AI打敗人腦？

小菲

谷歌人工智能在比賽中擊敗了圍棋大師，圍棋這項(xiàng)策略和智力游戲有著2500年的悠久歷史，它比國(guó)際象棋復(fù)雜得多，但尼克·博斯特羅姆對(duì)這個(gè)比賽結(jié)果卻并不感到驚訝。

尼克·博斯特羅姆出生于瑞典，現(xiàn)在是牛津大學(xué)的哲學(xué)教授，他因新近出了一本名為《超級(jí)智能：路徑、危險(xiǎn)、策略》的暢銷書而聞名。該書探討了人工智能的好處，同時(shí)也認(rèn)為真正的智能計(jì)算機(jī)可能加速人類的滅亡。他并不是低估谷歌圍棋機(jī)器的能力。他只是認(rèn)為這不一定是一項(xiàng)巨大的進(jìn)步。博斯特羅姆認(rèn)為谷歌系統(tǒng)后面的技術(shù)，多年來一直在穩(wěn)定提升，包括討論了很多的人工智能技術(shù)，例如深度學(xué)習(xí)技術(shù)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)技術(shù)。谷歌打敗圍棋大師只是宏大計(jì)劃的一部分，這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)開始很久了，之后也將持續(xù)很多年。

博斯特羅姆說：“先進(jìn)的人工智能從過去到現(xiàn)在一直在進(jìn)步，谷歌的基本技術(shù)很大程度上延續(xù)了過去幾年的發(fā)展?！?/p>

如果你從另一個(gè)角度來看，這也是為什么谷歌的勝利如此令人振奮，也許還有一點(diǎn)令人恐懼。連博斯特羅姆也表示是時(shí)候停下來審視這項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)展，思考一下它未來的發(fā)展方向。研究者曾經(jīng)認(rèn)為人工智能需要至少十年才能取得圍棋的勝利，但現(xiàn)在它已經(jīng)抵達(dá)當(dāng)時(shí)認(rèn)為不可企及的高度，或者至少是很多有權(quán)力和財(cái)富的人希望達(dá)到的高度。

這不只跟谷歌有關(guān)，還關(guān)系到臉書、微軟等其他科技巨頭。創(chuàng)造最聰明的人工智能已經(jīng)變成了一場(chǎng)競(jìng)賽，參與者是這個(gè)星球上最強(qiáng)大和富有的人。谷歌在此所取得的成績(jī)，臉書的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格對(duì)此的反應(yīng)就是最有力的注腳。

造出來的大腦

谷歌的人工智能系統(tǒng)叫“阿爾法圍棋”，由“深層思維”公司開發(fā)，谷歌在2014年早些時(shí)候以4億美元的價(jià)格收購(gòu)了該人工智能研究公司。該公司擅長(zhǎng)深度學(xué)習(xí)技術(shù)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)技術(shù)，這兩項(xiàng)技術(shù)讓機(jī)器能在很大程度上自學(xué)。

用軟件和硬件打造模仿人類大腦神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，通過深度學(xué)習(xí)，驅(qū)動(dòng)了照片應(yīng)用谷歌相冊(cè)內(nèi)置的高效圖片搜索工具。類似的還有臉書的人臉識(shí)別功能、Skype的翻譯工具、推特Twitter的色情內(nèi)容識(shí)別系統(tǒng)。如果你給深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)輸入數(shù)以百萬計(jì)的游戲動(dòng)作，你就能教會(huì)它打電玩；如果你能輸入其他的海量數(shù)據(jù)集，就能教會(huì)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行其他任務(wù)—從生成谷歌搜索引擎的計(jì)算結(jié)果到識(shí)別計(jì)算機(jī)病毒，等等。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)比深度學(xué)習(xí)更進(jìn)一步。一旦你建立了能玩好游戲神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，你就能讓它跟自己比賽。讓兩套神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)比賽數(shù)千場(chǎng)之后，系統(tǒng)能夠跟蹤到哪種套路能獲得最高分，從而玩法再上一個(gè)臺(tái)階。而且該技術(shù)并不局限于玩游戲，它還可以應(yīng)用到任何像游戲那樣需要策略和競(jìng)爭(zhēng)的東西上。

