高校輔導(dǎo)員隊伍增強活力的價值與路徑

陳永華

（遼寧工程技術(shù)大學(xué) 學(xué)生處，遼寧 阜新 123000）

高校輔導(dǎo)員隊伍增強活力的價值與路徑

陳永華

（遼寧工程技術(shù)大學(xué) 學(xué)生處，遼寧 阜新 123000）

增強高校輔導(dǎo)員隊伍活力，是當(dāng)前輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重點與難點所在，是提升輔導(dǎo)員個體角色意識、推進輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)化進程、增強輔導(dǎo)員工作實效性的現(xiàn)實需要。采取輔導(dǎo)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、輔導(dǎo)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、輔導(dǎo)員工作專項酬金、輔導(dǎo)員工作模式課程化改革等措施，落實輔導(dǎo)員的專業(yè)、行政和經(jīng)濟待遇，是激發(fā)輔導(dǎo)員隊伍活力、促進輔導(dǎo)員育人功能充分實現(xiàn)的有效途徑。

高等學(xué)校；輔導(dǎo)員；活力；價值；路徑

我國高校輔導(dǎo)員制度自實施以來，輔導(dǎo)員以思想政治教育工作者的身份在高校人才培養(yǎng)過程中逐漸擔(dān)任了多重角色，同時肩負(fù)著大學(xué)生人生發(fā)展的導(dǎo)航者、學(xué)習(xí)成長的指導(dǎo)者、心理成長的輔導(dǎo)者、人身權(quán)益的保護者等重要歷史使命?！镀胀ǜ叩葘W(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》的相繼出臺，對輔導(dǎo)員的角色定位、工作職責(zé)和工作內(nèi)容等均作了明確規(guī)定，使輔導(dǎo)員這一職業(yè)更加專業(yè)化。但是也應(yīng)看到，在部分高校中，輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)還不盡理想，不同程度地存在著角色理解不準(zhǔn)確、職責(zé)履行不到位、相關(guān)政策落實不充分等現(xiàn)實問題。因此，有效激發(fā)輔導(dǎo)員隊伍的活力，不斷加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作，是輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)亟待解決的課題。

一、高校輔導(dǎo)員隊伍活力的涵義與價值

“活力”一詞，在不同學(xué)科中有不同的理解和應(yīng)用?；盍Γ畛跏俏锢韺W(xué)領(lǐng)域的一個概念，是對動能的表述。近年來，活力被應(yīng)用到管理學(xué)、組織行為學(xué)、職業(yè)健康學(xué)等領(lǐng)域。以色列特拉維夫大學(xué)的A. Shirom在《在工作中充滿活力——活力的結(jié)構(gòu)及其對組織的積極影響》一文中，以活力、奉獻和專注為基本特征，從職業(yè)健康學(xué)的角度將工作投入定義為員工的一種持久的、充滿著積極情緒與動機的完滿狀態(tài)。筆者認(rèn)為，輔導(dǎo)員隊伍的活力，實質(zhì)上是輔導(dǎo)員隊伍從整體上呈現(xiàn)出的一種充滿熱情、積極奉獻、主動融入的工作狀態(tài)，具體包括輔導(dǎo)員隊伍在學(xué)校人才培養(yǎng)工作中占有重要地位、在教書育人中的作用發(fā)揮以及輔導(dǎo)員自身職業(yè)化良好發(fā)展等方面內(nèi)容。

黨的十八大報告強調(diào)指出：要“把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人?！盵1]輔導(dǎo)員作為“高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者和指導(dǎo)者”[2]，是開展日常思想政治教育的中堅力量，是高等學(xué)校人才培養(yǎng)的組織保障。因此，按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，打造一支永葆生機與活力的輔導(dǎo)員隊伍，有著重要的現(xiàn)實意義。

首先，加強輔導(dǎo)員隊伍的活力建設(shè)，有利于激發(fā)輔導(dǎo)員個體的角色意識。角色定位不明晰、不準(zhǔn)確的問題，始終是影響高校輔導(dǎo)員隊伍活力的關(guān)鍵性問題所在。一些輔導(dǎo)員自我定位為管理人員，而淡忘了

