關(guān)于影響建筑工程質(zhì)量的幾點(diǎn)思考

解宇君(山西辰城建設(shè)工程有限公司，045000)

關(guān)于影響建筑工程質(zhì)量的幾點(diǎn)思考

解宇君
(山西辰城建設(shè)工程有限公司，045000)

幾年來盡管我國的建筑工程建設(shè)逐步走向繁盛，但在其建設(shè)和發(fā)展過程中還存在著諸多的缺陷。本文作者根據(jù)自身長期的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)造成建筑工程質(zhì)量的原因以及處理對(duì)策進(jìn)行了分析，總結(jié)出了一些看法。

建筑工程；質(zhì)量；影響；措施

0 引言

經(jīng)濟(jì)的不斷繁盛，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升以及一次性投資比較大等諸多因素，致使工程建設(shè)過程中暴露出諸多的質(zhì)量問題。盡管現(xiàn)階段我國的建筑工程取得了較大發(fā)展，但是還在一定程度上存在著質(zhì)量缺陷。本文主要針對(duì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的原因以及具體的處理對(duì)策兩個(gè)方面總結(jié)出了自己的看法。

1 影響工程質(zhì)量的主要因素

導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原因很多，在全面借鑒權(quán)威人士研究成果的基礎(chǔ)上，并有效聯(lián)系自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了下列具體：

1.1 原材料方面

建筑物通常是由鋼筋、混凝土以及瀝青等諸多建筑材料構(gòu)成的，但是這些材料在工程建設(shè)過程中并不是有統(tǒng)一購買和配置的，它們大部分是由施工單位自行采購的；因區(qū)域限制，材料能夠選擇的范圍比較小。再加上收施工進(jìn)度、造價(jià)以及銷售商弄虛作假等諸多環(huán)節(jié)的影響，更進(jìn)一步導(dǎo)致建筑工程的原材料達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)的要求；不部分區(qū)域的材料如砂石以及水泥等均是由規(guī)模較小且不太正規(guī)的廠商提供，缺乏較為完備的質(zhì)保體系；生產(chǎn)過程中缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制約；致使部分原材料質(zhì)量的不到保障，而施工單位考慮到成本的控制，不得不選擇應(yīng)用。總之，原材料作為建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ)，積極強(qiáng)化對(duì)其質(zhì)量的管理是有效確保工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.2 機(jī)械設(shè)備方面

科技的不斷進(jìn)步，使原本較為傳統(tǒng)的手工操作以及小型機(jī)械設(shè)備施工已無法有效滿足現(xiàn)階段較為復(fù)雜的建筑工程建設(shè)需要，積極開發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)施工機(jī)械已成為現(xiàn)階段工程建設(shè)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效保障工程建設(shè)質(zhì)量的前提是實(shí)施機(jī)械化施工的水平。其具體是由：①工程建設(shè)的的機(jī)械化水平；②施工單位的技術(shù)設(shè)備狀況；③施工企業(yè)設(shè)備的質(zhì)量；④設(shè)備的實(shí)際利用率；⑤機(jī)械設(shè)備使用的標(biāo)準(zhǔn)性及正確性；這五個(gè)方面來衡量的。承包商施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械設(shè)備，尤其是大型設(shè)備，投入使用并滿足施工各階段需要，可以讓工程質(zhì)量得到可靠的保障，否則很難干出高速度，高質(zhì)量、高效益的工程。在工程建設(shè)日益繁盛的今天，無法有效保障大型機(jī)械設(shè)備需求，是致使工程質(zhì)量下降的關(guān)鍵因素。

1.3 施工單位方面

現(xiàn)階段行業(yè)中存在部分施工企業(yè)在取得項(xiàng)目中標(biāo)后，最先考慮的就是工程建設(shè)的成本以及自身所能獲得利益。倘若中標(biāo)價(jià)格較低，他們就很有可能會(huì)降低工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料或技術(shù)來進(jìn)行施工。甚至有效承包商依靠掛靠施工企業(yè)來進(jìn)行運(yùn)營，自身不具備工程建設(shè)的條件。而施工單位也通常會(huì)采用關(guān)系手段來中標(biāo)，之后再將工程轉(zhuǎn)包給其他施工方以此來獲得高額管理費(fèi)用，這就在極大程度上為工程建設(shè)埋下了隱患。部分項(xiàng)目存在不成層次的分包現(xiàn)象，其最可能的因素為：中標(biāo)企業(yè)施工能力有限，為降低施工風(fēng)險(xiǎn)和獲得較高的管理費(fèi)用，將工程分包；為關(guān)照其他企業(yè)而將工程分包。部分承包商在工程分包之后直接對(duì)工程不管不顧，這就造成工程層層分包現(xiàn)象，造成諸多質(zhì)量隱患，無法有效的控制工程建設(shè)的質(zhì)量。

1.4 質(zhì)量管理體系方面

市政道路建設(shè)在各個(gè)城市的飛速發(fā)展必然帶來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，很多承包商為了在這一競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得工程承包權(quán)而壓低價(jià)格，有的工程非法轉(zhuǎn)包，有的工程只注重進(jìn)度，使得工程質(zhì)量無法得以保障。要對(duì)這些方面進(jìn)行最大程度的控制就必須要加強(qiáng)管理,注重監(jiān)督是必不可少；

