淺談建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探析

【摘要】我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與壯大，為建筑行業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步，為了滿足人民日益增長的物質(zhì)文化和精神文化需求，建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出迅速發(fā)展的勢頭，并形成一定的規(guī)模。在工程施工建筑過程中，造價的動態(tài)管理和控制就顯得尤為重要，只有提升建筑工程造價管理工作水平才能夠更好的做到高質(zhì)量、好品質(zhì)，提高社會經(jīng)濟效益。本文主要通過闡述建筑工程中出現(xiàn)問題以及應對措施，來提高建筑工程的質(zhì)量以及企業(yè)的社會經(jīng)濟效益。

【關鍵詞】工程造價；動態(tài)管理；控制措施

近年來，伴隨我國基礎設施不斷完善，建筑工程得到了較大的發(fā)展。市場經(jīng)濟的持續(xù)推進，建筑工程施工企業(yè)開始逐步意識到工程造價管理的重要性，在確保工程進度和質(zhì)量的前提下，盡最大程度地減少工程造價，進而獲取更好的社會地位和經(jīng)濟效益。換言之，建筑工程造價的動態(tài)管理和控制是現(xiàn)階段工程管理的潮流和趨勢，可以在建筑工程中各個階段當中實現(xiàn)針對性的調(diào)配。使得建筑工程管理工作更加精準無誤。

1、建筑工程造價動態(tài)管理的意義

1.1指導性強

工程造價管理內(nèi)容復雜，按照現(xiàn)有的工程造價管理體制中要求，針對工程管理形式來分析，及時制定有效的解決方案。建筑工程造價的動態(tài)管理能夠適應具體的工作要求。在實際工程施工建設中，為造價動態(tài)管理創(chuàng)建良好的環(huán)境和條件。

1.2節(jié)省投資

工程造價管理和控制不僅降低成本投資，同時也促進建筑市場經(jīng)濟發(fā)展。在建筑施工各個環(huán)節(jié)中對造價管理提出一定要求。為取得良好的社會地位和市場經(jīng)濟效益，可以通過提高工程造價管理來實現(xiàn)。

2、建筑工程造價現(xiàn)有基本現(xiàn)狀

2.1工程施工建設問題

工程施工建設問題主要來源于市場經(jīng)濟。例如，忽視建筑市場上某一種施工材料價格，未按照工廠施工招標和合同定價，倘若市場中材料價格上調(diào)，一定會出現(xiàn)施工材料以次充好、材料購入不充分以及沒有按照規(guī)定時間支付工人工資等狀況，必定會影響工程施工整體進度和質(zhì)量。另外，忽視施工現(xiàn)場實際情況只按圖紙施工，會造成工程施工方案無法繼續(xù)進行，實際造價遠遠超出原本預算、工程進度推遲、工程質(zhì)量不達標等后果。

2.2不可抗拒及其人為因素

我國地形復雜疆域廣闊，地質(zhì)和氣候條件差異很大，這必定會對工程施工建設造成影響，在工程施工前和施工當中，重點考察當?shù)氐刭|(zhì)條件，做好測量工作，降低由于這類問題造成的影響。不可抗拒的自然災害，可以劃分為突發(fā)自然災害和即發(fā)自然災害。突發(fā)自然災害通常影響最大，針對于這類災害的發(fā)生可以按照事先做好的協(xié)議進行妥善解決。

3、建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的重要性

受傳統(tǒng)的行業(yè)普遍影響，我國建筑行業(yè)一直處于粗放型的工程管理，同時受到工程的主體以及施工隊較為分散，規(guī)模大小也不一的影響，使得部分的建筑工程企業(yè)對建筑工程造價的認識不足，影響了工程造價的動態(tài)管理質(zhì)量。建筑工程行業(yè)的市場競爭力增強，建筑工程企業(yè)開始認識到增加工程造價的管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，從而能夠提高工程建設應對外界的風險以及競爭力。

建筑工程行業(yè)在建筑主體以及建筑的施工方所受到的影響因素較多，如果在施工中對工程的造價沒有—個明確且詳細的計劃和預算，容易導致建筑工程在具體的運行和工作中受到影響，影響整個工期的行程和質(zhì)量，為工程帶來額外的花費。因此，在建筑增強對工程造價的動態(tài)管理，對建筑工程的施工以及各個部門的工作的規(guī)范十分重要。

