蘭海燕
【摘要】病案歸檔在醫(yī)院資料的檔案管理中處于重要地位,病案延遲歸檔會(huì)造成上報(bào)數(shù)據(jù)失真、報(bào)銷延誤等嚴(yán)重的問題,應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)厲制止。本文主要通過分析病案延遲歸檔的原因,提出針對(duì)性的解決策略,以期提高醫(yī)院病案歸檔管理的質(zhì)量與水平。
【關(guān)鍵詞】病案;延遲;歸檔;原因
實(shí)際生活中,普通門診病案一般由患者自行保管,而住院病案(包括急診留觀)必須由醫(yī)院保管,由病案室統(tǒng)一管理歸檔的病案。在醫(yī)院工作中,對(duì)病案進(jìn)行及時(shí)歸檔管理,能夠提高醫(yī)院檔案的監(jiān)督管理水平。
一、病案延遲歸檔的原因分析
(一)沒有健全的監(jiān)督管理制度,缺乏有效的管理。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)以及科主任在病案管理的重視度上存在忽視現(xiàn)象,一般多會(huì)重視臨床一線工作,對(duì)病案歸檔只是當(dāng)做一種常態(tài)化的管理,重視程度不夠。因此,部分醫(yī)院并未建立監(jiān)督管理制度,也未形成有效的監(jiān)督管理形式,缺乏監(jiān)督力量。
(二)臨床醫(yī)師對(duì)病案書寫不夠重視,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名不夠及時(shí)。部分臨床醫(yī)師認(rèn)為自己的職責(zé)在于臨床診療,對(duì)病案的書寫不夠重視。臨床醫(yī)師在日常工作中,比較繁忙,多不能夠按時(shí)完成病案記錄。部分醫(yī)師會(huì)選擇在月底集中書寫病案,具有比較差的法律意識(shí),沒有認(rèn)識(shí)到病案及時(shí)歸檔的重要意義。同時(shí),病案需要的簽名手續(xù)比較麻煩,需要上級(jí)醫(yī)師、科主任等進(jìn)行及時(shí)審修,而一旦一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,則會(huì)直接影響到病案的及時(shí)歸檔。部分醫(yī)生在進(jìn)行完大量的醫(yī)療工作后,沒有做好相關(guān)的病案錄入工作,出現(xiàn)病案漏打印等現(xiàn)象。病案室在審核病案中,如果發(fā)現(xiàn)問題,護(hù)士或醫(yī)師無法進(jìn)行及時(shí)修改,或者再修改后無法取得上級(jí)醫(yī)師的及時(shí)簽名,這些情況都會(huì)導(dǎo)致病案延遲歸檔。
(三)具有不完善的醫(yī)護(hù)人員配備,工作量超過了現(xiàn)有人員的承擔(dān)范圍。部分醫(yī)院的一些科室具有比較高的出院率,多為臨床科室。一些醫(yī)院的醫(yī)師配備上存在不足的情況,醫(yī)院的工作量比較大,病案書寫分擔(dān)到每個(gè)醫(yī)師身上的擔(dān)子也比較重。任務(wù)的繁瑣,會(huì)造成工作的不能及時(shí)完成。同時(shí),各科室的病案需要護(hù)士及時(shí)審核,之后提交給病案室,如果護(hù)士審核工作沒有及時(shí)完成,也會(huì)導(dǎo)致病案的延遲歸檔。
(四)患者辦理出院手續(xù),耽誤了病案整理時(shí)間。在出院的前一天,醫(yī)師需要將病案送到出院結(jié)賬處,通過審核病案,計(jì)算應(yīng)該收取的費(fèi)用,并對(duì)各項(xiàng)檢查工作進(jìn)行核實(shí),在審核后,患者才能辦理出院手續(xù)。患者在辦完出院手續(xù)后,結(jié)賬處將病案送還科室。而這些時(shí)間的消耗,影響了病案歸檔工作的順利進(jìn)行。
二、改善病案歸檔管理工作的有效措施
病案的延遲歸檔會(huì)對(duì)醫(yī)院的其他管理工作造成嚴(yán)重的威脅,進(jìn)而影響到醫(yī)院的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益,因此,必須要改進(jìn)病案延遲歸檔現(xiàn)象,不斷提高醫(yī)院的病案歸檔管理水平。在實(shí)踐管理的基礎(chǔ)上,必須要不斷改進(jìn)病案檔案的管理工作,促進(jìn)醫(yī)院工作效率的提高。避免病案延遲歸檔,具有重要的應(yīng)用價(jià)值,主要有以下可實(shí)施措施:
(一)加大各科室的監(jiān)管力度,執(zhí)行責(zé)任問責(zé)制。醫(yī)院的每一個(gè)科室可以推選出一名人員作為檔案管理人員,做好幫助醫(yī)師書寫病案的工作,負(fù)責(zé)整理出院病案,并填寫相關(guān)內(nèi)容。檔案管理人員應(yīng)該及時(shí)提醒醫(yī)師將第二天出院的患者的病案送到結(jié)賬處,以保證病案審核計(jì)費(fèi)工作的順利進(jìn)行?;颊咴诔鲈旱?天內(nèi),必須要做好病案的歸檔工作,首先由醫(yī)護(hù)人員整理病案,并交給科主任以及護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行審簽,最后進(jìn)行歸檔。針對(duì)一些超期歸檔或者尚未歸檔的病案,應(yīng)該根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施,同時(shí)將其與醫(yī)師的職稱以及績(jī)效掛鉤,進(jìn)而提高病案歸檔的效率??梢岳眯畔⒓夹g(shù),建設(shè)有效的信息化處理系統(tǒng),監(jiān)控新入院、病重等患者的病程,發(fā)揮相應(yīng)工作的提醒功能。