教師的本質(zhì)，表現(xiàn)為一味地投身日常繁瑣事務(wù)中，忽視自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提升，使得輔導(dǎo)員工作缺乏創(chuàng)新與活力。激發(fā)輔導(dǎo)員隊伍的活力，能夠促使輔導(dǎo)員在工作中熱情飽滿、精力充沛，增強教師角色意識，全面履行工作職責(zé)，做好學(xué)生的人生導(dǎo)師，樹立畢生為人才培養(yǎng)而奮斗的崇高職業(yè)理想。

其次，加強輔導(dǎo)員隊伍的活力建設(shè)，有利于推進輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)化進程。當(dāng)前，一些高校片面地把中心工作界定為教學(xué)和科研，而對思想政治教育工作缺乏理性和戰(zhàn)略性的政策指引，導(dǎo)致輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)陷入“口頭上重要，實際上忽視”的境地，輔導(dǎo)員的工作條件及待遇沒有得到有效保障，經(jīng)濟收入沒有達到“要確保輔導(dǎo)員的實際收入與本校專任教師的平均收入水平相當(dāng)”[3]這一政策要求，專業(yè)職務(wù)評定和晉升也未能建立單獨的機制和標(biāo)準(zhǔn)。這使得輔導(dǎo)員工作情緒消極，工作動力不足。激發(fā)輔導(dǎo)員隊伍的活力，不僅能夠增強輔導(dǎo)員的職業(yè)意識，提升職業(yè)形象和職業(yè)自豪感，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造力，而且也能夠提升輔導(dǎo)員在學(xué)術(shù)、教學(xué)、管理等方面的職業(yè)能力，有效推進輔導(dǎo)員隊伍的職業(yè)化進程。

最后，加強輔導(dǎo)員隊伍的活力建設(shè)，有利于增強輔導(dǎo)員工作的實效性。高校擴招政策使在校生人數(shù)迅速上升，學(xué)生教育管理方面的各類問題也相應(yīng)凸顯，經(jīng)濟困難學(xué)生、學(xué)習(xí)困難學(xué)生、就業(yè)困難學(xué)生、交往困難學(xué)生、心理問題學(xué)生等特殊群體學(xué)生不斷涌現(xiàn)，這些都成為輔導(dǎo)員工作中的重點和難點。激發(fā)輔導(dǎo)員隊伍的活力，能夠增強輔導(dǎo)員日常工作的計劃性、規(guī)范性、科學(xué)性和實效性，克服工作隨意性、個人經(jīng)驗主義等問題，使輔導(dǎo)員工作更加貼近學(xué)生、貼近實際、貼近生活，提高學(xué)生對輔導(dǎo)員工作的滿意度，不斷增強思想政治教育的工作效果，確保輔導(dǎo)員工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、高校輔導(dǎo)員隊伍增強活力方面存在的問題及其原因

輔導(dǎo)員作為高等學(xué)校人才培養(yǎng)的組織保障，其工作活力狀況與高校人才培養(yǎng)質(zhì)量和思想政治教育效果密切相關(guān)。但審視高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)還存在著許多亟待解決的問題。

首先，輔導(dǎo)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明晰，職業(yè)社會認(rèn)同程度不高。高校輔導(dǎo)員制度自建立以來，黨和國家對輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)工作高度重視，先后制定并實施了一系列相關(guān)政策及措施。隨著我國社會歷史環(huán)境的不斷變化，輔導(dǎo)員制度及工作內(nèi)容、工作職責(zé)也隨之經(jīng)歷了發(fā)展與變化的過程。輔導(dǎo)員的地位和待遇逐漸提高，工作內(nèi)涵不斷發(fā)展和豐富。然而，由于缺少一種相對專業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，輔導(dǎo)員工作始終缺乏廣泛的社會認(rèn)可，被認(rèn)為是人人皆可從事的一種職業(yè)；輔導(dǎo)員崗位流動頻繁，隊伍建設(shè)不穩(wěn)定；輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不明確，個人成長離散化現(xiàn)象明顯。

