探析市場經(jīng)濟下建筑經(jīng)濟成本管理

趙偉靜(山西省霍州煤電集團豐峪煤業(yè)煤業(yè)有限責(zé)任公司，山西霍州 031400)

探析市場經(jīng)濟下建筑經(jīng)濟成本管理

趙偉靜
(山西省霍州煤電集團豐峪煤業(yè)煤業(yè)有限責(zé)任公司，山西霍州 031400)

建筑工程業(yè)是我國的主要國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，國家也一直注重這方面的發(fā)展和管理，但是隨著建筑工程的快速發(fā)展，也出現(xiàn)了許許多多的問題，其中最明顯的就是經(jīng)濟與成本之間的相互問題，由于隨著我國人名的生活水平越來越好，對居住的環(huán)境就提出了很高的要求，本篇論文就是講述了成本經(jīng)濟在建筑過程中所出現(xiàn)的問題，并且針對這些問題提出了一些觀點，來維持平衡發(fā)展。

市場經(jīng)濟；建筑經(jīng)濟；成本管理

0.引言

建筑產(chǎn)業(yè)是一個廣泛的產(chǎn)業(yè)，沒有那個地區(qū)這個產(chǎn)業(yè)會冷，所以建筑產(chǎn)業(yè)的問題就是我們所要面對的最大問題，我們要一起去發(fā)現(xiàn)這些問題，去解決問題，哪樣我們的建筑產(chǎn)業(yè)才會更好。

1.建筑工程成本的基本概念

主要分為建筑工程成本和安裝工程成本，其建筑工程成本簡單的來說就是某一個工程項目在施工建設(shè)中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，就是建筑工程成本，建筑工程成本總體可以分為直接費用，間接費用，利潤，和稅金，間接費用又可以分為規(guī)費和企業(yè)管理費，直接費用也分為直接工程費用，人工費用，材料費用，施工機械使用費和措施費，一個工程的所有得有之和就是我們一個建筑工程的成本。

2.市場經(jīng)濟下建筑經(jīng)濟管理遇到的問題

對于市場經(jīng)濟下建筑經(jīng)濟管理遇到的問題總計有為幾點，（1）成本管理觀念有著錯誤的認識，在我國的經(jīng)濟管理的時，大多數(shù)的企業(yè)都會陷入一個誤區(qū)，都會受到項目施工時材料消耗的控制，會為了一點點的小小利益就去減少成本，偷工減料，需要的材料只會從低價格的供應(yīng)商去購買，而不知道去研究一下材料的質(zhì)量是否達到了我們建筑的要求，就知道一味的去注重價格方面，而不去認真的考慮質(zhì)量方面，這就會導(dǎo)致最后的建筑工程出現(xiàn)了豆腐渣工程，使用者處于一個不安全的環(huán)境中，經(jīng)常這樣下去，會讓建筑公司失去了名譽度，從而失去了社會和國家的信任。（2）建筑材料管理的不合格也會影響到建筑工程成本，比如浪費非常非常的嚴重，在建筑的成本管理和成本經(jīng)濟的管理中，二者是相互聯(lián)系的，如果建筑材料不能胡管理好，那么建筑的成本經(jīng)濟就會非常的大，而且會非常的浪費，相反，如果如果我們能夠管理好這部分材料，合理的利用這部分材料，那么我們就會減少成本經(jīng)濟，哪樣的話建筑公式的老板會獲得更好的利益，另外，還有一種情況，特別是在計件承包的建筑工程中，只包工不包料的情況下，也經(jīng)常出現(xiàn)材料的嚴重浪費，還有一種情況也比較惡劣，那就是借出去沒有還回來，在購買之前沒有注意尺寸和型號，這樣導(dǎo)致買來以后沒什么用途，也會導(dǎo)致浪費，從而提高了建筑工程成本經(jīng)濟。（3）然后就是市場經(jīng)濟的調(diào)動力度和市場的吸引力不夠強，在建筑的宣傳不夠廣泛，缺少有吸引力的東西，比如簡單的傳單宣傳，當(dāng)大多數(shù)人接到發(fā)的宣傳時都不怎么看，然后直接扔掉，這就是吸引力的體現(xiàn)，還有就是建筑在建筑過程中的噪聲污染和環(huán)境污染都會引起別人的反感，在建筑的過程中會產(chǎn)生一些污水壞水問題，這些都是我們要考慮的因素，因為這些方面都直接影響到了每一個公民的健康問題，這也是人們拒接的問題。同時一方面就是在我們選取的地方也要考慮這些因素，現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的快速提高，他們對休息環(huán)境很嚴格，而這種環(huán)境不單單是住進去以后，在住進去之前也要考慮這些因素，哪樣的他們才會喜歡這些建筑工程，同時我們在宣傳介紹的時候我們在介紹價錢方面不要根據(jù)單位面積的總價錢來算，哪樣會對價格嘆為觀止。從而逃避購房心里。（4） 最后一個方面，就是建筑過程中工人的運用方面，目前，我國的一些科學(xué)技術(shù)方面還有很多都有待提高，正是因為技術(shù)方面的落后，我們就需要更多的的工人做工，這樣就加大了成本的投入，其中還有一個主要原因就是建筑工程的老板的流動資金的強硬，如果沒有強大的資金支援，那么工人和技術(shù)人員的待遇就會出現(xiàn)問題，只要出現(xiàn)問題，工人心里就會產(chǎn)生懶惰的心態(tài)，做工的速度就會快速下降，同樣來說，就是加大了成本的投入，成本投入過高，經(jīng)濟利益就會變得很小，長期的惡性循環(huán)下去，那么就會影響了建筑業(yè)的快速發(fā)展。

