有關房地產管理信息化建設相關問題解析

【摘要】隨著時代的發(fā)展、社會的進步，房地產行業(yè)近年來得到了迅速的發(fā)展，而關于房地產信息化管理方面的建設問題對于房地產行業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，不煩能夠為公眾提供一個準確的、及時的、全面的信息平臺，而且能夠促進房地產行業(yè)的發(fā)展。在這樣的情況下，本文主要對于我國房地產管理信息化建設方面存在的問題進行了分析，并且提出了一些改進的措施，希望能夠起到一定的參考作用。

【關鍵詞】房地產；管理信息化建設；問題分析

1、信息化建設意義

（一）提升管理水平

在房地產的行業(yè)，房地產的管理部門主要任務就是對于房地產的項目開發(fā)、測繪、產權產籍的等級、房屋安全的鑒定等房產的管理業(yè)務等進行多方面管理。隨著幾年來房地產行業(yè)的迅速的發(fā)展，國家對于房地產的管理部門的相應的信息化方面的建設也逐漸的更加的重視，但是目前的房地產的管理部門的工作人員還難以滿足相應的需求，對于新的工作環(huán)境的變化一時之前難以適應。因此在這樣的情況下，對于房地產的信息化管理系統(tǒng)進行進一步的建設，實現(xiàn)辦公的自動化以及管理的信息化變得更加的重要，一個先進的管理方式勢必是離不開先進的信息化管理系統(tǒng)的，對其進行進一步的建設能夠進一步的提升對于信息的管理的水平。

（二）強化行業(yè)監(jiān)督

在房地產的管理過程中有著很多的環(huán)節(jié)，并且相關的程序十分的復雜。房地產的相關部門通過信息系統(tǒng)以及政府的網(wǎng)站向公眾提供行政執(zhí)法的情況，且提供的信息是公開的、透明的，這樣使得信息化變成了對行政執(zhí)法進行強制化的監(jiān)督的一種重要的手段，并且與此同時，通過網(wǎng)絡能夠將房地產行業(yè)的行政主管部門的職責、業(yè)務流程等相關的信息公布給群眾，保證群眾能夠及時的了解相關的信息資料，這樣就增加了管理部門的辦公的公平、公開性，使得管理部門能夠自覺地進行廉政建設，進而起到了對于行業(yè)進行監(jiān)督的作用。

2、現(xiàn)今的問題

（一）認識存在偏差

房地產的管理部門目前還有很多的人還沒有真正的意識到信息化管理的真正內涵，對其存在的意義還沒有真正的理解，比如很多人重視硬件卻忽視了對于軟件的重視，只是把信息化當成了政府的部門的一種計算機化，對于信息設備的采購十分的重視，而相應的卻忽視了信息資源和軟件的開發(fā)利用，對于政府的相關的業(yè)務流程的整合以及信息資源的加工等都沒有應有的重視。正是由于相關的人員的認識上存在的偏差，缺乏日常的經(jīng)常性的維護，使得對于房地產的管理信息化的建設存在著極大的問題，難以達到其應該達到的目標。

（二）忽視系統(tǒng)化建設

對于房地產的信息化建設管理工作，目前相關部門還缺乏一個總體性的規(guī)劃，沒有進行系統(tǒng)化的建設，缺乏對于前期的需求分析、調研以及理解，也沒有在恰當?shù)臅r機進行軟件的開發(fā)使用，這樣就使得開發(fā)管理的系統(tǒng)中有著大量的子系統(tǒng)，且他們之間使用的開發(fā)語言、數(shù)據(jù)存儲等都不一樣，信息管理的平臺也不相同，這些子系統(tǒng)之間缺乏有效的數(shù)據(jù)管理，即使能夠相互關聯(lián)也只能使用較為復雜的接口，這樣就造成了數(shù)據(jù)的冗雜以及數(shù)據(jù)的不一致。并且由于信息系統(tǒng)之間缺乏信息的交流，因此相互之間難以進行及時有效地溝通，從而使得硬件資源、軟件資源等方面都存在著極大地浪費情況，不可能完成和建立一個好的信息管理系統(tǒng)平臺。

（三）網(wǎng)絡基礎設備較差

網(wǎng)絡在我國目前來看還屬于一個比較基礎的初級階段，因此很多網(wǎng)絡方面的核心技術還是難以擺脫發(fā)達國家的控制，所以各個地方的網(wǎng)絡基礎設備都處于比較差、有待改進的地步，難以滿足現(xiàn)今的相關需求。因此，各個地方的計算機、網(wǎng)絡設施、網(wǎng)絡安全技術以及網(wǎng)絡的運行速度等都在整體的水平上都需要得到更進一步的提升。

（四）人員素質低

目前缺乏那些既懂得管理業(yè)務又懂得相關的技術的高素質的人才，由于這些專業(yè)技術上的人員的缺乏，使得管理部門的信息化建設還不夠完善，在不斷的升級、改造的過程中，人力以及財力上都有著極大的浪費。

3、改進的建議

（一）更新人員觀念

首先應該更新這些人員的觀念，使其認識到信息化管理的必要性以及人物的艱巨性，對其有著足夠的重視，不能忽視對于軟件方面的信息化建設。只有人員的認識有所提升，才能夠促進管理信息化的相關建設，這關系到了行業(yè)的進一步發(fā)展。

（二）系統(tǒng)化建設

要注重對于他們的系統(tǒng)化的培訓，不但要完善各個企業(yè)的管理的制度，還應該構建統(tǒng)一的網(wǎng)絡平臺、統(tǒng)一的業(yè)務流程、統(tǒng)一的身份認證等。通過將各個地方的信息化建設聯(lián)系到一起，形成一個系統(tǒng)化的管理方案，才能夠更好的使用信息管理資源，即使、準確的提供相關的信息數(shù)據(jù)，并且提高房地產管理部門的決策能力以及他們的管理水平。

（三）培養(yǎng)高素質人才

相關部門應該注重對于高素質人才的培養(yǎng)，因此管理信息化建設不僅需要人員有著管理方面的知識，還需要有著技術性的能力，所以必須保證兩方面的能力的同時具備的人才的任職，才能使得信息化建設更加的合理。

結論：

對于管理信息化的建設，不但能夠促進信息化的網(wǎng)絡安全，而且能夠減少人工管理的復雜性，避免了傳統(tǒng)的管理模式可能帶來的問題，使得信息管理變得更加的公正、透明，促進房地產管理部門服務水平的提高，對于相應的業(yè)務提升也有著重要的意義。因此本文主要在對于房地產的管理信息化建設方面存在的問題進行了分析的基礎上，提出了相應的改進方案，希望能夠促進房地產產業(yè)的發(fā)展。

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作者簡介：

姚建軍，男，（1971-1），漢族，山西省黎城縣人，山西省長治市住宅專項維修基金管理中心副主任，本科學歷，經(jīng)濟師，研究方向：房地產經(jīng)濟和管理。