其次，高校對輔導(dǎo)員工作性質(zhì)與要求的理解存在偏頗。長期以來，一些高校習(xí)慣于把輔導(dǎo)員的職業(yè)角色定位為管理干部，使輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容遠遠突破了學(xué)生工作的范疇，除了正常的學(xué)生事務(wù)管理，還要分擔(dān)相關(guān)教學(xué)工作和其他行政事務(wù)工作。許多輔導(dǎo)員疲于應(yīng)付，難有精力去考慮自身的成長與發(fā)展問題，使得個人成長緩慢、隊伍整體活力不足。同時，一些高校對輔導(dǎo)員的待遇落實不到位，輔導(dǎo)員的行政職務(wù)晉升、專業(yè)職稱評聘和應(yīng)當(dāng)?shù)玫降慕?jīng)濟收入沒有兌現(xiàn)，導(dǎo)致輔導(dǎo)員難以安心工作，在痛苦的職業(yè)抉擇中彷徨，影響整個輔導(dǎo)員隊伍的穩(wěn)定。

最后，輔導(dǎo)員個體職業(yè)意識模糊、工作投入不足、工作壓力較大。從工作動機來看，目前，由于角色定位不清而導(dǎo)致職業(yè)意識淡薄的問題在輔導(dǎo)員隊伍中表現(xiàn)得較為突出，部分輔導(dǎo)員職業(yè)精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識缺失，缺少明確的職業(yè)規(guī)劃；從工作態(tài)度來看，部分輔導(dǎo)員工作倦怠，個人成就感差，對工作不像剛?cè)肼殨r那么熱心和投入，隨意性漸顯，效率與效果時好時壞；從工作壓力來看，輔導(dǎo)員不僅肩負(fù)著大量繁瑣的工作任務(wù)，而且面臨學(xué)歷提高、職稱評定、職務(wù)晉升等多種實際問題，表現(xiàn)為身心壓力較大，甚至出現(xiàn)身心疾病，嚴(yán)重影響了工作效果和質(zhì)量。

綜合分析目前高校輔導(dǎo)員隊伍的活力狀況，影響高校輔導(dǎo)員隊伍活力的主要因素可以概括為以下幾個方面：其一，從社會發(fā)展角度分析，高等教育的大眾化發(fā)展，導(dǎo)致學(xué)生教育管理工作正面臨著新的形勢和層出不窮的新問題，加劇了輔導(dǎo)員的工作壓力。目前，經(jīng)濟助困、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等工作演變成為輔導(dǎo)員工作中新的重點內(nèi)容，迫切需要建立輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化的發(fā)展模式。教育學(xué)家顧明遠曾經(jīng)指出：“社會職業(yè)有一條鐵的定律，即只有專業(yè)化，才有社會地位，才能受到社會的尊敬，如果一個職業(yè)是人人都可以擔(dān)任的，則在社會上是沒有地位的。”[4]2014年，《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》正式頒發(fā)，落實職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的基本要求，建設(shè)職業(yè)化、專業(yè)化的輔導(dǎo)員隊伍，是增強輔導(dǎo)員隊伍活力的重要途徑。其二，從學(xué)校環(huán)境角度分析，高校對輔導(dǎo)員的職業(yè)定位不清、落實工作職責(zé)的路徑粗放、輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展和待遇保障的體制機制不健全，是導(dǎo)致輔導(dǎo)員活力不足的客觀原因。許多高校輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容同時包括學(xué)生教育管理工作、教學(xué)工作以及行政工作，工作性質(zhì)是“多面手”“多重領(lǐng)導(dǎo)”，工作寫照是“兩眼一睜，忙至熄燈；兩眼