監(jiān)理方面的作用同樣要充分發(fā)揮：①、目前我國監(jiān)理行業(yè)，存在很多監(jiān)理公司只是負(fù)責(zé)中標(biāo)卻并不進(jìn)行監(jiān)理工作，他們將合同進(jìn)行轉(zhuǎn)包從中取利；②、有些工程項(xiàng)目監(jiān)理人員往往人數(shù)不足，專業(yè)素質(zhì)不佳，他們根本無法對(duì)工程質(zhì)量起到監(jiān)督作用，從而使建設(shè)中諸多問題無法被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理。

2 解決的措施

根據(jù)上述制約因素，作者認(rèn)為能夠從下面幾個(gè)方面來考慮，解決這些不利因素造成的影響。

2.1 確保原材料的質(zhì)量

確保工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素就是確保原材料的質(zhì)量。①通過材質(zhì)試驗(yàn)來選購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的原材料；②在工程建設(shè)過程中要對(duì)建筑材料實(shí)施全方位管理，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)其實(shí)施抽樣檢查，以有效避免不合格材料出現(xiàn)，只有這樣才能從根源上保障工程建設(shè)的質(zhì)量；③盡量對(duì)需要外購的材料實(shí)施統(tǒng)一采購和配置，嚴(yán)防施工單位自己購置，以有效避免其為追求自身利益而購買不達(dá)標(biāo)原材。

2.2 保證機(jī)械設(shè)備投入

大型機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用通常費(fèi)用較大，項(xiàng)目投資較為謹(jǐn)慎。要結(jié)合工程的實(shí)際狀況，合理組織工程施工，以有效確保設(shè)備配置的合理性。倘若必須要增添機(jī)械，要綜合多方面因素來進(jìn)行比較，以確定購買還是租賃比較節(jié)約成本。此外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要嚴(yán)格按照規(guī)定和要求對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)，對(duì)特別重要的機(jī)械設(shè)備還要指派專人進(jìn)行保養(yǎng)和操作，以有效確保設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3 規(guī)范施工市場(chǎng)行為

對(duì)于違法分包轉(zhuǎn)包行為，必須從根源上來對(duì)其實(shí)施根除，在立法上要加大規(guī)范和打擊力度。堅(jiān)決不允許資質(zhì)不全、能力不足的施工企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，造成競(jìng)爭(zhēng)混亂；此外還要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)督，對(duì)轉(zhuǎn)包以及違法分包等行為要予以嚴(yán)厲打擊；在施工時(shí)要審核：①施工合同的主本是否變更；②核查項(xiàng)目部成員的隸屬關(guān)系；③審核項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)以及質(zhì)保體系的落實(shí)狀況；④審查施工管理人員到崗履職狀況；⑤審查是否由承包人供應(yīng)原材料；⑥審查施工方實(shí)際的大型機(jī)械、設(shè)備的投入狀況。由上述六個(gè)方面來審查，就能夠辨別出工程項(xiàng)目是不是轉(zhuǎn)包以及違法分包。

2.4 建立合理的質(zhì)量管理體系

科學(xué)合理的運(yùn)用工程質(zhì)量管理的相關(guān)技術(shù)與工具：質(zhì)量管理方法非常豐富，例如設(shè)計(jì)文件及施工圖會(huì)審，監(jiān)理單位采取的審核施工方開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案，分包單位的資格確認(rèn)，反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料和圖表，及有關(guān)工程事故的處理方案等；

合理的質(zhì)量管理體系建立需要根據(jù)不同層次進(jìn)行管理，政府、監(jiān)理、施工企業(yè)三者的關(guān)系必須要理清：①、從簽屬發(fā)包和承包合同開始，建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系就被固定下來，而屬于承包關(guān)系，雙方之間的合同內(nèi)容是依據(jù)工程建設(shè)的情況而定；②、在這三者中監(jiān)理單位只與建設(shè)單位發(fā)生合同關(guān)系，建設(shè)單位是做為委托者存在的，而監(jiān)理單位則是被委托者，它們之間同樣簽屬合同，這種合同對(duì)于雙方的職責(zé)和關(guān)系都會(huì)有所限定；③、監(jiān)理單位不會(huì)與承包單位簽屬合同，二者不具備合同關(guān)系，沒有經(jīng)濟(jì)往來，監(jiān)理方只是做其監(jiān)督管理工作，而承包方則是屬于被監(jiān)管的對(duì)象。

結(jié)論

經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮，使建筑行業(yè)逐漸催生出新技術(shù)、新機(jī)械、新材料以及新工藝，這“四新技術(shù)”的綜合使用，有效提升了建筑工程的質(zhì)量。積極強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理，保障其建設(shè)質(zhì)量必須要從施工過程控制以及校驗(yàn)層面落實(shí)。積極確立切實(shí)可行的質(zhì)保體系，避免質(zhì)量缺陷，是工程建設(shè)最為重要的環(huán)節(jié)。建立全方位的質(zhì)量控制觀念，完善質(zhì)量管理制度，這樣就能有效保障工程建設(shè)的質(zhì)量踏上一個(gè)新的臺(tái)階。

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1007-6344（2016）04-0308-01

解宇君，1988年7月27男，山西省陽泉市，單位:山西辰城建設(shè)工程有限公司。學(xué)歷 函授大學(xué)本科，土木工程，職稱:助理工程師。