淺析機電設(shè)備維修與管理存在的問題及對策

王衛(wèi)軍（定西武陽水利水電工程有限公司 甘肅 漳縣 748399）

淺析機電設(shè)備維修與管理存在的問題及對策

王衛(wèi)軍
（定西武陽水利水電工程有限公司 甘肅 漳縣 748399）

隨著機電設(shè)備的使用率不斷提高，如何最大限度的發(fā)揮機電設(shè)備的作用，給企業(yè)和國家?guī)砀玫慕?jīng)濟效益，是企業(yè)和相關(guān)技術(shù)人員需要一直探究的方向。通過不斷一高機電設(shè)備的運行管理水平和維修保養(yǎng)水平，提高機電設(shè)備的使用壽命，充分發(fā)揮其使用效率，提高企業(yè)和行業(yè)的整體經(jīng)濟效率。本文通過對目前機電設(shè)備維護維修中存在的問題進(jìn)行分析，并找出解決問題相應(yīng)的方法，進(jìn)行對癥下藥，對機電設(shè)備維護維修與管理提出創(chuàng)新與發(fā)展的新思路。

機電設(shè)備；維護維修；管理系統(tǒng)

引言

各個企業(yè)而言機電設(shè)備的維修與管理正日益變得重要。但是機電設(shè)備的維修具有很復(fù)雜的過程，使維修工作面臨很多困難，一直以來企業(yè)對機電設(shè)備的維修與管理工作都不太重視，所以維修方法比較落后。

1 目前機電設(shè)備維護維修中存在的問題

機電設(shè)備的維護維修工作雖然很多企業(yè)的已經(jīng)進(jìn)行了很多年，在機電維護維修方面經(jīng)過研究和實踐已經(jīng)取得了非常好的成果，但是其中還是會存在一些問題，其中常見的問題主要有以下幾個方面：

維護維修人員沒有進(jìn)行跟蹤檢查機電設(shè)備，只是停留在表面進(jìn)行預(yù)防性的養(yǎng)護工作，是的實施的效果不是特別明顯。對機電設(shè)備出現(xiàn)的故障維護維修人員處理不到位，其源頭沒有準(zhǔn)確的被找到，所以導(dǎo)致治標(biāo)不治本，只將表面問題解決，而實質(zhì)問題還是存在，故障問題反反復(fù)復(fù)發(fā)生。

專業(yè)的技術(shù)維修人員較為缺乏。當(dāng)機電設(shè)備發(fā)生故障時，很多企業(yè)缺乏技術(shù)較強的專業(yè)人員，因此對機電設(shè)備也不能夠自己進(jìn)行及時有效的檢查和維修，而是一直依賴廠家維修，不但大大增加了維修的成本，而且更是延誤了維修的時間。隨著機電設(shè)備的不斷發(fā)展，其中機電設(shè)備的備件管理、人員的績效問題以及備件倉庫管理等問題，也在不斷的出現(xiàn)。對機電設(shè)備的發(fā)展雖然這些問題不一定會造成一定的影響，但是機電設(shè)備發(fā)展過程中企業(yè)可以將這些問題當(dāng)成是有力的依據(jù)，從這些問題中找到機電設(shè)備發(fā)展的正確方向。

同時，傳統(tǒng)的機電設(shè)備在維修與管理上，都有著較為先進(jìn)的技術(shù)支持，對于技術(shù)的管理力度也較強，然而，針對機電設(shè)備的經(jīng)濟效益管理卻存在很大的不足，現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟體制已經(jīng)有效的將技術(shù)管理與經(jīng)濟管理融合在一起，實行兩者并行，這就使得傳統(tǒng)的機電設(shè)備維修與管理無法滿足現(xiàn)今市場管理體制發(fā)展的需求。通常而言，機電設(shè)備在正常的狀態(tài)下，是保持勻速和連續(xù)運行的，其運行的過程屬于物質(zhì)動態(tài)運動的過程。而其形態(tài)則屬于價值運行形態(tài)。這樣的形態(tài)有效的遵循了技術(shù)應(yīng)用的規(guī)律，同時也符合了價值規(guī)律的要求。從這就可以得出，相關(guān)企業(yè)在對機電設(shè)備進(jìn)行維修和管理的過程中，需要嚴(yán)格的遵循上述的規(guī)律，但是就目前傳統(tǒng)的機電設(shè)備維修與管理來說，其還無法有效的遵循上述的兩種規(guī)律。