一閉，提高警惕”，這使得很多輔導(dǎo)員幾乎沒有精力去規(guī)劃自身職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。有些高校，輔導(dǎo)員相應(yīng)的待遇和地位無法與相同級別的專任教師“平起平坐”。輔導(dǎo)員職稱評聘，沒有實現(xiàn)單列指標(biāo)和單獨評審，專業(yè)待遇得不到有效的保障。在行政職務(wù)晉升方面，很多高校還沒有落實輔導(dǎo)員的相應(yīng)職級、職數(shù)和待遇。因此，很多輔導(dǎo)員擔(dān)心自己的出路，內(nèi)心充滿矛盾與困惑，工作缺乏活力。其三，從輔導(dǎo)員個體角度分析，由于個體特質(zhì)差異的客觀存在以及不同個體精神追求的不同，部分輔導(dǎo)員在職業(yè)認(rèn)同、職業(yè)定位及職業(yè)發(fā)展參照等方面存在偏頗，進而導(dǎo)致職業(yè)認(rèn)同感不強、職業(yè)成就感缺乏、職業(yè)倦怠感萌生、工作活力不足?！拜o導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分，具有教師和干部的雙重身份”[2]，這已經(jīng)成為全社會的普遍共識。但在實際工作中，很多輔導(dǎo)員對自身工作重要性認(rèn)識不足，隨波逐流地把自身定義為管理干部，沒有真正喚醒輔導(dǎo)員作為教師的本質(zhì)角色意識，導(dǎo)致工作上被動而消極，缺乏創(chuàng)新意識和工作活力，未能充分發(fā)揮應(yīng)有的育人作用。同時，又往往選擇其他專業(yè)教師作為自身的職業(yè)定位參照系，與專業(yè)教師比發(fā)展、比成就、比事業(yè)、比待遇，自然也難以形成事業(yè)上的成就感。

三、高校輔導(dǎo)員隊伍增強活力的對策與路徑

第一，實行輔導(dǎo)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘，落實專業(yè)待遇，確保輔導(dǎo)員專業(yè)發(fā)展有方向。專業(yè)技術(shù)職務(wù)是衡量教師專業(yè)水平的標(biāo)志，是教師專業(yè)資歷的象征，是教師職業(yè)發(fā)展的生命線。輔導(dǎo)員本質(zhì)上就是教師，剝奪了輔導(dǎo)員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘資格，就等于剝奪了輔導(dǎo)員作為教師的權(quán)利?！镀胀ǜ叩葘W(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》明確規(guī)定，“高等學(xué)校應(yīng)根據(jù)輔導(dǎo)員崗位基本職責(zé)、任職條件等要求，結(jié)合各校實際，制定輔導(dǎo)員評聘教師職務(wù)的具體條件，突出其從事學(xué)生工作的特點。輔導(dǎo)員評聘教師職務(wù)應(yīng)堅持工作實績、科學(xué)研究能力和研究成果相結(jié)合的原則，對于中級以下職務(wù)應(yīng)側(cè)重考察工作實績。”[2]落實輔導(dǎo)員的專業(yè)待遇，首先，要建立輔導(dǎo)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘機制，專門針對輔導(dǎo)員制定思想政治教育系列教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法，每年按期組織輔導(dǎo)員系列教師職稱評審。按照教育部的相關(guān)文件精神，真正做到輔導(dǎo)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘“序列單列、崗位單列、標(biāo)準(zhǔn)單列、評審單列”，積極培養(yǎng)和樹立一批“教授級”專家型輔導(dǎo)員，以點帶面，加快推進輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化建設(shè)進程。在落實職稱評聘工作中還必須從輔導(dǎo)員工作的實際出發(fā)，切實杜絕“重論文、重外語、重課時、輕工作實績”的現(xiàn)象。其次，要堅持將輔導(dǎo)員的培養(yǎng)與全校專業(yè)教師同步規(guī)劃。以鼓勵輔導(dǎo)員攻讀學(xué)位、參加進修和培訓(xùn)、開展科學(xué)研究等方式，不斷提高輔導(dǎo)員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)。