“阿爾法圍棋”運(yùn)用了上述所有技術(shù)，同時(shí)還不僅限于此。哈薩比斯及其團(tuán)隊(duì)加入了第二個(gè)層次的深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)，能夠計(jì)算每一手棋后面的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，他們還依靠傳統(tǒng)的人工智能圍棋的技術(shù)，包括蒙特卡洛樹算法，通過大量采樣的結(jié)果最終收斂到盤面最優(yōu)值。綜合各種技術(shù)，造出了能夠打敗專業(yè)棋手的系統(tǒng)。

圍棋很復(fù)雜

在取得這次圍棋比賽的勝利之前，許多人工智能專家都不認(rèn)為機(jī)器可以打敗人類專業(yè)棋手，至少短期內(nèi)不行。

因?yàn)閲宸浅?fù)雜。國(guó)際象棋每一步平均有35種下法，而圍棋每一手有250種下法，下一手又有250種可能。這樣算下來，意味著即便是最大的超級(jí)電腦也不可能看到所有可能的走法會(huì)導(dǎo)向的結(jié)果。

深度思維公司的科研人員索爾·格雷佩爾解說過阿爾法圍棋的自治屬性：盡管是他們編寫的計(jì)算機(jī)程序，但人們并不清楚計(jì)算機(jī)會(huì)選擇什么樣的下法。阿爾法圍棋的下法是在接受訓(xùn)練后的突生現(xiàn)象，人們只是創(chuàng)建了數(shù)據(jù)集和訓(xùn)練算法，但是最終它的下法不在人們的掌握中，也會(huì)比棋手可能想到的下法更好。

在阿爾法圍棋和李世石的比賽里，代替電腦在棋盤上落子的是深度思維公司阿爾法圍棋的研發(fā)者之一黃士杰，黃士杰自己也是圍棋愛好者。按照黃士杰的圍棋排名，他大概只有0.7%的概率可以打敗李世石。在很多方面，黃士杰體現(xiàn)了人工智能未來的一種可能：對(duì)于一組特定問題，我們需要人工智能的幫助，但它也需要我們的支持。坐在李世石對(duì)面的黃士杰，就像是一個(gè)人工智能接口。

而阿爾法圍棋有一些令人出乎意料的下子手法，甚至被職業(yè)棋手認(rèn)為是“惡手”的，但卻能贏得棋局。比如在第二場(chǎng)第37手的時(shí)候，阿爾法圍棋突然下出一步尖沖，這手棋在玩家看來非常奇怪，評(píng)論員甚至說覺得是“下錯(cuò)了”。李世石也被這一手驚到，用了差不多十五分鐘來思索那步棋。事實(shí)上那步棋改變了局面，阿爾法圍棋最終贏得了第二場(chǎng)。李世石在賽后的新聞發(fā)布會(huì)上表示無法用言語形容其震驚。

因?yàn)樵诒荣愔校柗▏迨窃噲D盡可能使獲勝的幾率最大化。因此，如果擺在阿爾法圍棋面前的一手棋有兩種選擇：一種是贏20目，但取勝可能性為80%；另一種是以1.5目小勝，取勝可能性是99%。阿爾法圍棋會(huì)選擇后者。因此，在比賽過程中，阿爾法圍棋有幾手棋被認(rèn)為是失誤，或者用術(shù)語來說太“緩”的，讓它丟失了幾目的優(yōu)勢(shì)，但格雷佩爾認(rèn)為阿爾法圍棋這么做只是為了增加勝算幾率。

正如哈薩比斯說的，圍棋可能的布局比宇宙的原子還多。想要贏得這項(xiàng)比賽，需要人工智能做計(jì)算以外的事情，需要它在某種程度上模仿人類的眼光、人類的直覺，甚至需要它會(huì)學(xué)習(xí)。

