民用建筑施工管理現(xiàn)狀探究

[摘要]民用建筑施工管理人員在民用建筑施工過程中起著極其重要的作用，在民用建筑施工的過程中許多復(fù)雜的問題都需要相應(yīng)的施工管理人員進(jìn)行合理的解決，而且民用建筑施工管理人員在整個(gè)施工過程中還起著監(jiān)督管理的作用，能夠有效地監(jiān)督施工過程中存在的質(zhì)量問題，從而督促相應(yīng)的施工人員能夠?qū)κ┕すぷ髫?fù)起責(zé)任，使民用建筑施工的質(zhì)量能夠得到很好的保障。

[關(guān)鍵詞]民用建筑；施工管理；現(xiàn)狀；措施

1、民用建筑施工管理存在的問題

1.1質(zhì)量問題

對(duì)于我國的建筑施工來講，質(zhì)量問題是非常嚴(yán)重的問題。但是在民用建筑施工管理過程中，依然存在著非常嚴(yán)重的質(zhì)量問題，從而對(duì)民用建筑施工產(chǎn)生了重要的影響。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，民用建筑施工在進(jìn)行施工過程中，沒有對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督，造成了民用建筑施工最終的質(zhì)量不符合相關(guān)的規(guī)定，使得民用建筑施工無法通過最終的質(zhì)量審核：第二，政府相關(guān)的監(jiān)督部門沒有起到良好的監(jiān)督作用，對(duì)于民用建筑施工的質(zhì)量問題沒有給予足夠的重視，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，從而導(dǎo)致最終民用建筑施工無法符合質(zhì)量要求。

1.2成本控制問題

第一，投標(biāo)環(huán)節(jié)中的問題，一種是為了中標(biāo)從而將報(bào)價(jià)壓的非常低，甚至低于民用建筑施工的成本，最后使得民用建筑施工成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算；第二，項(xiàng)目評(píng)估方面的問題，在對(duì)民用建筑施工項(xiàng)目開始施工之前，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一定的評(píng)估，在項(xiàng)目評(píng)估過程中，容易出現(xiàn)評(píng)估依據(jù)不足、評(píng)估思路錯(cuò)誤、評(píng)估方式不正確等多種問題；第三，施工過程中的問題，施工環(huán)節(jié)是民用建筑中歷時(shí)最長的環(huán)節(jié)，也是比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。目前民用建筑施工環(huán)節(jié)中存在的問題主要有：施工工期規(guī)劃的不夠合理，在很多民用建筑施工中為了盡快地完成工程，設(shè)置的施工環(huán)節(jié)工期非常緊湊，如果遇到什么困難，很容易造成工期的延長；另外，成本控制和管理意識(shí)也非常薄弱，在采購過程中，很容易使得工程成本超過預(yù)期。

1.3安全問題

民用建筑施工對(duì)于安全性的要求非常高，但是目前民用建筑施工管理過程中，在安全方面還存在多種問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，施工企業(yè)與具體的施工環(huán)節(jié)相脫節(jié)，對(duì)于目前民用建筑施工企業(yè)來講，由于成本問題和競爭問題，往往無法直接對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制，往往采用轉(zhuǎn)包等方式，將民用建筑施工項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給其他建筑企業(yè)，從而使得施工企業(yè)無法對(duì)具體的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理；第二，施工過程中的安全意識(shí)比較薄弱，雖然安全問題已經(jīng)成為施工中的重要問題，但是在民用建筑施工過程中，依然存在著安全意識(shí)比較薄弱的問題，從而在進(jìn)行施工過程中，非常容易出現(xiàn)相應(yīng)的安全問題；第三，安全生產(chǎn)體系不夠完善，沒有制定相應(yīng)的安全施工規(guī)章制度，無法對(duì)施工人員的行為進(jìn)行有效地約束；第四，安全技術(shù)和安全措施方面還存在很多問題，很多民用建筑施工企業(yè)為了更好地控制成本，采用技術(shù)含量較低的安全技術(shù)和安全措施，從而成為民用建筑施工過程中的安全隱患。