(二)培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的歸檔意識(shí),做好考核工作。在醫(yī)院應(yīng)該做好病案歸檔重要性的宣傳工作,培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院病案管理工作重視程度的提高。同時(shí),采用多種培訓(xùn)方式,對(duì)醫(yī)護(hù)人員的病案歸檔管理技能進(jìn)行提高,培養(yǎng)其法律意識(shí),組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),做好質(zhì)量評(píng)估工作,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
(三)明確各科室人員的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。醫(yī)院的病案歸檔管理工作與醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作具有相輔相成的作用,病案內(nèi)容是對(duì)現(xiàn)實(shí)情況的最真實(shí)的反映,在醫(yī)院實(shí)際工作中,應(yīng)該將統(tǒng)計(jì)工作與病案管理工作有效結(jié)合。病案室工作人員應(yīng)認(rèn)真檢查病案質(zhì)量和內(nèi)容是否系統(tǒng)、完整,并檢查是否有問題的發(fā)生,同時(shí)探索有效的針對(duì)性解決策略。用于科研分析的病案,醫(yī)師應(yīng)該在閱覽完畢后,進(jìn)行歸檔,當(dāng)需要借出資料時(shí),必須要向醫(yī)政處申請(qǐng),辦理借閱手續(xù)。院外和本院非醫(yī)務(wù)人員,不得查閱病案,進(jìn)修醫(yī)生查閱病案,須經(jīng)科主任批準(zhǔn),但不得借出病案室。
(四)做好醫(yī)護(hù)人員的配置工作,建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,制定合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃,不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的質(zhì)量,做好資源的配置工作,有效減輕醫(yī)師的負(fù)擔(dān)。同時(shí),醫(yī)院可以依照科室的實(shí)際需要,提出人力資源引進(jìn)策略,采用公開招聘等方式引進(jìn)人才,進(jìn)而培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的檔案歸檔管理人員,減少醫(yī)院檔案歸檔延遲現(xiàn)象的發(fā)生。
(五)應(yīng)用信息技術(shù),不斷提高病案歸檔管理工作的技術(shù)含量。運(yùn)用先進(jìn)的病案資料管理方法和計(jì)算機(jī)知識(shí),努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),為醫(yī)院的信息工作作出更大的貢獻(xiàn)。為加快醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)步伐,適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展和管理的需求,積極參加上級(jí)部門組織的學(xué)習(xí),歸檔管理人員應(yīng)該利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)提高編碼的準(zhǔn)確率,做好病案信息管理工作,提高醫(yī)院的電子病案歸檔管理水平。
三、結(jié)束語
對(duì)病案進(jìn)行管理是時(shí)代發(fā)展的必然要求,必須要做好病案的歸檔管理工作。病案歸檔管理水平是醫(yī)院管理水平的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院應(yīng)該在對(duì)病案進(jìn)行歸檔的基礎(chǔ)上,不斷促進(jìn)病案檔案管理質(zhì)量的提升,進(jìn)而提高醫(yī)院的工作質(zhì)量以及患者滿意度。
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