建筑工程施工中的現(xiàn)場施工管理技術(shù)探討

李珺燁(內(nèi)蒙古杭錦后旗建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，015400)

建筑工程施工中的現(xiàn)場施工管理技術(shù)探討

李珺燁
(內(nèi)蒙古杭錦后旗建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，015400)

隨著建筑市場的快速發(fā)展，人們對(duì)建筑工程現(xiàn)場施工管理技術(shù)水平提出了更高的要求，施工企業(yè)需要全面有效地進(jìn)行現(xiàn)場施工的技術(shù)管理。對(duì)于建筑工程施工而言，其會(huì)受各方面因素的影響，導(dǎo)致施工的整體質(zhì)量不佳，尤其是現(xiàn)場施工階段，其已經(jīng)成為工程質(zhì)量的重要影響因素。當(dāng)前我國建筑工程施工中存在現(xiàn)場施工管理與技術(shù)等方面的問題，要想有效保證工程的質(zhì)量及順利完成，需要合理管理與控制工程的現(xiàn)場施工管理及技術(shù)，為工程提供科學(xué)的安全保障與理論應(yīng)用要求，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就對(duì)建筑工程施工中的現(xiàn)場施工管理技術(shù)進(jìn)行分析和探討。

建筑工程；現(xiàn)場施工；管理技術(shù)

現(xiàn)場施工管理技術(shù)作為建筑工程施工中的重要內(nèi)容，其對(duì)工程的技術(shù)應(yīng)用與設(shè)計(jì)落實(shí)具有重要的作用。當(dāng)前隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭日趨激烈，施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，實(shí)現(xiàn)自身效益，需要建立健全工程項(xiàng)目管理制度，提高現(xiàn)場施工管理技術(shù)水平[1]。施工現(xiàn)場管理和施工技術(shù)管理作為企業(yè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容，只有做好這兩項(xiàng)工作，才能保證企業(yè)獲得良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程施工中現(xiàn)場施工管理技術(shù)概述

在建筑工程施工過程中采用科學(xué)的現(xiàn)場施工管理技術(shù)，能夠保證工程施工遵循科學(xué)的規(guī)律進(jìn)行，強(qiáng)化施工人員的技術(shù)素質(zhì)，有效預(yù)見現(xiàn)場施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，并提出科學(xué)的解決措施，消除施工現(xiàn)場存在的技術(shù)隱患，保證工程的有序施工，促進(jìn)施工企業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)水平的提高，降低工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)然，現(xiàn)場施工管理技術(shù)應(yīng)遵循的原則如下：一是標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范原則。該原則是現(xiàn)場施工管理技術(shù)中需要遵循的基本原則，其能夠保證各項(xiàng)施工的有序性與協(xié)調(diào)性，避免施工過程的隨意性，促進(jìn)施工現(xiàn)場服從意識(shí)的增強(qiáng)，提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理效益與效率的提高，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范性的施工現(xiàn)場秩序。二是科學(xué)合理原則。在建筑工程現(xiàn)場施工過程中，需要嚴(yán)格按照科學(xué)合理的技術(shù)原則進(jìn)行操作，使其能夠滿足現(xiàn)場施工的作業(yè)流程與操作方法，保證施工現(xiàn)場的有序性與安全性，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場資源的優(yōu)化整合，將新技術(shù)、新設(shè)備和施工技術(shù)人員的作用加以充分發(fā)揮[2]。三是經(jīng)濟(jì)效益最大化原則。在工程現(xiàn)場施工過程中，需要對(duì)單純的進(jìn)度觀和生產(chǎn)觀加以克服，打破傳統(tǒng)重視施工進(jìn)度的思想觀念，合理利用施工管理技術(shù)，采用先進(jìn)的技術(shù)管理措施，從而降低工程成本，避免出現(xiàn)不合理開支的情況，提高工程的質(zhì)量與安全。

