信息技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用

【摘要】當(dāng)前信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)及信息系統(tǒng)在實(shí)際的應(yīng)用過程中得到了廣泛的推廣和使用，而且在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了資訊信息的迅速傳播與共享，有利于基于信息技術(shù)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)世界模式的改革與發(fā)展。所以，本文對(duì)信息技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；建筑；管理；應(yīng)用

1、信息技術(shù)管理的基本含義

在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)背景下，信息技術(shù)是當(dāng)前企業(yè)管理的重要手段和途徑，在企業(yè)進(jìn)行信息技術(shù)管理的過程中，企業(yè)管理人員通過使用先進(jìn)的管理方法對(duì)企業(yè)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)信息進(jìn)行搜集、分析與整理。在整個(gè)過程中，將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到建筑工程企業(yè)的項(xiàng)目管理過程中，是現(xiàn)代建筑企業(yè)開展項(xiàng)目管理的重要工作內(nèi)容。另外，利用建筑企業(yè)的信息管理系統(tǒng)能夠明確企業(yè)各個(gè)部門的管理職責(zé)，對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)完善，從而為建筑企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展帶來新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、信息技術(shù)在建筑管理中存在的問題

2.1信息技術(shù)應(yīng)用的人才局限性

現(xiàn)如今，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程的管理中的應(yīng)用還是存在一定的局限性，例如，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用僅僅在部分企業(yè)中得到運(yùn)用，而在這些企業(yè)中的運(yùn)用，往往又只限于檢索信息及打印報(bào)表等局部的過程，對(duì)數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行整合與分析，更別說與行業(yè)動(dòng)態(tài)資訊信息相結(jié)合。從這點(diǎn)上我們可以知道計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在根本上還沒很好的應(yīng)用于建筑管理中，當(dāng)然絕大部分的原因還要?dú)w結(jié)于缺乏信息技術(shù)這方面的專業(yè)人才。當(dāng)前，隨著信息化的快速開發(fā)與應(yīng)用，專業(yè)人才短缺，特別是建筑行業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)這方面的專業(yè)人才。

2.2信息化意識(shí)不強(qiáng)以及投入不夠

對(duì)計(jì)算機(jī)信息化的意識(shí)薄弱以及重視程度不夠。不僅更加習(xí)慣傳統(tǒng)的建筑管理模式，而且還沒有足夠認(rèn)識(shí)到信息資源的重要的戰(zhàn)略性意義，對(duì)計(jì)算機(jī)信息化基礎(chǔ)建設(shè)的了解包括其內(nèi)容用途方法以及重視程度都不夠，這樣直接導(dǎo)致的結(jié)果就是缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)信息化深層次的策劃與建設(shè)，并且對(duì)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的投入極其不足。對(duì)計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)尤其是關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用的投入也不充足，因此完善的解決方案比較短缺?，F(xiàn)如今大家已逐漸地認(rèn)識(shí)到，先建立一套先進(jìn)的現(xiàn)代化的管理模式是計(jì)算機(jī)信息化的關(guān)鍵，再設(shè)計(jì)開發(fā)系統(tǒng)。然而，先進(jìn)的現(xiàn)代化管理模式必須建立在以計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)在建筑行業(yè)中的研究與應(yīng)用的基礎(chǔ)上，與國(guó)外在該方面的資金投入相比，國(guó)內(nèi)的投入就不值一提了，這樣嚴(yán)重制約了計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)的發(fā)展。

2.3信息技術(shù)在建筑管理中應(yīng)用范圍比較窄

計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用范圍相對(duì)比較窄，大部分集中在管理前期階段，例如工程的招投標(biāo)、工程造價(jià)與工程預(yù)算、工程的管理組織設(shè)計(jì)，在管理階段，例如工程的進(jìn)度、質(zhì)量與成本安全的控制等，這些方面的應(yīng)用卻不多甚至被忽略，仍就習(xí)慣以管理工作人員的經(jīng)驗(yàn)與處理能力為主的傳統(tǒng)模式。很明顯，建筑工程企事業(yè)單位對(duì)計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)的應(yīng)用范圍相對(duì)比較窄，沒有充分地把信息化技術(shù)利用起來，自然而然感受不到其帶來的好處。

