經濟發(fā)展新時期下企業(yè)會計工作的創(chuàng)新和發(fā)展

呂治國　曾杰遼寧對外經貿學院會計學院

?

經濟發(fā)展新時期下企業(yè)會計工作的創(chuàng)新和發(fā)展

呂治國曾杰
遼寧對外經貿學院會計學院

摘要：伴隨著市場經濟體制改革的深入推進，管理理念和管理行為正在發(fā)生巨大變化，作為企業(yè)資金管理核心靈魂的會計工作，也開始步入轉型發(fā)展期。然而，縱觀當前企業(yè)會計工作實際，現(xiàn)狀令人堪憂，工作越做越難做，越做越復雜。面對新的經濟發(fā)展形勢，企業(yè)亟需創(chuàng)新會計工作，才能為企業(yè)提供資金管理基礎保障，才能維持企業(yè)經營實力。基于此，文章就經濟發(fā)展新時期下企業(yè)會計工作的創(chuàng)新和發(fā)展這一課題展開探索與思考。

關鍵詞：經濟發(fā)展新時期企業(yè)會計工作創(chuàng)新發(fā)展

會計工作自產生起，就天然地成為各項經濟管理工作的重要組成內容，在企業(yè)經濟中發(fā)揮著重要的基礎性作用。會計工作的發(fā)展與其所處經濟環(huán)境之間有著密切的聯(lián)系，其職能作用的變化也會跟隨著各種經濟環(huán)境因素的變化而呈現(xiàn)新的內容和特征。在國內外政界、會計界以及社會各界，早已達成了“經濟越發(fā)展，會計越重要”這樣的共識。近年來，國內經濟發(fā)展態(tài)勢一片良好，在市場化經濟的形成與壯大的歷程中，社會邁入了知識經濟與信息經濟高度融合的新經濟時代，新經濟時代的到來為我國企業(yè)帶來了新的發(fā)展契機和提出了新的挑戰(zhàn)。會計工作是企業(yè)經營管理的重點內容，企業(yè)要想在經濟市場站穩(wěn)陣腳，取得長久、穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要進行會計工作的創(chuàng)新發(fā)展，以滿足經濟發(fā)展需要，確保企業(yè)在競爭的過程中占據(jù)最佳發(fā)展地位。

一、經濟轉型發(fā)展對企業(yè)會計工作帶來的影響

伴隨著知識經濟的到來，當今世界競爭日益激烈。對于企業(yè)的發(fā)展來說，會計作為一項與經濟活動緊密相連的工作內容，如何進行會計工作的革新，以加強各部門單位的自主性，將顯得尤為重要。結合我國企業(yè)實際，絕大多數(shù)企業(yè)都設立了相應的會計管理體制，但是由于傳統(tǒng)管理模式過于形式化，導致會計管理工作出現(xiàn)混亂，無法最大程度地把會計職能的作用和意義發(fā)揮出來，企業(yè)會計工作水平相對滯后。在經濟轉型發(fā)展黃金時期，社會已邁入了新經濟時代，推動企業(yè)會計工作的創(chuàng)新和發(fā)展，已成為市場經濟改革的必然趨勢。

二、企業(yè)現(xiàn)有會計工作中存在的問題

（一）缺乏具體可行的規(guī)范性文件

會計工作作為企業(yè)資金管理的一個基礎性工作，其是企業(yè)管理的一個重要組成內容，必須要依托明確的規(guī)范文件，并以此作為指導，才能確保各項工作順利開展。然而，截止目前為止，我國貫徹落實的會計管理規(guī)范規(guī)章制度，其所制定的內容主要集中在我國的上市公司，還沒有專門針對中小企業(yè)會計工作和財務管理的規(guī)范性文件。這就使得了企業(yè)在開展各項工作時，只能把《會計法》作為參考，難以使用有效的制度來進行規(guī)范管理。缺乏了科學合理、規(guī)范化的規(guī)范性文件作為指導，企業(yè)的會計工作只能根據(jù)傳統(tǒng)的會計管理制度中進行改造，而舊式的會計管理制度明顯無法滿足企業(yè)現(xiàn)今的發(fā)展需求，這給會計工作的開展帶來了巨大的困擾，會計工作開始出現(xiàn)弊端，內部資金管理受阻。

