市政道橋施工的安全管理策略分析

鄧守義（東莞市路橋投資建設(shè)有限公司 廣東 東莞 523000）

市政道橋施工的安全管理策略分析

鄧守義
（東莞市路橋投資建設(shè)有限公司 廣東 東莞 523000）

在改革開放帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益下，我國的城市化建設(shè)的道路不斷推進(jìn)，市政道路橋梁建設(shè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，但市政道路橋梁維系著人民的生命財產(chǎn)安全，牽涉的范圍比較廣泛復(fù)雜，面臨許多未知的難題，如果沒有做好安全管理措施可能會造成一系列的安全事故，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或者是人員傷亡。本文將探討市政道橋施工安全管理方法的幾點認(rèn)識，提高道橋施工人員安全意識，減少由于安全管理漏洞造成的不必要損失。

市政；道橋施工；安全管理

在市政道橋施工過程中安全管理是必不可少的一項施工環(huán)節(jié)，實行安全管理不僅可以保障市政道橋施工人員的生命財產(chǎn)，而且還能保證市政道橋施工計劃順利進(jìn)行，建設(shè)出符合質(zhì)量要求和美好的城市道路與橋梁。目前我國正在建設(shè)中的市政道橋仍然存在一些安全管理問題，一些中小型的建筑單位無視市政道橋在施工過程中的的安全管理工作，認(rèn)為這些工作對施工質(zhì)量和人員財產(chǎn)安全的作用不大，在一些特殊的情況下還會拖慢施工進(jìn)度和人員浪費。在這種錯誤觀念的影響下，部分市政道橋建設(shè)施工單位對施工安全管理制度沒有認(rèn)真執(zhí)行，若有若無的對待安全管理工作。安全事故的出現(xiàn)往往是出于管理上的漏洞和忽視，所以加強道橋安全管理工作，才能保證道橋施工安全質(zhì)量和人員生命財產(chǎn)。

一、目前道橋安全管理存在的主要問題

1、缺乏嚴(yán)格的安全管理制度，執(zhí)行力不強

目前在我國的市政道橋施工建設(shè)過程中仍然存在許多的安全管理漏洞，根據(jù)對市政道橋建設(shè)單位在建設(shè)過程中公布的數(shù)據(jù)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)每年因為安全漏洞造成的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失占到建設(shè)工程項目總資金的5.86%左右。很多中小建設(shè)企業(yè)隊伍在施工建設(shè)市政道橋過程中并沒有指定專人實行安全管理工作，安全管理制度形同虛設(shè)。在制定市政道橋施工安全管理方案時，許多建設(shè)單位沒有針對各個市政道橋建設(shè)特點的不同，采取具有針對性的安全管理特點，有時存在錯誤編寫安全管理方案，對市政道橋具體施工現(xiàn)場分析不夠明確，不能有效的進(jìn)行安全管理以保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。在市政道橋施工施工安全管理過程中甚至出現(xiàn)一些施工人員擅自修改安全管理辦法，不按照安全管理施工流程操作，認(rèn)為其經(jīng)驗豐富可以無視規(guī)章制度流程，這就往往會導(dǎo)致安全管理事故的發(fā)生。

2、施工人員缺少必要的安全教育，安全意識薄弱

當(dāng)前我國施工人員素質(zhì)在較以往來看，已經(jīng)有了很大的改進(jìn)，但是現(xiàn)階段仍然存在許多小問題，施工企業(yè)沒有將安全教育生產(chǎn)列為重要的日常工作中，缺少對作業(yè)人員安全管理意識教育培訓(xùn)。雖然有一些中小企業(yè)在規(guī)范上勉為其難的接受了安全教育工作和培訓(xùn)，但是在實際的市政道路橋梁建設(shè)過程中卻很少有認(rèn)真的執(zhí)行，安全培訓(xùn)教育工作沒有起到真正的教育作用。由于我國當(dāng)前的施工人員大都是以務(wù)農(nóng)為主的農(nóng)民工，安全文明素質(zhì)低，安全意識薄弱，執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理工作比較困難，接觸到的安全管理培訓(xùn)有限，不能夠在市政道路橋梁建設(shè)過程中發(fā)揮主要作用。

3、施工安全管理落后，跟不上時代潮流的發(fā)展

盡管我國政府針對市政道橋施工管理出臺過一些相應(yīng)的政策和規(guī)范，在一定程度上提高了我國市政道橋施工安全管理能力，但是依照當(dāng)前現(xiàn)有的我國市政道橋的法律法規(guī)還不是很完善，政策在執(zhí)行過程中也存在出入，不能夠真正體現(xiàn)政策的用意。在一些關(guān)鍵的市政道橋建設(shè)工作重點中，安全管理關(guān)鍵點跟不上時代潮流的發(fā)展，不能夠采用新型有效的管理辦法，幫助市政道橋安全管理的提高。目前針對施工安全管理的辦法一般都是采用安全檢查的辦法，通過具有針對性的檢查幫助施工過程中發(fā)現(xiàn)安全漏洞，然后及時整改。在這種沿用舊式檢查管理安全方法上存在一定的弊端，管理市政道橋安全工作不能夠正常執(zhí)行，日常的安全監(jiān)督管理辦法單一，沒有跟上時代潮流的發(fā)展，建設(shè)多元的市政道橋安全管理體系。