3、信息技術(shù)在建筑管理中的問題的解決措施

3.1加強(qiáng)繼續(xù)教育

伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立以及高新技術(shù)在建筑行業(yè)的廣泛應(yīng)用，信息技術(shù)所涉及到的內(nèi)容以及服務(wù)模式均發(fā)生了翻天覆地的變化，對(duì)建筑工程技術(shù)人員的要求也日益嚴(yán)格和苛刻。尤其是對(duì)沒有經(jīng)歷崗位培訓(xùn)的建筑管理工作者而言，強(qiáng)化繼續(xù)教育是不可或缺和至關(guān)重要的。繼續(xù)教育旨在對(duì)建筑管理工作者（包括建筑設(shè)計(jì)管理、管理工程管理、招投標(biāo)管理、工程質(zhì)量管理等）實(shí)施知識(shí)以及技術(shù)更新和提高。同時(shí)通過繼續(xù)教育，可以使建筑相關(guān)人員，尤其是建筑管理人員更新觀念，增長(zhǎng)知識(shí)，提高能力。從思想上認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的創(chuàng)造財(cái)富能力和建筑管理水平，以促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。提高培訓(xùn)質(zhì)量，唯有通過培訓(xùn)，把握了豐富信息技術(shù)知識(shí)的人才，才是建筑行業(yè)最大的財(cái)富。

3.2加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的正確認(rèn)識(shí)

大量建筑工程企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人以及管理者，對(duì)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)并沒有正確的認(rèn)識(shí)。甚至有部分決策者以為計(jì)算機(jī)信息化是只要采購一些計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備，然后聯(lián)網(wǎng)，設(shè)計(jì)開發(fā)一個(gè)相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)并且對(duì)其進(jìn)行一定的維護(hù)，這樣的認(rèn)識(shí)當(dāng)然是膚淺的。負(fù)責(zé)人與管理者的思想是建筑工程企事業(yè)單位能否進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的決定因素，因此，必須加強(qiáng)負(fù)責(zé)人與管理者在計(jì)算機(jī)信息化認(rèn)識(shí)這方面的培訓(xùn)I。通過培訓(xùn)l，不僅讓他們改變自身不正確的思維方法，而且還要讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到，信息能為企業(yè)創(chuàng)造附加值與財(cái)富，從而做出準(zhǔn)確的決定，加快發(fā)展計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的步伐。

3.3加速信息技術(shù)在建筑管理各個(gè)過程中的應(yīng)用

企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)管理過程中工程的進(jìn)度、質(zhì)量以及成本控制這三方面相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用。例如，在進(jìn)度的控制過程方面，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)這項(xiàng)管理技術(shù)，計(jì)算出關(guān)鍵的工作時(shí)間、機(jī)動(dòng)時(shí)間及彼此間相互制約關(guān)系，利用進(jìn)度管理軟件使管理進(jìn)度得到控制，從而對(duì)資源進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，優(yōu)化時(shí)間，從而能夠非常好地適應(yīng)多變的管理現(xiàn)場(chǎng)：在工程質(zhì)量的控制過程方面，質(zhì)量管理可以說是工程建筑管理中極其關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，其信息量相對(duì)較大，綜合性相對(duì)較強(qiáng)并且技術(shù)的難度系數(shù)也相對(duì)較高，若利用計(jì)算機(jī)的相應(yīng)軟件系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行管理，這樣不僅可以縮短處理的時(shí)間，而且可以得到更可靠的結(jié)果。在工程管理的各個(gè)不同階段還能夠應(yīng)用建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng)控制與評(píng)定工程質(zhì)量，比如各式各樣的工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)表，繪制工程質(zhì)量評(píng)定曲線，及依據(jù)各式各樣的實(shí)地測(cè)量的數(shù)據(jù)評(píng)定分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量，這樣在物質(zhì)上為質(zhì)量管理方面的工作人員動(dòng)態(tài)控制質(zhì)量提供可靠的保證。

結(jié)語：

利用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)來收集、儲(chǔ)存與分析數(shù)據(jù)信息，為建筑工程企事業(yè)單位提供了足夠的信息支撐。在建筑工程管理中，充分地應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)，不僅可以節(jié)約一定的物力以及人力，而且還可以節(jié)省一定的時(shí)間與成本，更加重要的是能夠有效提升建筑工程企事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使其獲得更好的持續(xù)的發(fā)展。在計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)的研究與應(yīng)用上，建筑行業(yè)與另外的行業(yè)有一定的差距，發(fā)達(dá)的與發(fā)展國(guó)家在建筑行業(yè)的計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)應(yīng)用差距也很大。因此，怎樣消除或者縮小計(jì)算機(jī)信息化差距是目前建筑管理中一個(gè)具有重要意義的研究方向。工程項(xiàng)目管理采用項(xiàng)目全壽命周期管理模式，包括工程項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備與執(zhí)行和工程項(xiàng)目的運(yùn)行，涉及到包括項(xiàng)目投資商、項(xiàng)目開發(fā)商、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方、項(xiàng)目管理方、項(xiàng)目供應(yīng)商及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)商等。