□陳琳
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國傳統(tǒng)媒體人力資源的需求
□陳琳
面臨新技術(shù)的更新迭代以及移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,傳統(tǒng)媒體的黃金時代已經(jīng)結(jié)束,媒體行業(yè)本身及其人力資源面臨著巨大的沖擊和挑戰(zhàn),對作為媒體核心力量的人力資源提出了更高的要求。在這種情況下,傳統(tǒng)媒體需要創(chuàng)新思維,培養(yǎng)“一專多能”的人才。
媒體人力資源;技術(shù);互聯(lián)網(wǎng);用戶;創(chuàng)新
我們處在一個前所未有的時代,從過去的Web1.0時代演變?yōu)榛凇吧缃弧钡膚eb2.0時代,并正向基于“人工智能”的web3.0時代邁進①,伴隨著技術(shù)迅猛發(fā)展,傳媒環(huán)境瞬息萬變。
大數(shù)據(jù)、云計算方興未艾,移動互聯(lián)、可穿戴設(shè)備、VR技術(shù)、AR技術(shù)又如火如荼發(fā)展。對于新聞行業(yè)而言,這是繼“古登堡革命”后前所未有的大變革。媒體所處的大環(huán)境發(fā)生了巨變,技術(shù)、內(nèi)容、受眾都有了不同角度的闡釋。作為媒體發(fā)展的重要組成部分,媒介人力資源也面臨著新的需求。
傳媒從業(yè)人員面臨的新環(huán)境,主要體現(xiàn)在盈利、用戶、技術(shù)等三個方面的變化。
(一)新媒體發(fā)展迅猛,傳統(tǒng)媒體利潤分流
互聯(lián)網(wǎng)背景下,傳媒的環(huán)境發(fā)生了逆轉(zhuǎn),以BAT三巨頭為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司占領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)傳媒市場的半壁江山,分流了傳統(tǒng)媒體的多數(shù)用戶。以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)媒體,由于用戶的忠誠度和粘滯度較高,數(shù)量龐大,互動又較為頻繁,而且呈現(xiàn)的信息又契合受眾需求,逐漸成為信息流動的主要渠道。②與此同時,以阿里為代表的諸多應(yīng)用也在不斷媒體化——大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)深度挖掘人們交往過程中產(chǎn)生的信息,進而對受眾偏好做出預(yù)測,使其信息整合的媒體性質(zhì)逐漸增強,從而加大了傳統(tǒng)媒體的競爭壓力。廣告商很大一部分從傳統(tǒng)媒體分流到了互聯(lián)網(wǎng)平臺,使得傳統(tǒng)媒體行業(yè)利潤減少,從業(yè)人員經(jīng)營慘淡。
(二)受眾能動性增強,多樣化需求難以滿足
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及移動終端的普及,社會化媒體紛紛涌現(xiàn),我們已經(jīng)從“大喇叭時代”進入了“網(wǎng)絡(luò)麥克風時代”,人人都有麥克風成為可能,信息的不對稱已經(jīng)在很大程度上消解了,眾媒傳播時代已經(jīng)到來?;ヂ?lián)網(wǎng)海量的信息,極大增強了用戶的自主性和能動性,他們對信息的需求也更高——及時、精準、有料。與此同時,受眾開始參與新聞的發(fā)布制作,公民新聞也開始浮出水面,突發(fā)新聞事件的報道不再是專業(yè)媒體的專利,個人也可以通過微博等社交平臺第一時間發(fā)布。這種背景下,傳媒做為信息瞭望者的功能逐漸弱化。傳統(tǒng)傳媒從業(yè)人員面臨的挑戰(zhàn)也不言而喻。
(三)技術(shù)日新月異,新聞生產(chǎn)流程不斷變革
近年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃興起,給新聞領(lǐng)域也帶來了巨大轉(zhuǎn)變。如大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)抓取和新聞圖表化、可視化成了新聞發(fā)展方向,物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、VR和AR技術(shù)、機器人報道新聞都推動著傳統(tǒng)新聞業(yè)生產(chǎn)流程的變革。
以機器人新聞為例,美聯(lián)社和雅虎在用機器人Wordsmith代替人類編輯寫財報和體育報道,《紐約時報》數(shù)字部門開發(fā)的Blossom可以輔助編輯挑選出潛在熱文,使得推送文章達到病毒式傳播的效果。此外,《華盛頓郵報》使用“Truth Teller”機器人核實新聞的準確性;2015 年9月10日,騰訊財經(jīng)開發(fā)的自動化新聞寫作機器人Dreamwriter,首發(fā)了國內(nèi)第一篇機器人寫的稿件,根據(jù)算法在第一時間自動生成稿件,一分鐘內(nèi)將重要資訊和解讀送達用戶。③在可以預(yù)見的將來,除了深度的調(diào)查報道和特稿以外,消息這種傳統(tǒng)的新聞形態(tài),將逐漸不需要記者的介入。這是個不可逆的大趨勢,對傳媒從業(yè)人員也是顛覆性的挑戰(zhàn)。
