文|本刊記者 馬楚涵
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創(chuàng)造“鳥語花香”的專業(yè)教育
文|本刊記者 馬楚涵
重慶巴蜀幼兒園
歷史悠久卻推崇創(chuàng)新,拼“研值”卻不忘“顏值”,在嘉陵江畔,有一所“不按常理出牌”、鳥語花香的兒童樂園,它的名字叫重慶巴蜀幼兒園。
拓展畫《葉脈》本是教師預(yù)設(shè)的主題活動“春天的落葉”中的第三個環(huán)節(jié),但事與愿違,幼兒的興趣不在畫畫上,而是轉(zhuǎn)到了上學(xué)途中馬路兩旁的黃桷樹上。面對突發(fā)情況,教師并沒有慌亂,而是立即根據(jù)幼兒的興趣點(diǎn),對活動的順序進(jìn)行了調(diào)整。
巴蜀幼兒園教師表現(xiàn)出的專業(yè)精神,正驗(yàn)證了園長羅虹說的那句話:“一定要讓‘專業(yè)’兩個字在幼兒園扎根?!?/p>
除了專業(yè),還有一個關(guān)鍵詞也跟巴蜀幼兒園緊緊相連——自在創(chuàng)造課程。
其實(shí),巴蜀幼兒園自1929年創(chuàng)辦之初便開拓了創(chuàng)造教育的傳統(tǒng),之后因經(jīng)歷了幾十年缺乏整體性和系統(tǒng)性的創(chuàng)造性教育理論實(shí)踐和探索,便決定轉(zhuǎn)向自在創(chuàng)造課程的構(gòu)建,從課程的角度全面地、系統(tǒng)地實(shí)施自在創(chuàng)造教育。
在理論與不斷實(shí)踐的基礎(chǔ)上,巴蜀幼兒園探索出了一條主題活動的實(shí)施操作四步驟:已有經(jīng)驗(yàn)梳理—調(diào)整活動序列—經(jīng)驗(yàn)的擴(kuò)展和提升—回顧整理。
“龍的傳人”的主題活動較清晰地展現(xiàn)了巴蜀幼兒園主題活動的實(shí)施操作步驟。
過年時(shí),和龍有關(guān)的書籍引起了同學(xué)們的興趣。之后在對話中,教師發(fā)現(xiàn)幼兒對于龍只有零散的概念,于是決定開展增加幼兒經(jīng)驗(yàn)的廣度和深度的“龍的傳人”主題活動。圍繞龍這一核心點(diǎn),教師設(shè)計(jì)了家園、社會、游戲、繪畫等11個活動。幼兒不僅通過各領(lǐng)域教學(xué)和活動了解了龍這種動物,還了解了十二生肖、龍舟,嘗試了舞龍……在教師的鼓勵下,幼兒們還創(chuàng)編了劃龍舟的口號,設(shè)計(jì)了屬于自己的龍……活動結(jié)束時(shí),教師以主題小結(jié)會的形式,和幼兒回顧學(xué)習(xí)過程,整理幼兒的經(jīng)驗(yàn)所得,幫助幼兒有效地聚合了發(fā)散思維,進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)的梳理。
為了防止教師創(chuàng)造性專業(yè)研究流于形式,巴蜀幼兒園探索了基于專業(yè)學(xué)習(xí)的園本教研四步驟:首先,在日常教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題、確定研究的問題;然后,分析參研教師是否具備用來研究和解決問題的專業(yè)相關(guān)知識,在分析的基礎(chǔ)上為教師提供學(xué)習(xí)材料;再者,引導(dǎo)教師圍繞確定的問題進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí);最后,用形成的理論框架引導(dǎo)教師多次對教學(xué)活動進(jìn)行深度對話,獲得專業(yè)發(fā)展。
除了關(guān)注教師的創(chuàng)造性專業(yè)發(fā)展,巴蜀幼兒園還建立了富有彈性的新型管理模式。這種模式的“扁平化”特征,被美國管理學(xué)家德魯克解釋為:“幾百名音樂家能夠與他們的首席執(zhí)行官一起演奏,是因?yàn)榇蠹沂褂猛粡埧傋V。這張總譜就是一個流程,所有音樂家拿到它就知道該在何時(shí)干何事。”巴蜀幼兒園也有一張“總譜”:根據(jù)幼兒園日常管理需求進(jìn)行管理流程的總體設(shè)計(jì),一切工作按最優(yōu)工作流程來設(shè)計(jì)和執(zhí)行,包括各部門的職責(zé)分工、具體工作內(nèi)容、每月工作清單、各項(xiàng)工作流程。
日本教育家小原國芳曾指出:“教師自身有創(chuàng)造性,是使幼兒有創(chuàng)造性的第一原理。”