2 機電設(shè)備維修與管理的具體措施

2.1 建立科學(xué)的機器設(shè)備使用操作規(guī)范機制

所有的機電設(shè)備都有著嚴(yán)格的操作規(guī)范，這是避免由于操作人員在實際工作過程中的操作不規(guī)范導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生，也是為機電設(shè)備的正常工作狀態(tài)提供了有力的保障。因此，必須建立科學(xué)的機器使用操作規(guī)范機制，從根本上保障操作人員能夠以正確的工作方式進(jìn)行相關(guān)的設(shè)備操作，嚴(yán)格遵守機電設(shè)備正常工作的每一個科學(xué)的操作環(huán)節(jié)，為機器本身的正常工作狀態(tài)做好充分的預(yù)先準(zhǔn)備。建立科學(xué)的機器使用操作規(guī)范機制，是對所有機電設(shè)備操作人員最基本的工作要求，只有當(dāng)操作者嚴(yán)格遵守規(guī)范的步驟，將安全理念時刻地記在自己的工作過程中，才能有效地保證自己工作效率的提高，為企業(yè)創(chuàng)造更廣闊的利潤空間。

2.2 加強對機電設(shè)備的績效考核

加強對機電設(shè)備的績效考核，使機電設(shè)備的一些規(guī)章制度得以貫徹實施，推行機電設(shè)備的生產(chǎn)責(zé)任制，使操作人員按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保設(shè)備的安全運行，企業(yè)的管理人員定期對操作崗位進(jìn)行抽檢和考核，若檢測出設(shè)備存在安全隱患，應(yīng)及時整改。維修機電設(shè)備操作人員應(yīng)該具備一定事業(yè)心和責(zé)任感，及時檢測和觀察設(shè)備，保證可以有效解決設(shè)備運行中的問題。保養(yǎng)和維護機電設(shè)備對于煤礦企業(yè)十分重要，因此需要有機結(jié)合定期維護和日常保養(yǎng)，利用清洗、干燥、注油、防銹等相關(guān)技術(shù)來對設(shè)備進(jìn)行徹底維護和保養(yǎng)，并且也需要及時了解和掌握設(shè)備運行情況和磨損程度，從而達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)以及解決問題的目的。

2.3 對于機電設(shè)備操作人員整體素質(zhì)進(jìn)行提高

機電設(shè)備專業(yè)操作人員正式工作之前，應(yīng)該對其實施系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，還需要進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)考試，必須要等到考試合格以后才能夠持證上崗工作，不斷規(guī)范自身操作。實際操作機電設(shè)備的時候，相關(guān)操作人員應(yīng)該了解和掌握設(shè)備性能、設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備原理，并且還需要具備排除設(shè)備故障、使用檢測設(shè)備以及保養(yǎng)設(shè)備的能力，保證不超負(fù)荷運行機電設(shè)備。

2.4 完善相關(guān)的維修檢查體制

機電設(shè)備在長期的超負(fù)荷工作狀態(tài)下，極易造成機器的損耗甚至是癱瘓。因此，在原有的檢修機制上，進(jìn)行更加細(xì)致合理的科學(xué)體系，完善機電設(shè)備的維修體制是很有必要的。比如，在定期的日常維修檢查中，在保證不影響相關(guān)工作人員正常工作的前提下，盡量縮短檢修時間。在機器設(shè)備可能出現(xiàn)問題的相關(guān)零件部位，做到多次的深入細(xì)致的保養(yǎng)檢查，將一些細(xì)小的問題盡可能在平時的例行檢查中做到快速解決，避免耽誤機器正常的工作時間。同時，在例行的維修檢查過程中，盡量加大檢查工作的人員數(shù)量，依靠更多的技術(shù)人員全面細(xì)致地檢查機電設(shè)備，將設(shè)備可能出現(xiàn)問題的概率盡量降低，提高維修檢查的工作效率。

2.5 嚴(yán)格制定機電設(shè)備維修與更新的周期

進(jìn)行周期性的維修管理機電設(shè)備，因機電設(shè)備發(fā)生癱瘓而影響正常生產(chǎn)的情況可以有效的避免。進(jìn)行跟蹤式調(diào)查機電設(shè)備的選擇、入庫、安裝、使用等環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)有問題的機電設(shè)備要禁止安裝，并把相應(yīng)的責(zé)任落實到個人頭上，這樣可以督促相關(guān)人員對機電設(shè)備質(zhì)量的把關(guān)。

結(jié)束語

通過本文的分析和研究，我們對機電設(shè)備維護維修工作中存在的問題進(jìn)行梳理和分析，并且針對問題從管理的角度提出了新的對策，有望通過體制和機制上的改革來促進(jìn)機電維護維修工作更好的進(jìn)行，以此實現(xiàn)企業(yè)的效益目標(biāo)，增強企業(yè)的競爭力。

[1]楊士俊，張巖.機電設(shè)備維護維修與管理的創(chuàng)新與發(fā)展[J].黑龍江科學(xué)，2014，07：296.

[2]袁曉東.機電設(shè)備安裝與維護[M].北京:北京理工大學(xué)出版社,2010.

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1007-6344（2016）04-0120-01