因此谷歌和臉書正在研究這個(gè)問題，如果他們能夠解開這類極其復(fù)雜的問題，就能運(yùn)用它作為跳板，讓人工智能系統(tǒng)去處理真實(shí)世界里更實(shí)際的任務(wù)。哈薩比斯說，這些技術(shù)天生適合機(jī)器人，它能讓機(jī)器人更好地了解他們周圍的環(huán)境，并對(duì)環(huán)境里不可預(yù)見的變化作出反應(yīng)。想象一下，一臺(tái)機(jī)器除了能幫你刷盤子之外，還能執(zhí)行科學(xué)研究，這能為科研人員提供一個(gè)可以指引他取得重大突破的人工智能助手。

科技巨頭是玩真的

這一切說明了為什么早前，在谷歌宣布自己秘密打敗圍棋大師的幾個(gè)小時(shí)之前，馬克·扎克伯格迫不及待地更新了自己臉書的狀態(tài)討論圍棋。

谷歌的聲明是以科研論文的方式發(fā)表在學(xué)術(shù)期刊《自然》上的，而臉書的工作人員在官方發(fā)布之前已經(jīng)看到了論文（在保密協(xié)議下提前兩天分享給了記者們）。于是馬克·扎克伯格和臉書的其他工作人員一起采取了提前控制損失的宣傳策略。

谷歌發(fā)布聲明的前一晚，臉書人工智能的研究人員發(fā)布了全新的研究報(bào)告，詳細(xì)講述了他們自己的人工智能圍棋，研究進(jìn)展本身已經(jīng)讓人印象深刻，扎克伯格也在自己的臉書賬號(hào)上宣傳了它。他說：“在過去的六個(gè)月里，我們已經(jīng)建立了一個(gè)落子速度快到0.1秒的人工智能系統(tǒng)，而且下得跟之前花了數(shù)年建立起來的系統(tǒng)一樣好。該項(xiàng)目的研究人員田淵棟，就坐在離我20英尺遠(yuǎn)處。我喜歡我們的人工智能團(tuán)隊(duì)坐在我旁邊，讓我從他們的工作中學(xué)習(xí)?！?/p>

盡管臉書的人工智能圍棋并沒有谷歌的阿爾法圍棋走得那么遠(yuǎn)，但現(xiàn)實(shí)是臉書也很重視這類人工智能，他們跟谷歌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，而谷歌也是他們最大的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。然而，這場(chǎng)人工智能競(jìng)賽，并不只是關(guān)于哪間公司的圍棋人工智能更好，而是關(guān)于哪間公司更能吸引到頂尖的人工智能人才。

有多認(rèn)真呢？扎克都量了他跟田淵棟辦公桌的距離了。在臉書公司，你的重要性就是以你跟扎克伯格坐的距離來判斷的，而扎克伯格很大程度上親自參與了這一項(xiàng)目。今年的元旦，扎克伯格說他在2016年的個(gè)人挑戰(zhàn)是建立一個(gè)能夠幫他處理工作和家庭事務(wù)的人工智能系統(tǒng)。

人工智能的威脅

谷歌和臉書都想打造一個(gè)在很多方面超越人類智慧的人工智能系統(tǒng)，但他們并不孤單。微軟、推特Twitter以及別的很多公司都在朝著這一方向努力。這對(duì)人工智能研究來說是好事，但對(duì)某些人，像尼克·博斯特羅姆還有特斯拉的首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克等人來說，這也是一件可怕的事情。

正如深度學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)公司Skymind的首席執(zhí)行官克里斯·尼科爾森指出，人工智能圍棋展示的那種人工智能，能應(yīng)用到幾乎所有你能想象到的比賽問題，那些重在策略的問題，包括了金融交易和戰(zhàn)爭(zhēng)，這兩種情況都需要大量的工作和數(shù)據(jù)，但這種想法本身就已經(jīng)令人不安了。博斯特羅姆的書解釋說人工智能可能比核武器更危險(xiǎn)，不僅因?yàn)槿祟惪赡転E用它，還因?yàn)槿祟惪赡茉斐鲞B自己都控制不了的人工智能。

