建筑工程造價管理中工程預算的作用以及應用研究

[摘要]在建筑工程領域，造價管理非常關鍵，影響著工程項目的施工質(zhì)量和施工進度，也關系著施工單位與建設單位之間的利益關系。作為造價管理的一部分，工程預算在提升造價控制效果方面效果顯著。本文就建筑工程造價管理中工程預算的作用進行了分析，并提出了強化工程預算的有效措施。

[關鍵詞]建筑工程；造價管理；工程預算；作用；應用

建筑工程是一項綜合性、系統(tǒng)性的工程項目，其本身具有規(guī)模大、成本高、周期長等特點，造價管理難度巨大。而想要保證工程造價管理的有效性，必須從工程預算著手。工程預算是指針對工程項目建設需要消耗的費用成本進行評估計算，形成相應的預算編制，能夠為造價控制提供良好的參考依據(jù)，是造價管理中一個至關重要的內(nèi)容。

1、工程預算在建筑工程造價管理中的作用

1.1控制工程成本

建筑工程造價管理中，想要確保管理工作的有效性，必須立足工程預算，參照施圖紙，將造價控制與資金投足、組織設計等有機結合在一起，保證資金費用的科學使用?？梢詮慕ㄖこ添椖拷ㄔO的實際出發(fā)，面對工程量、工期、質(zhì)量、安全等因素進行全面考慮和細致分析，結合預算編制，確定基本的成本，并且提升工程成本預算的完整性和準確性，為工程造價管理奠定良好的基礎和前提條件。

1.2強化造價控制

通過工程預算，能夠進一步提升造價管理的合理性和科學性。在建筑工程造價管哩中，工程預算應該算是第一個環(huán)節(jié)，也是至關重要的一個環(huán)節(jié)，經(jīng)后續(xù)的計算和評價，才能夠形成相對完整的工程文件。工程預算編制完成后，必須經(jīng)過有關部門的審批，編織成投資計劃文件，然后才能正式作為合同簽訂以及造價控制的依據(jù)。同時，工程預算的質(zhì)量關系著各類計劃的制定，如材料采購計劃、工程施工計劃、現(xiàn)場管理計劃等。工程預算確定后，相關部門會通過審核，分析預算編制的可行性、合理性和科學性，審核通過后，可以從銀行貸款，不過為了降低風險，銀行發(fā)放的貸款數(shù)額通常不會達到預算數(shù)額，而是略微低于。

1.3完善施工圖紙

施工圖紙的合理編制，能夠為工程的施工提供指導和參考，提升施工的質(zhì)量和進度。具體來講，施工圖的編制和完善需要關注三個方面的問題，一是參照經(jīng)過審批的施工圖，進行工程量的計算，二是結合預算定額，對工程建設中所有的費用支出進行統(tǒng)計，三是依照得到的數(shù)據(jù)，計算出工程的預算成本。設計人員必須熟練掌握建筑工程項目的預算成本，嚴格依照項目的投資估算，開展初步設計和概預算，然后以初步設計預算，對施工圖紙的設計進行管控，在充分保證建筑基本功能和技術指標的基礎上，實現(xiàn)對于資金的合理應用，減少浪費問題。

1.4推動后期結算

結算工作與預算工作密切相連，不可分割，工程施工完成后，需要進行相應的竣工結算，在這個環(huán)節(jié)，必須將施工能夠中涉及的各個方面的資金信息都融入其中，如材料費、人工費、管理費等，做好設計費用與預算費用的差額統(tǒng)計，分析原因。這樣，能夠有效保證結算工作的質(zhì)量和效果。

2、工程預算在建筑工程造價管理中的應用

2.1注重設計階段造價管理

在建筑工程造價管理中，應該引入全過程造價控制的理念，從決策、設計、招投標、施工、結算等環(huán)節(jié)，提升造價管理的科學性。其中，設計階段的造價管理尤其重要，直接影響著建筑工程總造價的75%以上。設計階段對于工程造價的影響主要體現(xiàn)在設計方案的合理性方面，如果缺乏對于設計方案的對比選擇，導致方案不合理，則可能會影響工程的施工效果，增加后期處理的難度，從而這導致工程造價的增大。同時，不合理的設計方案在施工中可能會出現(xiàn)較大的設計變更，進一步增加成本控制的難度。針對這些問題，施工單位必須完善設計競爭機制，確保設計人員能夠牢固樹立成本意識，將技術與經(jīng)濟、預算與設計緊密結合茌一起，避免出現(xiàn)相互脫節(jié)的問題，提升設計方案的合理性，減少施工環(huán)節(jié)的設計變更，從而提升造價控制的有效性。

2.2加強人員培訓

現(xiàn)階段，建筑工程造價管理對于管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，加強對于管理人員的培訓，構建高素質(zhì)的管理隊伍，是保證工程造價管理效果的關鍵內(nèi)容。具體來講，必須完善人才選拔機制，通過內(nèi)部選拔和外部招聘相互結合的方式，引進高端專業(yè)人才，提升管理隊伍的整體素質(zhì)；應該加強對于管理人員的專業(yè)技能培訓，確保其能夠了解最新的造價管理知識和方法，樹立起良好的責任意識，熟悉國家相關的法律法規(guī)；應該完善學習平臺，設定相應的競爭機制和激勵機制，激發(fā)管理人員的積極性和能動性，推動其專業(yè)素質(zhì)的持續(xù)提升。

2.3引入信息化技術

信息技術的應用，不僅能夠提升工程預算的質(zhì)量和效率，還可以充分保證預算結果的準確性，推動建筑工程造價管理的順利展開。建筑企業(yè)必須及時更新認識，積極引入現(xiàn)代信息技術，對工程預算的方法進行創(chuàng)新，利用計算機網(wǎng)絡和相應的軟件平臺，可以提升建筑工程造價管理的效果，獲取全面的數(shù)據(jù)信息，為造價管理提供參考依據(jù)。信息化技術的應用，強化了各部門之間的聯(lián)系，實現(xiàn)了成本數(shù)據(jù)的高效傳輸，推動了造價管理的程序化和標準化，對于強化造價管理意義重大。

2.4強化審核監(jiān)督

在審核環(huán)節(jié)，應該制定出完善的規(guī)章制度和審核程序，明確預算審核的核心與重點，對各個主體的職責進行明確和落實。應該做好預算編制的審核工作，避免虛假預算和超預算的情況。審核工作需要關注幾個比較關鍵的問題，一是工程量與施工圖的一致性，二是材料價格與市場價格的一致性，三是套價的合理性，四是標準的實效性。同時，需要建立預算監(jiān)管機制，對預算管理人員的行為進行規(guī)范，提升預算效率，推動工程造價管理的有效展開。

結語：

總而言之，在建筑工程建設中，造價管理意義重大，而工程預算對于造價管理有著非常積極的作用，合理應用工程預算，是提升建筑工程造價管理水平的關鍵。對于建筑企業(yè)而言，應該采取切實有效的措施，確保工程預算在工程造價管理中的合理應用，推動其作用的充分發(fā)揮