3.市場經(jīng)濟下建筑經(jīng)濟管理問題解決

對于種種問題的解決，首先我們要有加強成本管理的意識，為了保證加強意識的有效性，我們應(yīng)該從每一個人做起，從公司的內(nèi)部基礎(chǔ)做起來，從基礎(chǔ)做好加強意識，確保每一個員工都能夠認識到成本的重要性，讓每一個員工都把這件事情牢牢的記在心里，同時也讓每個員工知道如何去完成自己的意思學(xué)習(xí)，同時公司也可以通過制定一系列的管理調(diào)理來幫助員工去認識，讓每一個員工都知道自己在公司的地位，知道其地位在公司的影響，另外我們也要建立一個有威懾力的監(jiān)督小組進行管理，特別是對一些特殊崗位，一定要嚴格要求崗位人員。例如，材料部門，這就是一個很好的事例，我想每個人都知道材料的好壞問題將會直接影響到建筑的質(zhì)量問題，而質(zhì)量的問題將會影響到以后消費者的利息，所以，在材料采取的安全監(jiān)督方面，我們要嚴格，嚴厲，嚴禁收取差質(zhì)量的產(chǎn)品，還要對那些人進行嚴厲的處罰，對于廠家應(yīng)給予舉辦，不能讓他們?yōu)樗麨椋臉游覀儾拍塬@得更好的材料。但是材料收好以后還有一個問題，那就是材料的合理使用問題，也是我們重要關(guān)注的一個問題，如果有了好的東西，不知道合理的利用，那么這也是一種浪費，所以我們要合理利用，我們需要一個高技術(shù)的技術(shù)師來進行指導(dǎo)，那么我們就能更好的去使用它。對于材料購買，我們還要在購買之前進行多次計算及信息的核對，避免出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致買來的東西出現(xiàn)不能用的現(xiàn)象，哪樣的話我們就同樣的提高了建筑工程的成本，而我們是要降低建筑工程的成本，那我們就只有購買之前認真的計算尺寸，核實各種材料的信號，避免出錯。杜絕浪費。其他問題解決了，那就只有一個問題了，那就是人員勞動力問題了，對于這個問題其實只要我們前面問題都解決了，那么這個問題就不會太難了，我們可以通過把公司在其他方面所節(jié)約下來的錢用到這方面，用來給予工人的工錢以及適當(dāng)?shù)淖龀鲆恍┆剟钫?，那么我想大多?shù)工人的積極性就會得到非常大的提高，只要積極性得到了提高，那么工程的進度就會非常迅速，工作效率就可以得到了更好的提高了，最后，我們還有就是從分的利用政府的幫助政策，合理的利用好和政府的，注重好建筑過程中的安全問題，在這個過程中，要做到無時無刻都要想著安全第一的這個做事原則，哪樣我們就會有很多人喜歡，還有就是要把工程過程中遇到的污染問題也通過政府來進行管理，哪樣我們不僅獲得了政府的支持，還降低了我們建筑工程的成本，雙雙都得到了自己想要獲得好處，那就才是兩全其美。同時政府也會給予最大的關(guān)心和幫助。4.結(jié)束語

國家的發(fā)展帶動了人民的發(fā)展，人民生活水平的發(fā)展，大大的提高了生活中各種經(jīng)濟的快速提高，人們要求也就提高，這樣就帶動了建筑工程的產(chǎn)業(yè)更加熱門，更加暢銷，我們要想提高建筑工程的利益收入。那我們就把市場經(jīng)濟管理合理的與建筑經(jīng)濟相互結(jié)合起來，從而去實現(xiàn)低成本高收入，同時也讓更多的人能夠去消費得起這些舒服的環(huán)境，讓更多更多的人去認識一下新的世界，去更多的讓自己的身體得到更好的享受。

[1]王天芝,章軍海，建筑工程項目的經(jīng)濟評價分析，中小企業(yè)管理與科技,2010

[2]吳合武，提高房屋建筑項目經(jīng)濟效益的有效措施，中國城市經(jīng)濟,2011

[3]崔馨元，淺談經(jīng)濟評價分析在建筑工程項目中的應(yīng)用，2014

[4]譚敬慧，建設(shè)工程疑難問題與法律實務(wù)，法律出版社，第1版 (2016年2 月1日)

TU43

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1007-6344（2016）04-0185-01

趙偉靜（1976 年2月--），女，漢，山西省霍州市，2010年畢業(yè)于山西大學(xué)土木工程專業(yè)，山西省霍州煤電集團豐峪煤業(yè)煤業(yè)有限責(zé)任公司，031400,工程師,無，建筑工程技術(shù)