東?？h： 強(qiáng)化措施抓落實(shí) 整體推進(jìn)求提高

東?？h： 強(qiáng)化措施抓落實(shí) 整體推進(jìn)求提高

東海新桃草莓合作社高科技示范園

東?？h以農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)整體推進(jìn)為契機(jī)，突出工作舉措，強(qiáng)化措施落實(shí)，整體推進(jìn)農(nóng)民規(guī)范化發(fā)展水平。截止2016年 6月底，東?？h農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)1652家個(gè)，其中農(nóng)民合作社聯(lián)社10個(gè)，有國家級(jí)示范社3個(gè)，省級(jí)“四有”“五好”合作社85個(gè)，市縣A級(jí)示范社、星級(jí)合作社、“五有五規(guī)范”示范社數(shù)量達(dá)到318家，涌現(xiàn)出一批帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭合作社和典型示范社。

一、開展示范社建設(shè)，提升合作社發(fā)展質(zhì)量

近年來，制定下發(fā)了《關(guān)于開展星級(jí)農(nóng)民合作社創(chuàng)建活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的意見》，開展了“五有五規(guī)范”示范社創(chuàng)建活動(dòng)，出臺(tái)了《東?？h農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)整體推進(jìn)實(shí)施方案》，大力開展農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，健全規(guī)章制度，完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化指導(dǎo)扶持服務(wù)，注重示范帶動(dòng)，不斷增強(qiáng)農(nóng)民合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力和帶動(dòng)能力，以示范社創(chuàng)建為抓手，創(chuàng)建省市縣各類示范社400多家，鞏固提高300家，整體上提升了全縣農(nóng)民合作社發(fā)展質(zhì)量，培育了東?？h北芹蔬菜專業(yè)合作社等一批產(chǎn)業(yè)龍頭合作社。突出村村有示范、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有典型、縣級(jí)有龍頭的分級(jí)創(chuàng)建模式，逐步建立起示范社創(chuàng)建常態(tài)工作機(jī)制。

二、加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)合作社人才隊(duì)伍建設(shè)

形成了“月有座談，季有培訓(xùn)”的良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。近兩年召開合作社座談會(huì)20多次，涉及養(yǎng)殖、種植、蔬菜、農(nóng)機(jī)合作社400多家，傾聽合作社發(fā)展心聲，現(xiàn)場(chǎng)解答疑難熱點(diǎn)問題，宣傳“五有五規(guī)范”合作社創(chuàng)建，抓好農(nóng)民合作規(guī)范工作落地生根。開展集中培訓(xùn)與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合，2013年以來累計(jì)培訓(xùn)合作社輔導(dǎo)員、合作社理事長(zhǎng)等人員近1500人次，印發(fā)宣傳資料5000余份，突出合作社規(guī)范化建設(shè)、品牌創(chuàng)建、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，開闊了眼界，增強(qiáng)了實(shí)能，為合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、實(shí)行分類管理，提高服務(wù)指導(dǎo)合作社水平

實(shí)行合作社分類管理，分類創(chuàng)建。在摸清合作社家底的基礎(chǔ)上，設(shè)定分類標(biāo)準(zhǔn)，以“初始社、成長(zhǎng)社、規(guī)范社、示范社”進(jìn)行分類，根據(jù)不同類型合作社，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建，提高服務(wù)指導(dǎo)的針對(duì)性、有效性，全縣900家成長(zhǎng)社以上合作社有了發(fā)展目標(biāo)和動(dòng)力，為合作社常態(tài)健康發(fā)展提供了服務(wù)指導(dǎo)保障。主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)民合作社的新要求，注重一線服務(wù)，指導(dǎo)幫助合作社進(jìn)行網(wǎng)上年報(bào)公示，使合作社年報(bào)公示率達(dá)到64%左右，保障了正常經(jīng)營的合作社不進(jìn)入經(jīng)營異常名錄，提高合作社的信用度，增強(qiáng)合作社發(fā)展?jié)撃堋?/p>

四、以項(xiàng)目建設(shè)為載體，大力推進(jìn)合作社規(guī)范發(fā)展

首先，緊扣經(jīng)營發(fā)展核心，增強(qiáng)合作社服務(wù)能力。重點(diǎn)突出“一部、一場(chǎng)、一中心”建設(shè)活動(dòng)，即建立以生產(chǎn)資料統(tǒng)購直銷為重點(diǎn)的生產(chǎn)資料服務(wù)部，建立以銷售成員產(chǎn)品為重點(diǎn)的產(chǎn)品銷售綜合市場(chǎng)，建立以成員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)服務(wù)中心，強(qiáng)化服務(wù)能力，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)發(fā)展活力。其次規(guī)范合作社檔案管理，規(guī)范合作社發(fā)展。在項(xiàng)目建設(shè)合作社中推行農(nóng)民專業(yè)合作社檔案工作“六有”標(biāo)準(zhǔn)即有專門人員、有規(guī)章制度、有分類方案、有較高質(zhì)量、有完備目錄、有安全保障；由點(diǎn)到面，逐步推開，進(jìn)一步規(guī)范合作社發(fā)展?！?/p>