技術(shù)日新月異,新媒體猛烈的夾擊,用戶的流失、盈利低迷等因素使得傳統(tǒng)媒體機構(gòu)也意識到轉(zhuǎn)型融合、擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”的必要性。傳統(tǒng)媒體在與新媒體真刀真槍地比拼過后,有些心有余而力不足,面臨人才嚴重不足的困境。未來傳媒業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵仍然在于人才,面對新形勢的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體更需要更新人才,靠人才來帶動傳媒的一系列變革。
眾媒時代到底需要什么樣的媒介人力資源?傳統(tǒng)媒體行業(yè)的人力資源又該具備哪些素質(zhì)?這些都值得我們深度思考。筆者認為,應(yīng)該從思維和技能兩方面加以考慮,思維是核心,技能是保證,二者并行,相互配合,才能保證傳媒人力資源的能力最大化地發(fā)揮。
(一)思維是核心
從思維這一角度講,主要包括用戶意識、內(nèi)容意識、創(chuàng)新意識、人文主義思維等四個方面。傳媒從業(yè)人員要盡快放下自己以往的壟斷權(quán)威姿態(tài),以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維方式積極探索新媒體環(huán)境下媒介從業(yè)人員的生產(chǎn)運作方式。在思維方面要緊抓三個關(guān)鍵詞:用戶、創(chuàng)新、內(nèi)容。
1.用戶至上
互聯(lián)網(wǎng)、移動終端的普及以及海量信息的易得性等特點,使得用戶有極大的能動性挑選自己喜歡看的新聞甚至是自己發(fā)布新聞。因此,作為傳統(tǒng)傳媒從業(yè)者,為了贏得關(guān)注度和用戶流量,在內(nèi)容生產(chǎn)過程中必須時刻以受眾的視角為中心,將“受眾是否喜歡看我的內(nèi)容”貫徹在整個生產(chǎn)流程之中。同時,傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員也可以借助用戶的力量,通過眾包機制進行內(nèi)容生產(chǎn)。
現(xiàn)今,我們正在進入“智能經(jīng)濟時代”,信息時代的顯著特征是存在過多冗余信息。不僅受眾在信息的汪洋大海里無所適從,傳統(tǒng)媒體也陷入了信息過載的巨大漩渦中,傳播了大量重復(fù)和無用的信息。在“信息智能化”時代,時間本身就是極為重要的機會成本。過多沒有針對性的信息不僅會大量消耗讀者的時間,還會使得讀者厭倦。只有精準的、個性化的信息才能勾起讀者付費的欲望。這就需要通過技術(shù)進行篩選,把讀者不需要的大量信息過濾掉。④
以今日頭條為例,它是一款基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品,它為用戶推薦有價值、個性化的信息,能在5秒內(nèi)通過算法解讀使用者的興趣DNA,10秒更新用戶模型,從而為用戶進行精準的內(nèi)容推薦。截止到2016年4月,今日頭條累計激活用戶數(shù)已達4.7億,日活躍人數(shù)超過4700萬,月活躍人數(shù)超過1.2億。
媒體只有和用戶保持零距離,給用戶極致的體驗和差異化體驗,才能與用戶共同創(chuàng)造價值。長此以往,良好的傳受關(guān)系可以將用戶發(fā)展成粉絲、粉絲轉(zhuǎn)化為社群,進而轉(zhuǎn)化為社群經(jīng)濟,為傳媒創(chuàng)造新盈利點。
2.創(chuàng)新思維
互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個不斷顛覆自我的領(lǐng)域。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員必須緊跟時代潮流,拒絕墨守成規(guī),接受新事物,嘗試改變新聞的不同生產(chǎn)方式,以及各種新突破,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,迎接智能信息時代。
一是行業(yè)認知的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員要做好如下工作的角色轉(zhuǎn)變:從“內(nèi)容服務(wù)商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔⒎?wù)商”;從單純的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到信息服務(wù)鏈條,尤其是進一步延伸到以電子商務(wù)為主的現(xiàn)代商業(yè);從過度依賴廣告的單一盈利模式向更為豐富的盈利模式轉(zhuǎn)型。其次是跟上新技術(shù)的創(chuàng)新觀念。以現(xiàn)在發(fā)展正熱的VR/AR技術(shù)為例,媒體從業(yè)人員都應(yīng)該走在時代的前列,去了解、使用、擁抱新科技新思維。
在技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新方面,雖然VR和AR技術(shù)尚在發(fā)展中,但可以預(yù)見的是,這兩種技術(shù)代表了未來新聞新聞報道的發(fā)展方向。我國在這一領(lǐng)域和國外相比開發(fā)較晚,傳統(tǒng)領(lǐng)域的傳媒人才應(yīng)抓住有利時機,探索這種新科技在傳媒的報道和運用方式。傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)興起時沒趕上新媒體發(fā)展的契機,現(xiàn)在必須抓住有利時機。在web3.0時代,通過其扎實的專業(yè)素養(yǎng),運用創(chuàng)新思維和意識,通過VR和AR技術(shù)實現(xiàn)彎道超車反敗為勝。
