宋允
摭談民族樂器產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展
宋允
將民族樂器產(chǎn)業(yè)做大做強,不僅能夠促進經(jīng)濟發(fā)展,還有利于繼承和弘揚中華民族優(yōu)秀文化。本文以民族樂器之鄉(xiāng)蘭考縣堌陽鎮(zhèn)為例,在實地調(diào)查走訪的基礎(chǔ)上,介紹其民族樂器產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況,總結(jié)出優(yōu)勢和不足,并提出相應(yīng)解決措施及產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃。
民族樂器;產(chǎn)業(yè)發(fā)展;堌陽鎮(zhèn)
10.13999/j.cnki.scyj.2016.09.018
民族樂器歷史悠久,在中國藝術(shù)發(fā)展史上占據(jù)突出地位。琴,是兼具中華民族文化內(nèi)涵和審美趣味的傳統(tǒng)樂器,是高雅藝術(shù)的象征。在現(xiàn)代商業(yè)社會,大力發(fā)展民族樂器產(chǎn)業(yè)的重要意義不言而喻。
在民族樂器之鄉(xiāng)堌陽鎮(zhèn),活躍著數(shù)家民族樂器作坊,這些手工業(yè)者以家庭為單位,以血緣關(guān)系為技藝傳承紐帶,以盈利為目的,建立起了一套相對完善的古琴制造工藝流程。但由于該地區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達,尚未形成高端的品牌效應(yīng),因此研究者對此方面關(guān)注度不高。本文將著重分析堌陽鎮(zhèn)民族樂器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況及優(yōu)劣勢,以小見大,借此窺視中國民族樂器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
堌陽鎮(zhèn)位于焦裕祿精神的發(fā)祥地、河南省蘭考縣,地處豫魯兩省三縣九鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部,是通往魯西南的門戶。轄48個行政村,56個自然村,人口8.1萬,轄區(qū)總面積67平方公里,耕地6.8萬畝。這里區(qū)位優(yōu)越交通發(fā)達,林茂糧豐資源富足,商賈云集人杰地靈,是國家和省級重點鎮(zhèn)、河南省中州名鎮(zhèn)、中國民族樂器之鄉(xiāng)、國家桐木音板生產(chǎn)基地。是河南省唯一一個民族樂器產(chǎn)業(yè)基地,是河南省文化產(chǎn)業(yè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),河南省首批工藝美術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地,河南省文化產(chǎn)業(yè)示范集聚區(qū)。
20世紀(jì)80年代前后,堌陽鎮(zhèn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民家庭燒火做飯用的風(fēng)箱,都是用當(dāng)?shù)氐呐萃┌宀淖龅?,風(fēng)箱銷往全國各個地方。上海民族樂器廠的一名技術(shù)人員買來一個風(fēng)箱進行測試,發(fā)現(xiàn)該板材比他們原來用的音板音色好。于是便一路打聽找到了蘭考。當(dāng)時還屬于計劃經(jīng)濟,他們都是從蘭考土產(chǎn)公司購買桐樹原木運回上海再開成音板,后來土產(chǎn)公司倒閉,上海樂器一廠的徐振高先生找到當(dāng)時加工木線盒、圓木的代士永,洽談供應(yīng)桐木板材,雙方達成了供貨協(xié)議,后來代士永發(fā)現(xiàn)上海人買去的板材做成了精美的樂器,于是便萌生了自己做樂器的想法,為聘請上海的樂器老師他不惜用高薪和優(yōu)厚的條件,最后用真情和誠意打動了他們,在1985年來到堌陽幫助代士永創(chuàng)辦了堌陽鎮(zhèn)第一家民族樂器廠——堌陽福利樂器廠,把上海先進的制造技術(shù)和管理經(jīng)驗帶到了堌陽。后來代士永又與臺灣合資創(chuàng)辦了開封中原民族樂器有限公司,企業(yè)規(guī)模越來越大,培養(yǎng)了一批批技術(shù)和管理人才,堌陽鎮(zhèn)民族樂器產(chǎn)業(yè)開始蓬勃發(fā)展。
經(jīng)過多年發(fā)展,堌陽鎮(zhèn)目前從事文化產(chǎn)業(yè)(民族樂器、樂器音板及各種樂器配件生產(chǎn)加工)的企業(yè)106家,從業(yè)人員1萬多人,產(chǎn)品有古箏、古琴、琵琶、二胡、大中小阮、揚琴、柳琴、新箏、月琴、馬頭琴、冬不拉等20多種,30多個系列的民族樂器,以及各種民族樂器的音板、架子、碼子、貝雕等配件產(chǎn)品。樂器品牌有河南省著名商標(biāo)兩個“弘音牌”、“三好牌”,上海著名商標(biāo)一個“敦煌牌”,以及龍音、君誼、大豫龍華、大河、焦桐、鳴韻等30多個著名的民族樂器品牌。年產(chǎn)銷各種民族樂器40萬臺,音板及配件50多萬套,年產(chǎn)值15億元。產(chǎn)品不僅暢銷全國,還遠銷到日本、新加坡、馬來西亞、美國、英國、德國等市場。
