(duì)那些被企業(yè)淘汰的資源進(jìn)行重新利用，提高資源利用率。

3.3 企業(yè)自身嚴(yán)重依賴資源

煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型需要依靠資金和技術(shù)。但是說(shuō)到底，煤炭產(chǎn)業(yè)是資源依托型產(chǎn)業(yè)，煤炭企業(yè)的發(fā)展首先就受到了地域、資源的限制。因而對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)在選址上就需要慎重。不能為了其它成本地降低，而不考慮資源本身。因此，同樣是對(duì)于其它企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型相對(duì)容易，而煤炭企業(yè)卻面臨著巨大的困難，并且這類(lèi)困難是很難從根本上解決的[3]。

4 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的建議

4.1 樹(shù)立轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念

煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，首先必須要改變?cè)械陌l(fā)展觀念，樹(shù)立起轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念，堅(jiān)持理念先行。一是要改變?cè)械拇址虐l(fā)展理念，在企業(yè)上下始終倡導(dǎo)集約型理念，改變?cè)瓉?lái)的依靠數(shù)量制勝的觀念。二是要改變搶占煤炭資源的舊觀念，要始終將市場(chǎng)放在第一位，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新要求和用戶的新的需要。三是要把低碳、環(huán)保理念放在自身發(fā)展的道路當(dāng)中，樹(shù)立清潔生產(chǎn)、低碳消費(fèi)的新理念[4]。

4.2 注重創(chuàng)新發(fā)展道路

企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型必須要在戰(zhàn)略上和經(jīng)營(yíng)上實(shí)施創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展所必須面對(duì)的道路。一方面，隨著低碳經(jīng)濟(jì)的要求，傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)的發(fā)展道路已經(jīng)受到嚴(yán)重沖擊，任何高能耗的產(chǎn)業(yè)都將面臨巨大的困難和危機(jī)。因此，企業(yè)的創(chuàng)新之路就必須要提上日程。創(chuàng)新的選擇意味著企業(yè)要始終將科學(xué)發(fā)展的理念貫穿企業(yè)發(fā)展始終。以創(chuàng)新之路帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為目前多數(shù)企業(yè)的選擇[5]。

4.3 努力增加資金、技術(shù)、人才

企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型，發(fā)展資金是首先要解決的問(wèn)題，只要在資金上得到解決，才能進(jìn)而在技術(shù)和人才上進(jìn)行完善。因此，如何增加資金，成為煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中最實(shí)際的問(wèn)題。隨著國(guó)家對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的重視，國(guó)家也密切關(guān)注煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此，煤炭企業(yè)必須要關(guān)注國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)的支持，利用國(guó)家的資金來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，完全依靠國(guó)家是不行的，煤炭企業(yè)還要積極招商引資，利用其它行業(yè)的資金甚至是利用外資，為煤炭企業(yè)的自身轉(zhuǎn)型發(fā)展引進(jìn)謀求合作伙伴，以保證煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)就可以根據(jù)自身情況和轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，引進(jìn)技術(shù)和人才，建立有效的技術(shù)和人才隊(duì)伍。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，一個(gè)企業(yè)的人才是企業(yè)區(qū)別于其它企業(yè)的關(guān)鍵要素，因此，企業(yè)必須培養(yǎng)一支適合自身發(fā)展的人才隊(duì)伍[6]。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)轉(zhuǎn)型是任何企業(yè)都必須面對(duì)的一條道路。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)開(kāi)始走向集約型、低碳型經(jīng)濟(jì)，對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，煤炭企業(yè)必須要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，不斷調(diào)整自身戰(zhàn)略，走轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路。

［1］仵明麗.新常態(tài)下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考與實(shí)踐[J].中國(guó)煤炭,2015(3):30-32.

［2］李原平.淺談煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展[J].財(cái)經(jīng)界,2015(5): 92.

［3］牛克洪.未來(lái)我國(guó)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方略[J].中國(guó)煤炭,2014(10):5-10.

［4］張十川,詹倩.探索新形勢(shì)下的煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路[J].中國(guó)煤炭,2014(3):131-133.

［5］梁習(xí)明,馬忠元,張巨峰.我國(guó)中小型煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問(wèn)題與思考[J].煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論,2013 (1):84-88.

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