二、加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的有效對(duì)策

（一）加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理

首先完善安全管理制度。當(dāng)前部分施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)場施工的安全管理工作加以忽視，沒有制定完善的安全管理制度，難以為施工現(xiàn)場的安全管理工作提供有效的制度參考，影響管理工作的有序進(jìn)行。因此施工企業(yè)應(yīng)樹立安全管理的理念，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，完善管理制度與規(guī)定，嚴(yán)格查處違規(guī)違章施工，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作有效性與權(quán)威性的提高。其次強(qiáng)化現(xiàn)場責(zé)任與安全意識(shí)。在建筑工程現(xiàn)場施工中，施工企業(yè)應(yīng)重視安全管理工作，從思想層面落實(shí)安全管理理念，對(duì)現(xiàn)場管理和施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，培養(yǎng)人員的安全觀念，引導(dǎo)現(xiàn)場施工與管理人員樹立安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)在工程施工過程中，定期開展關(guān)于安全主題的講座，講解關(guān)于安全事故的處理方法，從而促進(jìn)現(xiàn)場施工管理技術(shù)水平的提高。

（二）強(qiáng)化現(xiàn)場進(jìn)度管理

對(duì)于建筑工程現(xiàn)場施工管理而言，其需要加強(qiáng)現(xiàn)場的進(jìn)度管理，科學(xué)合理規(guī)劃施工工期，有效落實(shí)管理與監(jiān)督的環(huán)節(jié)，從而形成施工各環(huán)節(jié)管理的有序性，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益[3]。此外，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理的過程中，需要結(jié)合管理規(guī)劃與工程施工，制定科學(xué)完善的進(jìn)度管理方案，進(jìn)行人員的管理培訓(xùn)，在施工各環(huán)節(jié)有效落實(shí)現(xiàn)場管理理念，并采取有效的監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)度管理方案的有序執(zhí)行。

（三）科學(xué)管理現(xiàn)場

建筑工程現(xiàn)場施工管理貫穿于工程施工與設(shè)計(jì)的全過程，因此需要做好現(xiàn)場施工的起點(diǎn)工作，及時(shí)全面總結(jié)施工方案與工程圖紙，確保工程各項(xiàng)工序的有序配合。同時(shí)需要重視工程現(xiàn)場的管理與施工，對(duì)施工秩序加以明確，制定一系列的規(guī)章制度，如質(zhì)量管理制度、現(xiàn)場考勤制度，保證相應(yīng)工程施工的高效性、及時(shí)性、配合性與規(guī)范性。此外，由于施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此需要加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)管理，建立高業(yè)務(wù)能力和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，使其能夠滿足工程施工的具體要求，確保工程施工的順利進(jìn)行，提高現(xiàn)場施工管理技術(shù)水平。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場人員的管理水平

在建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中，需要對(duì)現(xiàn)場人員的管理能力與水平加以全面提高，積極開展相關(guān)的培訓(xùn)教育活動(dòng)，使其樹立良好的責(zé)任意識(shí)，通過自我約束強(qiáng)化管理素養(yǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作的順利開展[4]。當(dāng)然現(xiàn)場管理水平的提高需要細(xì)化管理工作，科學(xué)細(xì)化分工文件管理、技術(shù)施工應(yīng)用管理和原材料管理等，選用專業(yè)能力強(qiáng)的人員進(jìn)行管理，全面開發(fā)人員各方面的能力，如組織邏輯、施工管理經(jīng)驗(yàn)、管理素養(yǎng)、知識(shí)技能水平等，從而促進(jìn)現(xiàn)場施工管理技術(shù)水平的提高。

結(jié)束語：

綜上所述，現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作作為建筑工程施工中的重要環(huán)節(jié)，其對(duì)現(xiàn)場施工管理技術(shù)的水平具有重要的影響。因此施工企業(yè)在建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中，需要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場進(jìn)度管理，科學(xué)管理現(xiàn)場，提高現(xiàn)場人員的管理水平，從而保證現(xiàn)場施工的安全性與穩(wěn)定性，提高工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)自身的最大化效益。只有做好建筑工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理工作，才能提高建筑工程施工管理的可靠性，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

[1]韓愛東,韓亞玲. 建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J]. 門窗,2015,01:57-58.

[2]李雪麗,王戰(zhàn)偉. 現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理分析[J]. 江西建材,2015,13:87+89.

[3]常記周,狄獻(xiàn)鋒. 建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J]. 河南科技,2013,16:126+128.

[4]湯亦. 建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施研究[J]. 城市建筑,2014,02:50.

TU723

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1007-6344（2016）04-0147-01

李珺燁，1985年1月，漢，內(nèi)蒙古杭錦后旗建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，大學(xué)本科，助理工程師