第二，實行輔導(dǎo)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升，落實行政待遇，確保輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展有希望。輔導(dǎo)員通過豐富的工作經(jīng)歷的歷練，自覺地塑造了過硬的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，具備了擔(dān)當(dāng)重要工作崗位甚至是領(lǐng)導(dǎo)崗位的能力?！镀胀ǜ叩葘W(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》明確規(guī)定，“高等學(xué)?？筛鶕?jù)輔導(dǎo)員的任職年限及實際工作表現(xiàn)，確定相應(yīng)級別的行政待遇，給予相應(yīng)的傾斜政策；應(yīng)把輔導(dǎo)員隊伍作為后備干部培養(yǎng)和選拔的重要來源，根據(jù)工作需要，向校內(nèi)管理工作崗位選派或向地方組織部門推薦?！盵2]這就要求各高校要落實輔導(dǎo)員的相應(yīng)職級、職數(shù)和待遇，在輔導(dǎo)員中設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并參照有關(guān)規(guī)定落實相應(yīng)待遇?？梢园疵?00名學(xué)生設(shè)立一名科級輔導(dǎo)員崗位，對表現(xiàn)突出、成績顯著的專職輔導(dǎo)員，可以破格提拔任用或破格晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。特別要建立暢通的發(fā)展機制，指導(dǎo)和幫助輔導(dǎo)員規(guī)劃職業(yè)生涯，把輔導(dǎo)員隊伍作為后備干部選拔和培養(yǎng)的重要來源，使輔導(dǎo)員隊伍形成穩(wěn)定、有序、多元分流的職業(yè)發(fā)展機制。

第三，實行輔導(dǎo)員工作專項酬金，落實經(jīng)濟待遇，確保輔導(dǎo)員經(jīng)濟收入有保障。使輔導(dǎo)員像其他社會職業(yè)一樣成為人們長期從事的穩(wěn)定事業(yè)，是輔導(dǎo)員職業(yè)化的基本內(nèi)涵。而人們選擇自己所要從事的職業(yè)，其基本動機是工具性與價值性兼顧，即這一職業(yè)要既能成為賴以生存的生活工具，又具有一定的社會價值。因此，對于輔導(dǎo)員這一“責(zé)任重大、使命光榮、內(nèi)容繁重”的社會職業(yè)而言，沒有合理的經(jīng)濟待遇作保障，勢必影響這支職業(yè)隊伍的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，進而給高校的人才培養(yǎng)工作帶來不利影響。教育部《關(guān)于加強和改進高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的意見》作出“要確保輔導(dǎo)員的實際收入與本校專任教師的平均收入水平相當(dāng)”的規(guī)定以來，從國家到地方的教育行政部門及各高校都開展了不同程度的探索，為提升輔導(dǎo)員的經(jīng)濟待遇付出了諸多努力，也相繼提出了一系列行之有效的辦法和措施。事實上，落實輔導(dǎo)員經(jīng)濟待遇最有效的方法，就是實行學(xué)生思想政治工作人員工作酬金制度，對從事大學(xué)生思想政治工作的專兼職輔導(dǎo)員、班導(dǎo)師（班主任）給予經(jīng)濟收入的補貼。以專職輔導(dǎo)員酬金為例，每學(xué)期在編在崗的專職輔導(dǎo)員，按照規(guī)定完成思想政治教育工作任務(wù)，經(jīng)績效考核，以所在學(xué)期全校同級職稱上崗教師的平均教學(xué)酬金為基本標(biāo)準(zhǔn)享受思想政治工作人員酬金。兼職輔導(dǎo)員、班導(dǎo)師也制定相應(yīng)的酬金標(biāo)準(zhǔn)和辦法。此舉既可以充分調(diào)動學(xué)生思想政治

工作人員的工作積極性，穩(wěn)定學(xué)生工作隊伍，促進學(xué)生工作的順利開展，又可以實現(xiàn)學(xué)生思想政治工作人員績效考核與酬金分配掛鉤，使輔導(dǎo)員的工作潛能得到有效激發(fā)，從而促進輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的規(guī)范化和科學(xué)化。

