市政工程質量管理的問題及解決方法

賈小燕

(太原市市政工程總公司 030000)

市政工程質量管理的問題及解決方法

賈小燕

(太原市市政工程總公司 030000)

針對市政工程建設中容易出現(xiàn)的質量問題從影響因素進行了分析，提出了施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行管理的對策，為類似的市政工程進行質量管理提供了經(jīng)驗。

市政工程；質量管理；問題

0、前言

市政工程質量的好與壞，對于一個城市的形象有著不容小覷的影響力；同時也會嚴重影響到沿線人民群眾的生產(chǎn)、生活。在市政工程的施工過程中，通常會牽扯到道路以及通信、電力、自來水、熱力、煤氣、交通信號等各種管線施工，所有的施工單位會在一個階段內同時施工，雖然都會提前進行協(xié)調，但是依舊會因為交叉作業(yè)，產(chǎn)生各種的問題，影響到施工質量。此時，我們就需要采用有效的管理方法對市政工程施工進行控制，確保工程的順利實施，并提升施工質量。鑒于此，本文主要分析市政工程質量管理方面的影響因素及解決方法。

1、市政工程質量管理的影響因素

影響工程項目質量的各種主客觀因素較多，貫穿于工程建設整個過程中的主客觀因素主要有：人的因素、技術和管理因素、環(huán)境與社會因素等。

1.1、人的因素

①主要是指工程項目實施過程中與質量相關的各層人員，如決策者、管理者和操作者的質量意識和素養(yǎng)等；②與工程項目相關的勘察設計、咨詢、承包等機構的質量意識等。

1.2、技術因素

技術因素主要是指工程建設過程中使用到的直接和間接技術，主要有勘察設計技術、施工與材料技術等，間接的如試驗與檢測技術等。

1.3、管理因素

主要是與項目決策、組織相關人員的因素，其中項目建設方的決策是主要的，其次為承建方在項目建設過程中的各種決策與管理因素。通過大量經(jīng)驗說明，建設前缺乏細致的、市場調查，也沒有經(jīng)過科學合理的必要性論證，這樣建設成的市政工程會形成很大的資源浪費。若只考慮工程的標準與檔次，而不考慮經(jīng)濟方面，建成的工程其質量往往也不符合實際要求。

1.4、環(huán)境因素

主要是指在工程建設過程中涉及到的地理、氣象等自然因素，以及與施工相關的交通組織、照明、防護因素，和各相關方之間的溝通協(xié)調、聯(lián)系控制等因素，這幾種因素之間也存在一定的關聯(lián)，需要綜合考慮。

2、市政工程質量管理的對策

2.1、施工前準備階段

（1） 施工準備技術方面

通常情況下，在正式開工前，都會由建設單位會同設計單位的負責人對施工單位進行技術交底，主要是將施工中要點進行具體的闡述，值得注意的是，應將其中的注意事項進行重點標記及認真講解，施工單位負責本次工程的總工和技術人員、監(jiān)理單位的總監(jiān)來分析本次工程的施工圖紙，提出個人的一些見解與疑問，由設計單位解答并確定具體方案。技術交底工作，其本質就是為了使各個參建單位的人員能夠有效的進行溝通，會后還應將其中的關鍵點整理成為會議紀要，對其中的重點內容進行標記，方便日后的查詢與使用。道路、給排水、熱力、橋梁、綠化這些都隸屬于市政工程，有時候會一攬子發(fā)包給一個總承包單位，有時候會發(fā)包給許多專業(yè)性施工單位，那么在施工的過程中，其相互之間的溝通同樣重要。各個專業(yè)自身的特性不一，因此在施工過程中，也會加大難度，而且會受到來自外界的各類影響，比如會受到季節(jié)、工期長短以及施工場地大小等因素影響，為了使工程的質量與進度得到有效的保障，建設單位與監(jiān)理單位還應組織相關的專家對各個分項工程施工方案及施工組織設計進行分析，確保其合理性。

（2）施工現(xiàn)場準備方面

對于施工現(xiàn)場準備而言，施工單位的作用是要及時組織相關人員，對將要施工的現(xiàn)場進行準備，其中的主要項目有：施工現(xiàn)場的人員配置情況，場地布置以及各類施工要用到的設備、材料是否齊全，工地臨時實驗室的建立、壓實度灰劑量等現(xiàn)場檢測設備的配置；再者就是檢查施工現(xiàn)場的安全設施是否到位，最后召開工地施工準備大會，對所有問題進行匯總，采取切實可行的整改措施。重點問題還應跟蹤復查，確保得到解決。

2.2、施工階段質量管理

在整個施工的過程中，質量是重中之重，施工質量管理十分關鍵，強化市政工程質量管理就需要參建各方共同配合，齊心協(xié)力，參建各方首先要做的就是強化職工的施工質量責任感以及主人翁意識，積極學習國內外先進的市工程政施工經(jīng)驗并應用于工程實踐中，在施工的過程中，對各個環(huán)節(jié)進行客觀的檢查，對于各個節(jié)點銜接的地方務必要高度重視起來，一旦出現(xiàn)問題立即進行追查，保證工程質量。對在施工中質量好的班組及工人進行獎勵，相反對于出現(xiàn)問題的班組及工人要在核實的基礎上，進行相應的處罰。通過獎優(yōu)罰劣的機制，在職工中建立一種質量為天的意識，使參建職工能夠自覺主動的加強質量工作。

2.3、施工階段安全管理

市政工程由于自身的特點，其施工的地點一般在車流量相對集中的地方，所以，交通安全管理也十分的重要。在正式開工之前，必須要做好相應的準備工作，和交通管理部門進行溝通，引導交通流在最大限度上做到避開施工場所，關鍵時刻還要采取封閉交通等措施，將發(fā)生安全交通事故的幾率降到最低。對在施工過程中使用的機械設備以及用電設施必須進行定期的檢查與保養(yǎng)，電梯、起重機等還應由有資格的檢測單位檢定發(fā)證，對參建人員進行安全技術交底教育，使得整個施工現(xiàn)場時刻的處在一個可控的狀態(tài)。

2.4、竣工驗收和移交

對整個市政工程體系的檢驗與評估就是竣工驗收要做的工作。基本上都是由建設單位進行主導，另外城市市政質量監(jiān)督管理部門、接收使用管養(yǎng)部門、施工單位、設計單位、以及監(jiān)理單位一同參加，進行一些實測實量、功能性試驗，檢驗工程的外觀、隱蔽部位，還有查看相關的文件，和設計的要求是否一致，之后就是填寫各類手續(xù)的表格，經(jīng)驗證符合設計要求之后做統(tǒng)一的歸檔處理，最終再移交給到業(yè)主方或者使用管理方的手里。

總之，市政工程質量的好壞關乎到一個城市的形象，是城市建設中非常重要的基礎設施建設工作，其質量與性能對社會生活的影響也較大，因此需要采用一些管理方法對其質量進行嚴格控制。

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TU723

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1007-6344（2016）03-0152-01

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