建筑工程施工階段安全管理問題分析

【摘要】隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，越來越多的建筑施工使得安全隱患隨時威脅著施工工人的生命安全。并且施工安全問題一直以來都是工程建設(shè)管理部門關(guān)注的重中之重。本文將具體分析建筑工程施工階段存在的安全問題及提出相對應(yīng)的安全管理辦法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；安全管理

1、建筑工程施工階段存在的危險源分析及控制

在施工過程當(dāng)中人們往往會忽略危險源的存在，所以經(jīng)常鑄成大錯，要知道所有發(fā)生的偶然事件都是微小的事情導(dǎo)致的必然結(jié)果。所以在建筑工程的施工過程當(dāng)中我們一定要及時發(fā)現(xiàn)危險源的存在，并及時進(jìn)行控制防患于未然。

1.1施工危險源的識別排查

危險源的識別也是有一定的規(guī)律的，需要從以下幾個方面進(jìn)行排查。

（1）施工危險源構(gòu)成要素。施工危險源的構(gòu)成要素主要有三個方面，即潛在危險源，存在的危險源，存在條件和觸發(fā)因素。

（2）施工危險源發(fā)生時間。從工程開工到竣工的施工全過程，包括工程項目施工的各階段，以及夏季高溫、雨季和冬季施工等自然條件的變化。

（3）施工危險源分布地點。本工程施工現(xiàn)場以及毗鄰區(qū)域的各個部位和場所，以及比較脆弱的施工現(xiàn)場。

（4）危險源發(fā)生的狀態(tài)。不僅包括正常的周期的施工活動，還應(yīng)包括異常的和緊急情況下的施工活動。

（5）危險源的評價。根據(jù)危險源對安全施工的影響程度，進(jìn)行危險源評價，確定工程項目重大危險源。

1.2施工危險源的控制

每一個施工項目都會有項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)會和承包單位一起根據(jù)建設(shè)單位提供的勘察報告、設(shè)計文件、設(shè)計圖紙等一系列相關(guān)資料，對設(shè)計的不合理之處進(jìn)行排查，之后會對施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，及時排查并制定施工危險源清單。最后施工承包單位會根據(jù)清單有針對性的設(shè)計出施工方案，然后報告給監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核通過之后在進(jìn)行施工。施工階段也會有專門的監(jiān)察小組對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查以及管理。

2、建筑工程施工階段安全管理

2.1工程施工分包單位安全資格審查

工程施工之前要對承包工程的承包資格進(jìn)行審查，審查內(nèi)容主要有以下五個方面的內(nèi)容。

（1）是否符合規(guī)定。審查總承包單位提交的分包報審資料，該工程項目實施分包的范圍是否符合政策規(guī)定；

（2）施工作業(yè)是否符合規(guī)定。審核勞務(wù)分包單位承接的施工作業(yè)，是否符合該企業(yè)資質(zhì)證書、核定的工作類別、資質(zhì)等級、承包范圍；審核營業(yè)執(zhí)照的有效時限；

（3）是否具有資格證書。審查施工承包或分包單位是否具有資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證；以及一些相關(guān)的資格證書。

（4）資格證書是否符合規(guī)定。審核專業(yè)分包單位承接的專業(yè)工程是否符合該企業(yè)資質(zhì)證書、核定的施工承包的專業(yè)類別、資質(zhì)等級、承包范圍等，審核該分包單位各項資質(zhì)證明資料和營業(yè)執(zhí)照的有效時限；

（5）施工能力是否符合規(guī)定。審核分包單位安全質(zhì)量管理水平、特殊專業(yè)施工的能力以及企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄。

2.2施工特種作業(yè)人員資格審查

在施工過程當(dāng)中的準(zhǔn)備階段，需要對特種施工人員進(jìn)行資格審查。審查內(nèi)容主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。

（1）特種人員資格證書審查。審核施工承包單位提交的特種作業(yè)人員名單及上崗資格證書。

（2）有效時限的審查。審核特種作業(yè)上崗證書的有效時限，一般有效期為兩年。

（3）審核臺賬的建立。監(jiān)理審核后應(yīng)建立審核臺賬，以適應(yīng)特種作業(yè)人員工作流動的客觀情況。

2.3建立施工階段安全管理體系

建立健全建筑工程施工的安全體系，在建筑工程施工當(dāng)中非常重要。可以很有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。

（1）安全技術(shù)管理體系。主要由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，針對工程編制的施工、組織設(shè)計、季節(jié)性施工安全技術(shù)措施等有關(guān)工作。

（2）生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。由項目經(jīng)理組織，主要是負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照安全技術(shù)的措施和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織和生產(chǎn)以及在經(jīng)濟(jì)合同中的安全指標(biāo)的確立。

（3）專業(yè)安全檢查管理體系。主要由安全管理職能部門負(fù)責(zé)對工地的施工安全進(jìn)行定期檢查，依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)正確處理安全事故，并完成安全事故資料的收集和整理工作。

2.4加強(qiáng)建筑施工安全管理的方法

對建筑施工過程當(dāng)中的安全管理主要從以下五個方面入手。

全面提高施工人員的素質(zhì)提高施工人員的素質(zhì)是做好安全生產(chǎn)管理工作的重要前提，狠抓基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的教育培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行施工知識和安全知識的培訓(xùn)講座。

（1）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在施工管理過程中，時刻以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想，一層一層建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理人員分工及責(zé)任，明確各有關(guān)單位、總包與分包單位以及相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。

（2）加強(qiáng)安全監(jiān)督。建筑工程施工階段的安全管理工作必須落實到位，將責(zé)任具體到個人。同時還要加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，切實提高其在施工期間的安全意識和應(yīng)變能力。在制定管理制度時，施工單位要明確各部門的職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范安全管理條例。

（3）創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境。施工現(xiàn)場環(huán)境的好壞是影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素在炎熱、寒冷等安全事故發(fā)生頻發(fā)的極端天氣，施工人員在高空作業(yè)時一定要做好安全措施，保障施工人員的生命財產(chǎn)安全。

（4）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。作為施工單位的管理者要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn)，在日常施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即分析原因，及時糾正，限期整改。

結(jié)語：

建筑工程的施工現(xiàn)場，極其危險，在施工過程當(dāng)中一定要堅持以人為本的原則，認(rèn)真對工程施工進(jìn)行管理。其實對于安全問題，應(yīng)以預(yù)防為主，防護(hù)為輔，在施工過程當(dāng)中，施工工人需要面臨的問題有很多，所以應(yīng)該時刻提高警惕，及時發(fā)現(xiàn)危險源，并及時采取形影的處理措施，把安全隱患降到最低，另一方面，施工工人應(yīng)做好防護(hù)措施，帶好護(hù)具穿好防護(hù)衣，以防意外危險發(fā)生時把危險降到最低。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳柱高.淺談建筑工程施工項目安全生產(chǎn)管理[J].科學(xué)與技術(shù).2013（06）：23-24.

[2]任魚霞.淺談建筑工程施工中的安全管理[J].大科技.2012（11）：28-29.

[3]高俊華，衛(wèi)建軍，仝炳炎.建設(shè)工程安全管理的過程控制[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理.2010（05）：7-8.