（二）領導班子和會計人員意識淡薄

由于受到現(xiàn)代化專業(yè)知識、專業(yè)經驗等方面的限制，仍有很大一部分企業(yè)領導、會計人員，對會計工作缺乏正確的認識，沒有從根源上意識到做好會計工作對企業(yè)經營發(fā)展的促進作用。有效的認知和淡薄的工作意識，使得企業(yè)對會計工作缺乏足夠的重視，會計人員在常規(guī)的工作中，也忽略了會計工作的嚴謹性，經常分工不清、態(tài)度馬虎、違規(guī)操作，甚至還出現(xiàn)了做假賬、虛帳等行為，這極大地阻礙了企業(yè)會計工作的進一步發(fā)展。

（三）會計工作手段有待創(chuàng)新

經濟轉型發(fā)展的深入推進，給企業(yè)會計工作注入了新的思路，與此同時也給企業(yè)會計工作提出了更高的挑戰(zhàn)和要求。要想深入落實現(xiàn)代化管理理念，就必須要采用信息化、科技化的新型工作方法和手段。然而，就我國企業(yè)實際來看，部分企業(yè)由于自身的經營經費比較緊張，難以在信息化建設方面投入較大的經費，這使得計算機硬件和軟件建設都不太符合會計工作創(chuàng)新發(fā)展的實際需要，會計管理信息化流于形式，嚴重制約了企業(yè)會計管理信息化的發(fā)展進程。

三、經濟發(fā)展新時期下企業(yè)會計工作的創(chuàng)新發(fā)展策略

（一）認清市場形勢．樹立長期作戰(zhàn)的思想

企業(yè)會計工作的有效實施離不開各參與人員作戰(zhàn)意識的提高。經濟轉型發(fā)展新時期下，企業(yè)應脫離傳統(tǒng)會計工作理念的禁錮，樹立一種全新的、符合經濟轉型發(fā)展態(tài)勢的良性理念，并用新的理念帶領整個企業(yè)貫徹會計的決策。只有在科學高效、現(xiàn)代化的會計理念的帶領下，才能增強每個參與人員的時代認識，才能在會計人員隊伍中樹立長期作戰(zhàn)的思想，才能確保企業(yè)的會計工作與企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標相融合。為此，企業(yè)會計職能部門和相關人員應根據(jù)企業(yè)實際，逐步強化各參與人員的時代意識，增強會計制度的約束性。除此以外，有關職能部門和人員還要用戰(zhàn)略的觀點看待內部信息，強調運用各種相關的財務信息與非財務信息，幫助企業(yè)高層制定戰(zhàn)略發(fā)展方案。

（二）建立新型文化，形成良好的會計管理氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)經營發(fā)展的靈魂，只有依托于企業(yè)文化建設的會計管理工作，才能滿足企業(yè)的實際發(fā)展需要。為此，企業(yè)必須要注意對創(chuàng)新文化的培植，并在此基礎上推行會計核算等內部管理控制思想，使企業(yè)上上下下的人員，包括領導、員工等都能對會計創(chuàng)新管理有一個深刻的認識。通過建立新型的企業(yè)文化，使會計內部控制成為員工自覺的內在行為，而不是外在的牽制力。企業(yè)全體員工在此過程中能夠主動去接受規(guī)章制度的約束，并以此為指引，規(guī)范自己的行為。如此一來，企業(yè)的會計管理工作才更具長久性、有效性，才能形成一個有利于開展預算管理工作的良好氛圍。