4、建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的有效方法

4.1提高工程造價管理負責人水平

建筑工程造價的管理作用和工作內(nèi)容主要決定著從事工程建筑管理負責人，管理負責人不僅具備建筑施工經(jīng)驗還要具備專業(yè)的預算能力和水準，并且對建筑工程造價管理的市場經(jīng)濟、相關法律法規(guī)、施工材料、工程設計等全面了解。此外工程造價管理負責人還要有責任心具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，在工作中可以嚴于律己、約束自己，杜絕一系列以權(quán)謀私行為的發(fā)生，相關建筑單位做好培養(yǎng)管理人員思想道德和政治教育工作。

4.2實行全過程工程造價管理

傳統(tǒng)工程造價管理只偏向于竣工后這一階段，在這一階段的工程造價管理基礎上，提高對招標、設計、施工等階段造價管理的重視度。招標階段應該結(jié)合場地的建設、項目的投資、施工區(qū)域資金籌集以及施工設計方案等進行合理有效的評估和預算，并制定出一套針對工程項目風險和收益的監(jiān)管方案，確保工程投資預算能夠順利與施工單位和設計單位溝通交流。施工過程中，施工單位應有意識的對索賠、方案變更、付款和造價管理能力等進行全方面的控制，確保預算和實際支出相差不大，將工程造價管理貫穿在整個施工建設中，是發(fā)揮工程造價動態(tài)管理的基本條件。

4.3落實工程造價管控體制

工程施工中需要的機械設備和原材料種類繁多數(shù)量龐大，受市場經(jīng)濟的影響，建筑工程造價管理難度加大，因此，制定并落實工程造價管控體制很重要，當前

應結(jié)合行政和造價監(jiān)管以及社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢和體制積極的創(chuàng)建管控體制，促進建筑工程造價動態(tài)管理和控制向規(guī)范性方向發(fā)展。

4.4制定有效的審核方式

建筑工程設計環(huán)節(jié)是工程造價的直接依據(jù)，在實踐過程中，除了做好工程施工外還需要對施工前期工作設計中各項指標進行全面分析。假如忽略了工程設計預算審核工作，會造成資金分配不均的現(xiàn)象，為工程竣工環(huán)節(jié)添麻煩。所以在實踐過程中，就需要從施工建設企業(yè)實際情況著手，對建筑設計進行合理有效的比較和全面分析，設計團隊要給出多種設計方案。在確定相關設計方案以后，監(jiān)督管理方面對其進行自主檢查，要是有不符合審核方式的問題，應需要對主體本身進行分析。設計工程施工技術主要關系到自身潛力，在完工后可以對建筑工程造價進行合理的監(jiān)管和控制。與此同時工程施工結(jié)算也是造價控制的主要內(nèi)容，現(xiàn)階段需要對管控體制進行全面比較和分析，適當把誤差降低到最小化，避免出現(xiàn)過大差異等情況。

4.5采用先進技術和新工藝

在施工建設中，各個施工單位和企業(yè)應廣泛應用新技術、新工藝，進而在建筑工程施工建設過程當中實現(xiàn)提高企業(yè)收入和效益、降低工程造價成本以及確保施工質(zhì)量和進度等多重目的。

總結(jié)：

綜上所述，建筑工程的動態(tài)管理和控制是對市場經(jīng)濟進行分析，針對于導致工程造價的各種原因制定科學的動態(tài)管理對策，確保建筑工程造價的控制目標得以實現(xiàn)，并穩(wěn)固社會地位創(chuàng)建良好的經(jīng)濟效益，提升工程造價在建筑行業(yè)整體的競爭力。建筑工程造價的動態(tài)管理和控制應該從招標、設計、施工、完工等階段進行系統(tǒng)的管理和控制，來確保建筑工程造價的動態(tài)管理、控制水平以及工作質(zhì)量和工作效率的提高。通過實踐和應用，可以有效的控制經(jīng)濟效益以及工程造價的成本，確保工程質(zhì)量過關。