如今,民族樂器產(chǎn)業(yè)已形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量逐步提升,銷售渠道暢通,網(wǎng)上、參加展銷會等銷售模式不斷創(chuàng)新,在國內(nèi)外樂器界享有很高的聲譽,市場占有率達到25%以上。樂器產(chǎn)業(yè)已走向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和高端化。樂器產(chǎn)業(yè)已成為蘭考縣的特色產(chǎn)業(yè)。其發(fā)展優(yōu)勢主要有:
1.樂器音板資源優(yōu)勢。蘭考地處黃河淤積平原這個獨特的地理位置,受特殊的氣候、土壤的影響,生產(chǎn)的泡桐木質(zhì)疏松度適中,不易變形,抗熱耐腐能力強,制成的民族樂器音板紋路清晰美觀,共鳴程度高,透音性能好,具有優(yōu)良的聲學(xué)品質(zhì),經(jīng)專家鑒定是制作民族樂器的最佳材料,因此,蘭考泡桐從此由“平民百姓”搖身一變成為“王公貴族”,身價倍增,成了支撐蘭考經(jīng)濟發(fā)展的特色資源。全縣現(xiàn)有農(nóng)桐間作面積50多萬畝,桐木活木蓄積量115萬立方米,泡桐數(shù)量1000多萬棵,年采伐量2萬立方米,是我國名副其實的桐木生產(chǎn)基地,享有“泡桐之鄉(xiāng)”的美譽。國內(nèi)用桐木音板制作民族樂器知名的廠家,95%以上都是選用蘭考生產(chǎn)的桐木音板制作各種高檔的民族樂器。
2.樂器產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)和市場的優(yōu)勢。目前,堌陽鎮(zhèn)從事民族樂器產(chǎn)業(yè)的企業(yè)106家,從業(yè)人員1萬多人,其中,樂器專業(yè)技術(shù)人員10%左右,有著成熟的樂器制作技術(shù)和精湛的工藝。產(chǎn)品有“弘音牌”、“三好牌”兩個省著名商標(biāo),“敦煌牌”上海著名商標(biāo)一個,以及龍音、君誼、大豫龍華、大河、焦桐、鳴韻等30多個著名的自主樂器品牌,“弘音”牌新型轉(zhuǎn)調(diào)箏是國家專利產(chǎn)品。
1.企業(yè)規(guī)模偏小。大部分民樂企業(yè)為小規(guī)模的民間作坊,保持著以家庭為單位,以血緣關(guān)系為紐帶,以營利為目的的制琴作坊的組織形式,不利于擴大對外交流以及吸收利用外部資源。
2.專業(yè)人才不足,用地緊缺。隨著市場需求加大,專業(yè)人才出現(xiàn)短缺現(xiàn)象。加之由于家庭作坊的經(jīng)營模式,土地面積有限,增加的原材料和設(shè)備無處安置。
3.堌陽鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。生產(chǎn)環(huán)境較差,有關(guān)民族樂器的文化氛圍不夠濃厚。
4.缺乏自有品牌或品牌知名度不高。初期企業(yè)人員需要到其他城市跑業(yè)務(wù)、拉客戶,做廣告宣傳。銷售對象多為樂器行、樂器培訓(xùn)班或音樂學(xué)院的教師,很少有直接消費者,大部分利潤都讓中間商賺取。雖然現(xiàn)在一些企業(yè)也開始利用網(wǎng)絡(luò)進行銷售但大部分企業(yè)尚未有自己的銷售網(wǎng)站。此外,廠家互相壓價推銷,沒有展銷平臺,沒有專業(yè)市場,導(dǎo)致產(chǎn)生不了集聚效應(yīng)和品牌效應(yīng)。
1.籌建民族樂器工業(yè)園區(qū)。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房和辦公用房,打造古樸典雅的具有民族特色的民族樂器產(chǎn)業(yè)園區(qū),使民族樂器企業(yè)入住,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚功能,整合樂器生產(chǎn)資源,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)樂器生產(chǎn)規(guī)?;l(fā)展,產(chǎn)生集聚效應(yīng)。