3.內(nèi)容為王的思維
雖然傳統(tǒng)媒體的黃金時代已經(jīng)結(jié)束,但內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的黃金時代才剛開始。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,圖片、音頻、視頻、H5頁面等形式大放光彩,但這些并不是我們冷落內(nèi)容的理由。沒有內(nèi)容的形式就像無根之花,只有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才能迎來持久的生命力。
首先是做出貼合用戶需求、定位精準的內(nèi)容。如比較火的自媒體papi醬,雖然內(nèi)容短小精悍,但卻搞笑輕松幽默。諸如“七大姑八大姨逼婚盤問”“情人節(jié)送女朋友什么禮物”等話題,剛好抓住了人們?nèi)粘jP(guān)注的痛點和熱點,定位符合用戶吐槽和減壓的心理和需求。她甚至用這種戲謔的方式成為了平凡生活中的減壓代言人,以自黑和吐槽的方式,穩(wěn)坐第一網(wǎng)紅的交椅,在網(wǎng)紅經(jīng)濟的新風口中扶搖直上。
其次是做深度內(nèi)容。未來機器人報道新聞也許會成為主流,所以傳媒從業(yè)人員更需要在深度報道上下功夫。人大碩士雷洋事件,大部分新聞報道仍浮于表面,正所謂號外滿網(wǎng)絡(luò),內(nèi)容獨憔悴。真正的有深度、有思考、有分量的報道卻少有。吳曉波曾刊發(fā)文章稱:“敢死隊猶在,特種兵已死。”在媒體領(lǐng)域,資深調(diào)查記者的培養(yǎng)從來都是最昂貴的。他們的獨立精神和專業(yè)素養(yǎng),是衡量一個媒體乃至國家傳媒的核心指標。但是,過去一段時間內(nèi)傳統(tǒng)媒體資深記者的大批量流失,傳媒行業(yè)面臨深度內(nèi)容人才嚴重不足的困境,所以媒體亟需培養(yǎng)一批有能力寫出深度內(nèi)容的優(yōu)秀人才。
4.人文主義思維
注重人性關(guān)懷和受眾權(quán)利的維護不僅是傳媒的社會責任所在,更是為了滿足人們現(xiàn)實生活需求。充滿人性味道的媒體更容易被人們所接納,也才能具有更長久而旺盛的生命力。當今,在機械工業(yè)傳媒語境和紛繁復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,傳媒從業(yè)人員心浮氣躁,為了追求新聞而不擇手段,以及為了追求新聞時效性搶發(fā)新聞,導致假新聞、黃色新聞泛濫,不負責任的報道滿天飛。作為有理性的人,應(yīng)該堅持正確的輿論導向,積極傳播真善美聲音,弘揚正能量,讓新聞內(nèi)容多一點溫情,少一點冰冷。在數(shù)據(jù)化、機械化的背后,傳媒從業(yè)人員要努力探求新聞的社會意義,實現(xiàn)鐵肩擔道義,妙手著文章。讓技術(shù)有溫度,數(shù)字有倫理,傳媒有責任。
(二)“一專多能”的人才
財新數(shù)據(jù)可視化實驗室負責人黃志敏(2015)指出:“目前媒體機構(gòu)不缺傳統(tǒng)媒體時代需要的記者、編輯等適應(yīng)傳統(tǒng)媒體的專業(yè)人員,但普遍缺乏既有新聞專業(yè)背景又懂新媒體、會編程、可以可視化數(shù)據(jù)展現(xiàn)新聞的人員——即一專多能的人才?!毙旅襟w技術(shù)為新聞提供了數(shù)據(jù)化、可視化、多媒體化等全方位傳播方式,必然要求新聞內(nèi)容生產(chǎn)者掌握多種技能。相較于傳統(tǒng)媒體,新媒體對技術(shù)的依賴更深。
因此,傳統(tǒng)媒體人力資源要想在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中占一席之地,必須擴展知識面、完善技能體系,做到“一專多能”。這樣不但有助于我們了解各種內(nèi)容呈現(xiàn)方式的優(yōu)劣勢,并將它們有機融合,更有助于熟悉每個工種的內(nèi)容生產(chǎn)方式,加強溝通與合作?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下,未來傳統(tǒng)媒體可能更多地將主陣地轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)這一平臺,如何在新媒體已占領(lǐng)高地的背景下彎道超車,傳統(tǒng)媒體的人力資源工作任重而道遠。
注釋:
①史安斌,張耀鐘.虛擬/增強現(xiàn)實技術(shù)的興起與傳統(tǒng)新聞業(yè)的轉(zhuǎn)向[J].新聞記者,2016(01).
②張彥華.大數(shù)據(jù)時代國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇[J].現(xiàn)代傳播,2013(11).
③請注意!這條新聞是騰訊機器人寫的[DB/OL].網(wǎng)易新聞,http://news.163.com/15/0911/02/B36U6L8600014Q4P.html.
④郭全中.傳媒業(yè)新趨勢分析與探討[J].出版廣角,2014 (05).
(作者單位:湖南大學新聞傳播與影視藝術(shù)學院)