美國(guó)國(guó)家安全局和國(guó)家情報(bào)主任辦公室的資深人士埃里克·哈茲爾廷說：“我們已經(jīng)已經(jīng)走出了人工智能的寒冬。放眼未來，我們現(xiàn)在看到的只是人工智能能力的很小一部分。一切才剛剛開始?！本拖衿渌ぞ?，比如電一樣，人工智能可能要經(jīng)過不斷更新迭代，直到有一天最終變成人們生活中的一部分。至于它是會(huì)發(fā)揮積極還是消極作用，哈茲爾廷說：“我還沒有看到任何一種工具被開發(fā)了出來，卻還沒有被用作武器的。”

而圍棋一直以為被當(dāng)做戰(zhàn)爭(zhēng)的縮影，讓這種擔(dān)憂更甚。也有評(píng)論反對(duì)將戰(zhàn)爭(zhēng)跟棋類游戲放在一起比較，因?yàn)檎鎸?shí)世界有著更多不確定性也更為紛亂蕪雜。而哈茲爾廷也認(rèn)為，人工智能還沒有到達(dá)那個(gè)程度。“了解世界上的重要人物和恐怖分子的腦袋里在想什么是情報(bào)的核心問題。也許未來這些預(yù)言會(huì)由機(jī)器給出。我們傾向于認(rèn)為人工智能是解決問題的，但如果人工智能最好的用途是發(fā)現(xiàn)問題呢？比如氣候變化問題。作為人類，作為神經(jīng)元，作為自我，永遠(yuǎn)都弄不清楚，但如果我們是一個(gè)人工智能和人類的混合體，又是否能發(fā)現(xiàn)呢？”

但是對(duì)于像阿爾法圍棋這樣的人工智能系統(tǒng)來說，完全不可能對(duì)人構(gòu)成威脅。這個(gè)系統(tǒng)的確會(huì)自我學(xué)習(xí)—跟自己下圍棋，自己生成數(shù)據(jù)與制定策略，它也確實(shí)可以在圍棋桌上擊敗大多數(shù)人類對(duì)手。但即便是像圍棋這么復(fù)雜的游戲，它也有其局限性—沒有現(xiàn)實(shí)世界那么復(fù)雜，深度思維的研究人員能夠隨意修改和關(guān)閉它。事實(shí)上，把這個(gè)特定機(jī)器視為威脅是不明智的。

但令人擔(dān)憂的是，研究人員不斷地改進(jìn)這些系統(tǒng)，它們會(huì)不知不覺跨過某條界線讓世界末日憂慮開始變成現(xiàn)實(shí)。博斯特羅姆說，他和其他人類未來研究所里的同事，正在關(guān)注那些強(qiáng)化學(xué)習(xí)能使機(jī)器脫離研究人員掌控的方法?！坝行?huì)在以后更復(fù)雜的系統(tǒng)里出現(xiàn)的問題，也能在現(xiàn)有的系統(tǒng)里看到痕跡?！彼忉屨f有些蛛絲馬跡提示了強(qiáng)化學(xué)習(xí)可能導(dǎo)向機(jī)器拒絕被關(guān)機(jī)。

但這些都是很細(xì)微的提示。博斯特羅姆承認(rèn)這類威脅即便真的會(huì)出現(xiàn)，但還是很遙遠(yuǎn)。多虧了他和那些有影響力的技術(shù)專家，業(yè)界更多人理性地提前關(guān)注到了潛在的威脅，很可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于需要關(guān)注的時(shí)候。這類擔(dān)憂表明，深度思維正在開發(fā)的這些技術(shù)是極其強(qiáng)大的。

