建筑工程管理的制約因素與應(yīng)對(duì)措施

袁國(guó)濤(貴州師范大學(xué)材料與建筑工程學(xué)院，550000)

建筑工程管理的制約因素與應(yīng)對(duì)措施

袁國(guó)濤
(貴州師范大學(xué)材料與建筑工程學(xué)院，550000)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)也跟著快速發(fā)展，其中建筑工程的發(fā)展就是一個(gè)特別明顯的事例，就我們國(guó)家現(xiàn)在的建筑工程來(lái)看，速度得到了提高，但是在工程管理中卻存在著很多的問(wèn)題，所以，只要我們提高對(duì)工程管理的效果，那么我們就能提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)利益，我們也可以從這些種種問(wèn)題中體現(xiàn)出了對(duì)建筑工程管理的重要性，本篇論文就對(duì)建筑工程管理的制約因素與應(yīng)對(duì)措施做出了一定的說(shuō)明，并談?wù)勎覍?duì)建筑工程管理的一些意見(jiàn)和看法。

建筑工程;制約因素;應(yīng)對(duì)措施

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)中公司之間的相互競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠獲得先機(jī)，那么就要對(duì)建筑工程管理要有一個(gè)好的模式，一個(gè)好的管理模式?jīng)Q定了建筑工程的發(fā)展方向，決定了我們是否能夠在競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位，從而去發(fā)展自己的建筑工程產(chǎn)業(yè)，提高自己的經(jīng)濟(jì)效率。所以我們要對(duì)建筑工程管理的制約因素有一定的了解和解決措施，以便于我們建筑工程的發(fā)展。

1 建筑工程管理的現(xiàn)狀

隨著建筑工程管理的不足和建筑企業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致我國(guó)建筑的發(fā)展現(xiàn)狀不是太美好，主要表現(xiàn)在對(duì)工程質(zhì)量的不重視，安全問(wèn)題過(guò)于突出，資金的管理等方面，還有一個(gè)就是由于目前我國(guó)科技水平的快速發(fā)展，導(dǎo)致我國(guó)建筑企業(yè)的水平處于一個(gè)相對(duì)較若的階段，這就是我國(guó)目前的建筑工程管理的表現(xiàn)現(xiàn)狀，這種現(xiàn)狀的出現(xiàn)會(huì)讓我們的建筑工程中有著很大的問(wèn)題，而這些問(wèn)題卻直接的影響到了我們工程建筑經(jīng)濟(jì)效率，只要公司的總經(jīng)濟(jì)效率發(fā)生了下降，那么最后在給工程人員的經(jīng)濟(jì)收入造成很大的影響，這樣就不利于建筑工程和工程人員的長(zhǎng)期發(fā)展。

2 建筑工程管理的制約因素

2.1 缺乏先進(jìn)的科學(xué)的方法

目前，我國(guó)的建筑工程中的科學(xué)方法還不夠完善，這會(huì)導(dǎo)致建筑公司的經(jīng)濟(jì)效率下降，由于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的獲得必須要一個(gè)一個(gè)現(xiàn)金的科學(xué)技術(shù)作為競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，科技落后就會(huì)導(dǎo)致建筑工程時(shí)間變長(zhǎng)，哪樣需要的投入就要變大，加大了建筑工程經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，降低最后的經(jīng)濟(jì)收益。

2.2 資金過(guò)于分散，使用效率較差

在經(jīng)濟(jì)的投入方面，大家都知道，建筑的經(jīng)濟(jì)投入是比較分散的，所以大部分的建筑企業(yè)都不能夠合理控制好資金的管理，這種現(xiàn)象直接導(dǎo)致了建筑工程中預(yù)算開(kāi)支和實(shí)際情況的嚴(yán)重脫節(jié)，從而影響到了工程中的資金運(yùn)行，其中出現(xiàn)這種問(wèn)題的主要原因就是資金計(jì)劃的完善度還不夠。

