◎ 丁菱娟
超完美團隊
◎ 丁菱娟
專業(yè)固然重要,但是人格特質更重要。專業(yè)可以通過在職訓練提升,但是人格特質卻是不同個體獨一無二的風格,后天訓練雖可調整,卻事倍功半。超完美團隊就是要將不同特色的人集結在一起,讓他們能相互合作,這是一個難度超高的管理工作,只有好的領導人能做到。
我曾經為公司團隊做過工作風格分析,結果發(fā)現有一個團隊的同質性非常高,都是熱情、外向、社交導向型的人,所以該團隊平時氣氛熱鬧,開會時嬉笑怒罵卻常會忘了目標,而且在細節(jié)上容易出錯;另一個團隊成員的特質分布較廣,各種風格的都有,在主管的帶領下互相分工,互相提醒,出錯幾率少。在自己的團隊中雇用不同特質的成員并讓其發(fā)揮所長其實是一個領導人最重要的一件事。
公司的同事們被派到香港受訓,老師給了各小組一個任務——到街上去體驗,然后回來介紹香港的特色。任務交代完畢,第一組馬上開會討論策略與行動方案,再分配任務。第二組成員竟然異口同聲地說:“走吧!”仿佛是要去郊游般興奮。等走到街上時,他們才想起來問:“我們到底要去哪里?”七嘴八舌之后,他們決定找人多的地方去探險。雖然第二組很快達成共識,但不免令人為他們捏把冷汗。第二組成員中多是社交導向型的人,所以比較依賴感覺;第一組有邏輯分析型的人在其中,所以按部就班。后來,這兩隊的簡報結果一樣精彩。在專業(yè)上,第一隊計劃嚴謹,第二隊應變能力強,但是客戶通常不要意外,他們要的是結果,還有過程中的放心。
這兩種人經常出現在我們旅行的經歷中,一種人一定要計劃好才愿意成行,否則覺得沒有安全感;另一種人不事先計劃,隨興而行。前者做事嚴謹,但大多中規(guī)中矩;后者不按常理出牌,常有驚喜,但也教人捏把冷汗。這兩種風格的人若能融合,既能做事又能做人,那就是超完美團隊了。
(摘自《做事堅定,做人柔軟》浙江大學出版社 圖/子依)