2.加強培訓(xùn),提高技術(shù)和質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)主動聘請國內(nèi)知名民族樂器專家指導(dǎo),或與一些專家合作,共同改進產(chǎn)品,從而培養(yǎng)高級技術(shù)人才,保證企業(yè)發(fā)展的后勁。政府組織引導(dǎo)樂器加工戶參加全國各地舉辦的展銷會,舉行多種有關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員之間、企業(yè)與企業(yè)人員之間、內(nèi)地企業(yè)與外地企業(yè)人員之間的交流、溝通和學(xué)習(xí),提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。此外,應(yīng)大力支持鄉(xiāng)村基礎(chǔ)教育,職業(yè)教育的發(fā)展,以彌補從業(yè)人員科學(xué)文化素質(zhì)不高之短板。
3.大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),打造物流園區(qū)。依托相關(guān)物流服務(wù)設(shè)施降低物流成本、提高物流運作效率,改善企業(yè)服務(wù)有關(guān)的流通加工、原材料采購、便于與消費地直接聯(lián)系的生產(chǎn)等活動。打造物流園區(qū),著力搭建物流配送平臺,促進園區(qū)內(nèi)各企業(yè)齊頭并進,共同發(fā)展。
4.打造統(tǒng)一品牌。以品牌效益帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過建立、維護和發(fā)展知名樂器品牌,可以對樂器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生資本聚集、消費導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)示范、利潤增值等多重增值效應(yīng)。制定鼓勵品牌建設(shè)的政策措施,對列入創(chuàng)建品牌的重點企業(yè),通過領(lǐng)導(dǎo)分包、政策扶持等措施,實現(xiàn)資源~產(chǎn)品~品牌~消費的運作和轉(zhuǎn)化,從而最終實現(xiàn)由資源型向效益型的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)樂器產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展,形成集銷售、貿(mào)易、旅游等多種功能的文化銷售市場,讓堌陽鎮(zhèn)的民族樂器產(chǎn)業(yè)名揚海內(nèi)外。
5.成立樂器集團公司。以樂器集團為龍頭,利用自身優(yōu)勢快速發(fā)展,在經(jīng)上級有關(guān)部門的支持和幫助下,逐步成為上市公司,帶動堌陽樂器發(fā)展。吸收企業(yè)參股,商業(yè)模式運作,實現(xiàn)產(chǎn)品高端化、精品化,提高產(chǎn)品附加值,大打特色產(chǎn)業(yè)牌等,不斷更新發(fā)展理念,創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
6.打造音樂小鎮(zhèn)。以文化產(chǎn)業(yè)帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟、文化全面發(fā)展。將中原樂器城規(guī)劃設(shè)計七大功能區(qū),分別為:大型樂器演奏場館區(qū);樂器展覽展銷場館區(qū);綜合性樂器產(chǎn)業(yè)示范園區(qū);會議休閑度假中心區(qū);藝術(shù)高教園區(qū);樂器進出口及物流基地;特色風(fēng)情商住生活區(qū)。力爭成為民眾旅游、觀光、休閑、娛樂的首選,成為國內(nèi)集樂器開發(fā)、生產(chǎn)、展示、貿(mào)易、演藝、比賽、旅游、休閑、教學(xué)及文化交流于一體的樂器生產(chǎn)中心、樂器貿(mào)易中心、演藝中心和文化中心。
7.政府增強幫扶引導(dǎo)力度。積極申報項目,加大資金投入,大力招商引資,利用外資推動樂器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。完善工作措施,制定優(yōu)惠政策,積極籌集資金。建立起一套完善的企業(yè)信貸聯(lián)保機制,解決企業(yè)流動資金不足和融資難的問題。對樂器行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營進行規(guī)范,對樂器行業(yè)發(fā)展提供各方面的支持和服務(wù)。
8.弘揚焦裕祿精神,依托泡桐資源,打造樂器紅色名片。
以焦裕祿精神為依托,積極打造泡桐文化產(chǎn)業(yè),拓展紅色旅游線路,以民族樂器產(chǎn)業(yè)為支撐,集民族樂器展銷及電子商務(wù)、制作流程展示、民樂演出及演藝、特色商業(yè)、餐飲住宿、旅游為一體的民族樂器文化小鎮(zhèn)。
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(作者單位:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)外國語學(xué)院)