2.3 資金管理制度不健全

在資金的管理方面，我們?nèi)狈σ欢ǖ慕M織和實(shí)際行動(dòng)，導(dǎo)致有的支出無(wú)法落實(shí)的建筑工程的人員手中，這樣就會(huì)影響到工程人員的積極性，從而影響到了工作的進(jìn)度，將工程的工期變長(zhǎng)了，這樣下去，工程的實(shí)際資金投入就會(huì)超過(guò)預(yù)算開(kāi)支，就降低了建筑工程的經(jīng)濟(jì)效率，同時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)利益也就相對(duì)減少了，這就會(huì)讓建筑企業(yè)的發(fā)展速度受到嚴(yán)重的影響。

2.4 對(duì)安全設(shè)備的工作方面

在安全方面，任何事情的發(fā)展都離不開(kāi)安全的保障，要是沒(méi)有一個(gè)優(yōu)秀的安全系統(tǒng)，同樣對(duì)工程的進(jìn)度，和工作人員的影響都是非常大的，目前我們?cè)诎踩珯z測(cè)方面存在在小問(wèn)題忽略，大問(wèn)題簡(jiǎn)化的現(xiàn)象，所以，我們必須要對(duì)這方面的投入進(jìn)行重資金的投入，從而保證安全，在保證安全的前提就能準(zhǔn)確施工，按時(shí)完工，如果沒(méi)有就會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題，導(dǎo)致工期延誤，經(jīng)濟(jì)管理不全，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入不高，發(fā)展緩慢。

3 建筑工程管理的制約因素與應(yīng)對(duì)措施

首先，資金是建筑工程長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。建筑工程的資金管理需要我們通過(guò)合理的計(jì)算和操作，才能進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)和掌握資金的投入問(wèn)題。我們只有不斷加強(qiáng)資金管理，合理分配資金，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷變化，我們要改變古板的資金管理政策，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。才能讓資金管理在建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起著關(guān)鍵性的作用。所以，我們要加強(qiáng)資金管理工作，把資金管理落實(shí)到每一個(gè)管理層面。那樣我們才能不斷的改革更新。

然后就是科技和安全方面，如果科學(xué)技術(shù)過(guò)于落后，不僅會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)效率問(wèn)題，還會(huì)有安全問(wèn)題，所以我們要解決安全問(wèn)題那我們首先先解決科學(xué)技術(shù)問(wèn)題，要想有一個(gè)優(yōu)秀的科學(xué)技術(shù)，那么就必須依靠國(guó)家的幫助，因?yàn)閲?guó)家擁有著全國(guó)最好，最優(yōu)秀的科技人才，我們要通過(guò)政府的支持來(lái)獲得國(guó)家的幫助，獲得更多的技術(shù)人員，同時(shí)我們也可以將這些技術(shù)人員請(qǐng)回來(lái)對(duì)我們自己的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，這樣不但能提高建筑企業(yè)中工作人員的綜合能力和素質(zhì)，還能提高工作人員掌握和運(yùn)用相關(guān)新技術(shù)的能力，這樣我們的工作人員也就能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，跟著社會(huì)同步發(fā)展。

只要我們做到了科技人才技術(shù)的提高，那么我們?cè)谠O(shè)備安全問(wèn)題就可以得到輕松的解決，我們的這些技術(shù)人員就會(huì)在出現(xiàn)安全隱患的時(shí)候去解除這種安全隱患，讓工作人員能夠在安全的工作環(huán)境中放心工作了。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程的發(fā)展永遠(yuǎn)是一個(gè)熱門(mén)的問(wèn)題，我們要想在這個(gè)熱門(mén)的問(wèn)題上獲得更好的成果，那么我們就該把他所出現(xiàn)的問(wèn)題都解決，哪樣我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中脫穎而出，才能得到長(zhǎng)期的發(fā)展，只要我們能解決好這些問(wèn)題，那么我們的發(fā)展思路就會(huì)變得非常明確，就會(huì)讓我們的發(fā)展做到快而不亂，我相信沒(méi)有一個(gè)人會(huì)拒絕種發(fā)展思路，因?yàn)樗屛覀冊(cè)诎l(fā)展它的過(guò)程得到了很多的經(jīng)濟(jì)利益，只要有了它的發(fā)展就能讓我們以后的生活環(huán)境變得更好。這才是大家所想要的。

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1007-6344（2016）04-0154-01