2、加強(qiáng)民用建筑施工管理的相關(guān)策略

2.1完善施工質(zhì)量管理體系

完善相應(yīng)的民用建筑施工質(zhì)量管理體系是提高民用建筑施工質(zhì)量的有效途徑，相應(yīng)的管理人員可以通過制定規(guī)范化的施工工序以及施工操作方法，來減少民用建筑施工過程中相應(yīng)施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，而且施工質(zhì)量管理體系能夠很好地保證相關(guān)的施工人員在施工過程中能按照正確合理的施工工序來進(jìn)行施工，使民用建筑施工的效率與質(zhì)量都得到大大的加強(qiáng)，同時(shí)在完善施工質(zhì)量管理體系的過程中，也要同步完善相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制度以及各施工階段的施工質(zhì)量檢測制度，通過完善責(zé)任制度可以大大提高相應(yīng)施工人員的工作積極性以及責(zé)任心，使得民用建筑施工工作能夠合理有序地展開，從而保證民用建筑施工質(zhì)量得到保障的同時(shí)能夠使民用建筑施工速度得到最大化的提升，而且完善的施工質(zhì)量管理體系還可以使民用建筑施工過程中建筑材料的使用以及施工機(jī)械的使用更加的合理規(guī)范化，符合成本管理的要求，使得在節(jié)約成本的同時(shí)良好地保證了民用建筑施工的施工質(zhì)量，而且規(guī)范化的施工工序以及施工操作有助于相應(yīng)的施工人員提高自身的工作效率，同時(shí)也能大大避免一些安全事故的發(fā)生，使施工人員的人身安全得到一定程度上的保障。

2.2提高人員素質(zhì)

對(duì)施工人員做好安全培訓(xùn)教育，因?yàn)榻ㄖこ淌┕と藛T素質(zhì)各不相同，應(yīng)該一切從實(shí)際出發(fā)。區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，采取多種方式做好安全培訓(xùn)工作。對(duì)特種作業(yè)人員，比如電焊工、電工、起重工等，必須經(jīng)有關(guān)部門做好安全防護(hù)、救護(hù)等基本的安全知識(shí)培訓(xùn)并合格后方可上崗。這些方法有利于提高施工人員的總體素質(zhì)，便于施工管理工作的順利開展。

2.3加強(qiáng)對(duì)民用建筑施工的成本管理工作

成本的管理和控制是民用建筑施工管理的重要內(nèi)容，而目前我國民用建筑施工過程中，存在嚴(yán)重的成本控制問題。因此，為了更好地促進(jìn)我國民用建筑施工管理工作的完善，必須要加強(qiáng)對(duì)民用建筑施工的成本管理工作，為此可以做到以下幾點(diǎn)：第一，完善民用建筑施工項(xiàng)目的成本評(píng)估，對(duì)民用建筑施工的成本進(jìn)行嚴(yán)格的審查和預(yù)算，從而能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行成本的預(yù)算，不能為了投標(biāo)一味地壓低價(jià)格，為成本控制造成嚴(yán)重的困境；第二，實(shí)時(shí)的對(duì)民用建筑施工的成本進(jìn)行調(diào)整，在對(duì)民用建筑進(jìn)行施工的過程中，很可能會(huì)遇到多種突發(fā)情況，因此原本的成本預(yù)算計(jì)劃可能需要進(jìn)行一定的修正，所以應(yīng)該及時(shí)地對(duì)民用建筑施工成本進(jìn)行調(diào)整，從而能夠更好的對(duì)民用建筑施工進(jìn)行管理：第三，對(duì)民用建筑施工的成本花費(fèi)進(jìn)行記錄，對(duì)于一些采購的成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核，防止采購過程中出現(xiàn)中飽私囊的情況；同時(shí)，對(duì)于相關(guān)的報(bào)銷應(yīng)該給予嚴(yán)格的審核，避免過度報(bào)銷的情況出現(xiàn)。

結(jié)論：

為了更好的對(duì)我國建筑進(jìn)行質(zhì)量管理，需要對(duì)民用建筑施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理，才能夠更好的確保施工環(huán)境的安全。因此，本文通過深入的調(diào)查和研究，分析了目前我國民用建筑施工管理中存在的問題，進(jìn)而對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決策略。相信，隨著我國民用建筑施工管理的不斷完善，能夠更好的提高民用建筑施工質(zhì)量，為我國建筑施工質(zhì)量提供良好的保證。