（三）強化執(zhí)行力，加強內部會計監(jiān)督

為了確保企業(yè)會計管理工作的順利開展，企業(yè)必須要扭轉各級各部門對會計管理工作的錯誤認識，幫助他們真正意識到自己所在部門、崗位所應承擔的職責。一方面，要強化權力運行的制約機制，加強單位內部各部門的相互制約、相互監(jiān)督，并把各人員所應履行的職責定量、定性分解，用規(guī)章、條例明示，以強化會計執(zhí)行力。譬如說：企業(yè)會計管理部門在大張旗鼓宣貫《會計法》時，要以單位的實際情況為基點，在深入調查的基礎上，樹立全局觀念，增強超前意識，用一種發(fā)展的眼光進行長遠規(guī)劃，以實現(xiàn)對預算執(zhí)行的實時追中，讓各相關人員能夠嚴格按照預算計劃進行操作，確保各項資金使用到位。同時，企業(yè)位領導要重視監(jiān)督管理的功能，逐步形成一個責任明確、程序可行、運作科學、規(guī)范有序的會計監(jiān)督機制，進一步明確各部門的工作內容和范圍、監(jiān)管責任等要求，以層層落實各項工作，提高執(zhí)法的可操作性，保證?？顚Ｓ谩⒈苊饨涃M擠占、截留的現(xiàn)象，確保工作的順利開展。

（四）借助信息技術搭建強大的IT信息技術平臺

在信息經濟的推動作用下，計算機網絡技術發(fā)展速度極為迅猛?，F(xiàn)代企業(yè)要想實現(xiàn)以互聯(lián)網為載體全面落實會計創(chuàng)新管理模式這一目的，就必須跟隨計算機網絡技術的發(fā)展步伐，進行全面的升級與完善。首先，企業(yè)需要構建一個具備良好網絡和穩(wěn)定性功能的信息化體系。并借助信息技術手段，以加強企業(yè)會計管理建設為契機，突破傳統(tǒng)會計核算在空間和地域上的禁錮，通過互聯(lián)網平臺向企業(yè)有關職能部門提供全面而及時的高質量服務信息。其次，滿足企業(yè)會計創(chuàng)新發(fā)展的建設需要，企業(yè)還要提高自身的現(xiàn)代化管理水平，建立科學合理的信息化管理平臺，強化內部控制體系功能，提高管理模式和方法的科學性，以確保財務會計行為的正常、高效、便捷進行，實現(xiàn)會計管理的科學合理化。這樣一來，各職能部門和負責人員就可以在IT信息平臺上，對數(shù)據(jù)進行分析、總結，以提高會計核算效率，實現(xiàn)內部服務信息的協(xié)同性。

（五）建設和鞏固一支相對穩(wěn)定、素質過硬的處會計人員隊伍

隨著企業(yè)發(fā)展建設規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的內部組織架構日益復雜，并開始呈現(xiàn)出性質多異、管理多異等特征，倘若企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的多套財務機構，那么勢必會帶來會計人員和管理費用的快速膨脹，以引發(fā)會計流程效率降低、資源浪費等問題。根據(jù)這種情況，企業(yè)必須要從人員建設入手，以確保會計管理模式充分發(fā)揮其特有的功效，凸顯其優(yōu)勢。一方向，由于現(xiàn)代化會計管理模式對會計流程進行了重新規(guī)劃和建立了統(tǒng)一標準，企業(yè)在這一模式建立初期就應強化會計人員的綜合能力培養(yǎng)，增強培訓，使相關職能人員能快速明確工作要點，適應所處崗位的發(fā)展需要。同時，企業(yè)還要立足自身發(fā)展實際，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度開展各項會計工作，并把會計管理部門建設成一個學習型的組織部門，通過內部的良性競爭，提高他們的綜合業(yè)務能力。

四、結語

綜上所述，會計工作作為企業(yè)內部管理活動的重要組成元素，其在企業(yè)的內部管理體系中占據(jù)著非常重要的位置。伴隨著我國經濟市場體制改革步伐的不斷加快，企業(yè)相關職能部門和人員必須要意識到經濟轉型發(fā)展給企業(yè)會計工作帶來的影響，針對其中的問題進行全面客觀的分析，積極探索和尋找新的工作方法，以解決會計工作中難以避免的“瓶頸”問題，建立科學的會計管理體系，確保企業(yè)得以長久、穩(wěn)定發(fā)展。

作者簡介：呂治國（1993.04.10-）男遼寧鐵嶺人，民族（滿族）畢業(yè)于遼寧對外經貿學院，本科，研究方向財務管理，單位，遼寧對外經貿學院，會計學院；曾杰（1994.02.25-）男湖南平江人，民族（漢族）畢業(yè)于遼寧對外經貿學院，本科，研究方向財務管理，單位，遼寧對外經貿學院，會計學院，遼寧大連。