4、安全管理資金投入制約安全管理工作的進(jìn)一步提高

在開展市政道橋安全管理工作過程中離不開項目資金的支持，在資金的大力支持下，才能開展正規(guī)行之有效的市政道橋安全管理辦法。但是在日益競爭激烈的外部環(huán)境影響下，項目的每一筆支出都受到嚴(yán)格的控制，許多項目都盡量減少開支，增加企業(yè)利潤，這就導(dǎo)致了對于建設(shè)過程中不能夠及時體現(xiàn)重要性的安全管理不能夠順利的開展，減少安全管理的經(jīng)費，必定會影響到安全管理的正常開展。有一些中小企業(yè)為了減少開支，故意克扣市政道橋安全管理的經(jīng)費，那么就會直接導(dǎo)致市政道橋安全建設(shè)管理過程中減少安全設(shè)備和安全防護(hù)工具的采購，最終就有可能導(dǎo)致工期無法正常執(zhí)行或者出現(xiàn)安全管理事故。

二、提高市政道橋安全管理的對策

1、完善市政道橋施工的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行

在市政道橋施工的安全管理過程中，要因地制宜，根據(jù)不同的現(xiàn)場情況和制約因素制定符合要求的市政道橋施工安全管理辦法。首先在施工過程中首先需要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志或者是護(hù)欄，防止有人員誤入施工危險區(qū)域，造成不必要的人員傷亡。其次是要根據(jù)市政道橋施工過程中出現(xiàn)的不同安全因素制定安全危險等級，依照不同的安全情況采取不一樣的措施，幫助解決減少安全事故的發(fā)生。最后，在對市政道橋施工過程中人員的安全管理上，需要配備足夠的安全設(shè)備工具，保證每一項市政道橋施工能在安全有保障的情況下開展。

2、加強安全教育，提高安全風(fēng)險意識

加強安全教育，在市政道橋施工人員在進(jìn)場前需要對所有相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，其中應(yīng)該包括市政道橋安全管理人員的配置、各種消防器材的擺放和定期的巡視檢查、施工過程中安全因素不能確定的施工工序的交底、每周的安全教育工作等等。另外，不斷提高市政道橋施工安全風(fēng)險管理意識，保證每一項施工步驟和施工管理人員的安全，對于一些大型設(shè)備施工前應(yīng)該將施工過程中有可能發(fā)生的安全因素要進(jìn)行充分考慮。最后在針對市政道橋施工時應(yīng)該根據(jù)市政道橋施工的特點安排專業(yè)的檢測技術(shù)對施工質(zhì)量和安全進(jìn)行檢測。

3、緊跟時代潮流，建立規(guī)范的道橋安全管理體系

市政道橋是一項非常具有時代潮流特性的建筑工程之一，城市的現(xiàn)代化往往體現(xiàn)在城市的建筑上。市政道橋建筑是一項非常前衛(wèi)的工程，需要緊跟時代的潮流，在建設(shè)中也要不斷學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗運用到市政道橋施工管理過程中，一方面幫助市政道橋建筑質(zhì)量的提高，另一方面做好安全教育培訓(xùn)工作幫助減少不必要的安全損失，增加企業(yè)的利潤。例如在針對市政道橋建設(shè)的混凝土預(yù)埋構(gòu)件中，我們可以學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗，采用聲波和雷達(dá)檢測，這種檢測的效果比一般安排固定人員蹲守把關(guān)的成本較低，安全控制也能及時反饋，保證市政道橋安全的順利實施。

4、加強道橋施工成本管理，保證安全管理順利開展

市政道橋在建設(shè)過程中需要嚴(yán)格把握控制生產(chǎn)成本的支出，成本的管理關(guān)系到每一個項目的盈虧。所以在市政道橋的建設(shè)上需要對成本的每一項支出要嚴(yán)格控制，減少不必要的支出。對于在市政道橋建設(shè)過程上安全管理是一項必不可少的一項支出，但是在支出過程中有沒有將支出的資金嚴(yán)格控制運用到市政道橋建設(shè)過程中是關(guān)鍵。所以對于市政道橋施工過程中需要按個把關(guān)每一項施工安全成本的流向和控制安全產(chǎn)品的質(zhì)量，減少不必要的生產(chǎn)成本，保證市政道橋施工安全順利的開展。

三、結(jié)束語

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，將會有越來越多的市政道橋需要建設(shè)，所以在市政道橋建設(shè)過程中一定要注意好相關(guān)的安全管理辦法，并且要不斷探究學(xué)習(xí)更好的市政道橋安全管理工作經(jīng)驗，把安全事故發(fā)生的概率降到最低點，保證每一個人的安全。

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1007-6344（2016）06-0252-01