下一步是什么

哈薩比斯已經(jīng)開始跟衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)合作，看看人工智能是否最終能夠玩轉(zhuǎn)他們的數(shù)據(jù)集，也許學(xué)會(huì)預(yù)報(bào)天氣或者預(yù)測(cè)石油期貨交易。但在短期內(nèi)，他們團(tuán)隊(duì)的心目中為有一個(gè)更樸素的目標(biāo)：設(shè)計(jì)一個(gè)能玩20世紀(jì)90年代電子游戲的程序。哈薩比斯于1994年開始游戲設(shè)計(jì)工作，那年他才17歲，他的第一個(gè)項(xiàng)目是獲得金搖桿獎(jiǎng)的主題公園，他很清楚盡管深度思維公司現(xiàn)在的人工智能系統(tǒng)已經(jīng)很先進(jìn)，但相比游戲還是落后了至少十五年。事實(shí)上，那些深度思維的人工智能玩起來尚未達(dá)到人類水準(zhǔn)的游戲，包括《吃豆人》《私家偵探》《蒙特祖馬的復(fù)仇》等，需要更長(zhǎng)時(shí)間的設(shè)計(jì)或者更復(fù)雜的探索。哈薩比斯認(rèn)為其中一個(gè)解決方案，可能是讓人工智能在決策上更為大膽和愿意冒險(xiǎn)，因?yàn)闄C(jī)械重復(fù)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，“是對(duì)它已學(xué)知識(shí)的過度開發(fā)”。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，在深度思維公司攻克了暴雪娛樂的《魔獸爭(zhēng)霸》《星際爭(zhēng)霸》以及其他游戲之后，研發(fā)團(tuán)隊(duì)的下一個(gè)目標(biāo)是建立跟幼童能力相當(dāng)?shù)娜斯ぶ悄堋５幢闶沁@個(gè)看似不高的目標(biāo)，哈薩比斯認(rèn)為離實(shí)現(xiàn)它還很遙遠(yuǎn)。

首先，幼童會(huì)遷移學(xué)習(xí)——把之前學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到新的情境中。換句話說，一個(gè)幼童學(xué)會(huì)了玩《乒乓》游戲，他立刻就可以把打磚塊游戲玩得很好，而人工智能必須把兩個(gè)游戲分別從頭學(xué)起。除了這個(gè)挑戰(zhàn)之外，更為棘手的問題是深度思維公司所選擇的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)的組合，是否能夠自己發(fā)展出概念認(rèn)知—不只熟練掌握計(jì)算機(jī)指令，還能夠理解實(shí)際的事物，比如什么是潛水艇、水，或者氧氣。對(duì)于哈薩比斯來說，這是個(gè)“未解決的問題”。

小說家和計(jì)算機(jī)專家扎卡里·梅森則沒有那么樂觀：“他們目前的研究路線距離攻克《星際爭(zhēng)霸》游戲還有5到10年，距離《使命召喚》游戲也許還有20年，要在實(shí)戰(zhàn)中駕駛無人機(jī)也許要50年。但沿著這個(gè)研究方向永遠(yuǎn)達(dá)不到幼童水平?！贝蠖鄶?shù)孩童不會(huì)玩國(guó)際象棋或者《星際爭(zhēng)霸》游戲，但是他們能夠跟現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行復(fù)雜的交流。梅森說：“他們能夠找到路穿過房間，他們能夠看見東西，且當(dāng)光影發(fā)生變化時(shí)他們?nèi)阅苷J(rèn)識(shí)到那是同一件物體。他們能夠在空間里理解和控制物體。”這類孩童能輕松完成的任務(wù)，對(duì)機(jī)器來說卻很難，梅森堅(jiān)信一個(gè)玩打磚塊游戲很厲害的機(jī)器根本無法靠自學(xué)掌握。完成這些任務(wù)所需的認(rèn)知模型，比由雅達(dá)利街機(jī)或是其他任何游戲平臺(tái)能提供的要豐富得多。哈薩比斯的算法代表了真正的突破，但這種突破進(jìn)一步說明了人工智能跟真正的人的思維仍然差距甚遠(yuǎn)。

因此，人工智能的道路還很漫長(zhǎng)，盡管谷歌圍棋的勝利讓世界很振奮，但這只是一個(gè)開始而已。