第四，實行輔導(dǎo)員工作模式課程化改革，落實職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)，確保輔導(dǎo)員育人功能的充分實現(xiàn)。2009年以來，有的高校依據(jù)教育部規(guī)定的輔導(dǎo)員工作的八項職責(zé)，以實現(xiàn)輔導(dǎo)員隊伍可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點，探索實施了輔導(dǎo)員工作課程化新模式，在高校中引起了強烈反響。這一模式在輔導(dǎo)員的工作性質(zhì)、內(nèi)容、行為及效果上用教學(xué)的理念和標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范、規(guī)劃和評價，使得輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容更為具體，工作標(biāo)準(zhǔn)更為清晰，績效考核更為科學(xué)。其顯著特征在于：在目標(biāo)指向上，追求工作實效；在入手環(huán)節(jié)上，著力基礎(chǔ)工作；在方法內(nèi)容上，注重分層推進；在操作過程上，強調(diào)學(xué)生參與；在載體運用上，依托社會資源；在評價體系上，突出目標(biāo)實現(xiàn)[5]。這一模式切實喚醒了輔導(dǎo)員的教師角色意識，使輔導(dǎo)員認(rèn)識到自身的工作本質(zhì)上就是教學(xué)的性質(zhì)，有效促進了輔導(dǎo)員充分理解自身的角色，并充分發(fā)揮自身的職能，堅定了輔導(dǎo)員做好學(xué)生人生導(dǎo)師的信念。在這一模式的帶動下，輔導(dǎo)員積極參加學(xué)習(xí)指導(dǎo)師、職業(yè)指導(dǎo)師、心理咨詢師、心理行為訓(xùn)練師等職業(yè)資格的培訓(xùn)并付諸工作實踐，職業(yè)化素質(zhì)明顯提升；輔導(dǎo)員工作的計劃性、規(guī)范性、精細化程度和學(xué)生滿意度明顯提高，育人效果凸顯。因此，課程化模式，創(chuàng)新了輔導(dǎo)員履行工作職責(zé)的方法和途徑，落實了輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了輔導(dǎo)員隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

[1]胡錦濤.堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進 為全面建成小康社會而奮斗[M].北京：人民出版社，2012：33.

[2]教育部.普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定[EB/OL].（2006-08-01）[2015-11-25].http://www.edu.cn/2006 0801/3202145.shtml.

[3]教育部.關(guān)于加強和改進高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的意見[EB/OL].（2005-01-13）[2015-11 -25].http://www.moe.gov.cn/srcsite/A12/moe_1407/ s3017/200501/t20050113_76797.html.

[4]齊明.高校輔導(dǎo)員職業(yè)化建設(shè)的要求[J].思想政治教育研究，2008（1）：119-121.

[5]陳永華，肖文學(xué).高等學(xué)校實施輔導(dǎo)員工作課程化的必要性及可行性[J].社科縱橫，2012（12）：270-271.

Values and Path of Enhancing College Counselors Vitality

Chen Yonghua
（Department of Student Affairs,Liaoning Technical University,Fuxin Liaoning123000）

Enhancing the counselors vitality is of utmost importance in the current counselor teams’construction. It is necessary to enhance the counselor’s individual role consciousness,promote the counselor’s professionalization process,and strengthen the counselor’s work effectiveness.Implementing the counselor’professional technical position appraisal,the counselor’s non-leadership categories promotion,the counselor’s work special remuneration,the counselor’s working mode course reform,and implementing the counselor's professional,administrative and economic benefits,which are the effective ways to inspire the counselor team vitality,promote the realization of the counselor’s education function.

colleges;counselors;vitality;values;path

G 410

A

1674-5450（2016）06-0047-04

【責(zé)任編輯：張立新 責(zé)任校對：趙 穎】

2016－06－24

遼寧省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃2016年度立項課題（JG16DB186）；2016年遼寧省教育廳高校思想政治工作一般項目（LJSZ001）

陳永華，男，遼寧朝陽人，遼寧工程技術(shù)大學(xué)副教授，遼寧大學(xué)思想政治教育博士研究生，主要從事思想政治教育研究。