淺析促進固原市城鄉(xiāng)群眾文化活動

□梁敬親

（原州區(qū)寨科鄉(xiāng)文化站寧夏原州756000）

淺析促進固原市城鄉(xiāng)群眾文化活動

□梁敬親

（原州區(qū)寨科鄉(xiāng)文化站寧夏原州756000）

群眾文化是社會主義精神文明建設中的一個特別重要的組成部分。社會主義精神文明建設的要求是不但要人民物質(zhì)生活和世界接軌、跟上時代步伐，而且人民的精神文化生活要跟上時代。

加強；群眾文化；活動

1 文化大院滋養(yǎng)群眾精神樂園

為解決基層群眾精神文化需求，固原市通過政府引導、部門幫扶、民間投入等多種方式，鼓勵支持民間文化活動。原州區(qū)官廳鎮(zhèn)對原喬洼村村委會辦公場地進行改造，建起喬洼文化大院；隆德縣資助辦起陳靳鄉(xiāng)新和村文化大院，成為馬社火傳承基地；西吉縣李金山個人投資260多萬元，創(chuàng)辦金山文化大院。固原市秉持“大文化”理念，充分尊重民間文化意愿、欣賞習慣和特長愛好，農(nóng)村文化大院得以“百花齊放”，以農(nóng)耕用具、石器、陶罐收藏品展示為主的原州區(qū)王耀祖文化大院，讓人們在回味厚重歷史的同時感慨時代巨變；以陶藝制作為主的涇源縣李治明文化大院，讓人們在泥水之中領略民間藝人的巧手慧心。原州區(qū)梁云文化大院編演的小戲《黨的恩情說不完》，彭陽董玉財文化大院編演的《鄉(xiāng)村新韻》等，以新穎的手法宣傳政策，成為群眾喜聞樂見的劇目佳作。

2 公共文化服務進移民新村解精神之“渴”

目前，固原市具有一定規(guī)模的農(nóng)村文化大院94戶，骨干成員1 600多人，每年演出節(jié)目近1 400場次，受益群眾逾20萬人(次)，極大地豐富了基層群眾的文化生活。2016年起固原市將進一步加大扶持力度，每年拿出不少于800萬元資金，用于文化大院建設，確保到2018年全市創(chuàng)建縣級文化大院150個。

3 舉辦第三屆群眾秦腔大賽活躍群眾文化

2016年，固原市積極開展文化惠民工程建設，努力構(gòu)建公共文化服務網(wǎng)絡，開展形式多樣的文藝培訓，組織群眾踴躍參與大型文化活動，不斷激發(fā)群眾文化熱情，使群眾成為了文化活動的真正主角。例如：固原市第三屆群眾秦腔大賽于2016年7月開始海選，共有20位秦腔愛好者經(jīng)過各縣區(qū)初賽篩選后晉級決賽，一爭高下。“選手們按照要求選唱《三娘教子》《忠義人一個個畫成圖像》《智取威虎山》等經(jīng)典唱段，以嫻熟的技巧和良好的精神風貌展現(xiàn)出固原市群眾文化發(fā)展達到的新高度。

4 致力于“文化民生”，開啟群眾文化新生活

近年來，固原市下狠功夫致力于“文化民生”，從滿足老百姓的基本文化需求、維護人民群眾的基本文化權(quán)益著手，不斷加大公共文化基礎建設的投入，通過改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，對村、社區(qū)文化陣地進行資源整合，完善功能室設施設備，營造文化暖心氛圍，不僅讓文化陣地“建起來”，更是讓它們“轉(zhuǎn)起來”。

在固原市的大型文化活動廣場和分布在大街小巷文化活動小廣場，每天都有豐富多彩的文藝演出，或是一臺精彩紛呈的節(jié)目，或是一場健身操舞比賽，亦或是簡單的秦腔戲曲表演，群眾參與文化活動的熱情空前高漲，達到了“人人參與文化建設，個個共享文化成果”的良好效果，固原市的老百姓們開啟了文化養(yǎng)生、愉悅身心新生活。

5 市民就近可享節(jié)日“文化套餐”

固原市每年春節(jié)期間都會舉辦系列群眾文化活動，充分發(fā)揮特色，深入挖掘文化資源，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富群眾精神文化生活，營造濃厚的節(jié)日文化氛圍。這些文化活動除了部分在一些專業(yè)場館舉辦外，更多則是在各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣場，以及企業(yè)、村(社區(qū))舉辦，市民群眾就近就可以欣賞到這些“文化套餐”。我市要求貼近實際、貼近生活、貼近群眾，以文化活動為載體，深入開展各具特色、多姿多彩、健康向上的群眾文化活動，吸引社會各界積極參與，進一步滿足廣大群眾的精神文化需求，讓全市人民過一個歡樂、和諧、文明的新春佳節(jié)。

6 強化群眾文化市場監(jiān)管措施

固原市文化市場綜合執(zhí)法隊以加強文化市場監(jiān)管和安全生產(chǎn)管理為重點，通過各種措施不斷推進文化市場綜合執(zhí)法工作規(guī)范化、科學化、專業(yè)化建設，取得明顯成效。

結(jié)合安全監(jiān)管形勢，創(chuàng)新監(jiān)管模式，為每個經(jīng)營業(yè)主免費發(fā)放檔案盒，按市場類型分別建立一份檔案，對市轄區(qū)多家文化經(jīng)營單位實行“一戶一檔”戶籍化管理，建立文化市場動態(tài)監(jiān)控和長效管理機制；加強市場巡查，確保市場繁榮穩(wěn)定。根據(jù)文化市場特點，制定日常檢查制度，實行每周至少巡查2耀3次，對重大節(jié)假日、重點地段、重點文化經(jīng)營單位進行重點巡查。強化作風建設，要求全體隊員深入執(zhí)法一線，牢固樹立以服務促管理的工作意識，使執(zhí)法隊伍形象有了明顯好轉(zhuǎn)；引導行業(yè)自律，發(fā)揮社會組織作用；通過指導、引導文化行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務功能和橋梁紐帶作用，加強對文化市場經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員的教育、管理和服務，力促文化市場穩(wěn)定發(fā)展。堅持每季度對文化經(jīng)營主進行專題培訓。

1004-7026（2016）15-0131-01

J405;G249.2

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.15.099