高速公路路橋施工質量管理問題及對策分析

朱準峰(廣東省南粵交通投資建設有限公司 廣東廣州 510101)

高速公路路橋施工質量管理問題及對策分析

朱準峰
(廣東省南粵交通投資建設有限公司 廣東廣州 510101)

近年來，隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，我國現(xiàn)代化建設速度越來越快，相應的路橋工程建設，尤其是高速公路路橋工程建設力度也越來越大。路橋施工質量直接關系到廣大群眾的生命財產安全和高速公路后續(xù)的運營維護，所以在路橋工程施工中，需要加強對施工過程的質量管理工作，減少質量問題，確保路橋工程建設的可持續(xù)發(fā)展。文章分析了高速公路路橋施工質量管理問題，并提出了相應的對策，以供參考。

高速公路；路橋；施工；質量

引言

在高速公路路橋工程的施工中，很容易受到地質、天氣和政府規(guī)定等方面的影響，同時不能影響正常的交通，必須盡量縮短施工的時間，這些都給路橋工程的施工加大了難度，使得工程的質量難以控制。路橋工程的施工質量不僅關系到政府的形象，同時也對市民的正常出行帶來了影響。所以，我們要在路橋工程的施工過程中要注意工程的施工質量控制。

1 高速公路路橋施工質量管理問題

1.1 施工質量管理制度不完善

在高速公路建設管理中，由于一些施工單位對質量的重視程度不高，對質量控制管理制度實施存在松懈。例如，路橋過渡段的路基壓實施工質量不達標，由于路橋過渡段區(qū)間較小，該部位普遍存在填土壓實不滿足規(guī)范的現(xiàn)象，這是導致路橋過渡段路基出現(xiàn)不均勻沉降的原因之一。此外，施工單位對于施工材料來料質量檢驗不夠重視，沒有規(guī)范固定的檢驗方法和評判標準也是導致后期施工質量較差的原因之一。

1.2 管理人員質量意識有待提高

目前我國高速公路路橋施工過程面臨的另外一大問題時施工單位質量把控意識有待提高。部分施工單位管理層質量意識薄弱，不能嚴格把控施工質量關。尤其是隨著社會經濟的高速發(fā)展，信息傳播速度加快的同時，從建設管理角度對工期、質量目標的要求較高，施工單位若前期不能把控施工節(jié)拍則導致工程中期或收尾階段開始匆忙趕工期，通過一切非正常施工加快施工進度。甚至在一些關鍵項目施工過程中對必要階段偷工，例如，為趕交期減少試驗壓實遍數(shù)、減小基層填土路基寬度等。這些都將導致后期嚴重的質量問題。

1.3 材料設備管理不嚴

一是，材料質量把控不嚴，在路橋的施工中，部分采購工作人員為了一己私利，同供貨商勾結，在進貨的時候以次充好，使得施工材料在類型、規(guī)格與數(shù)量等方面與工程質量的要求不吻合，尤其是水泥的質量，劣質水泥的問題十分嚴重，進而對施工質量產生嚴重的影響。二是，施工現(xiàn)場設備的使用不規(guī)范，忽視或者缺乏對操作人員進行相關專業(yè)知識的培訓，施工現(xiàn)場人員在操作過程中也是不無全掌握，這么這樣對施工設備進行錯誤操作就會發(fā)生許多不可設想的后果。尤其是在用電的問題上，發(fā)生的事故非常多，一旦發(fā)生觸電的危險就會導致整個施工現(xiàn)場斷電，嚴重者會發(fā)生火災，甚至會對操作人員造成生命危險。

1.4 施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不足

現(xiàn)場監(jiān)督管理工作是高速公路路橋施工質量管理的重要組成部分，但是路橋施工企業(yè)并沒有重視施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，這會使路橋施工質量管理工作的整體質量受到很大的影響。質量管理是高速公路路橋施工現(xiàn)場管理過程的重要環(huán)節(jié)，只有對路橋施工進行科學的管理，才能減少施工現(xiàn)場的管理事故，有效的清除路橋質量安全隱患。而有些路橋工程企業(yè)并沒有對此引起足夠的重視，只是采取以為的降低工程的成本以及加大工程量，這些做法都不利于路橋工程的開展。另外，在路橋施工監(jiān)督管理工作中由于缺少專業(yè)性的監(jiān)督管理人才，從而使工程現(xiàn)場的監(jiān)督管理力量不足的主要原因。

2 高速公路路橋施工質量管理對策

2.1 完善施工質量管理體系

在國家法律法規(guī)的指導下，路橋施工企業(yè)應該制定更加完善、細致的質量管理制度，包括質量評估標準、各部門職責劃分以及獎懲制度等，盡可能覆蓋施工中的每一個環(huán)節(jié)。在有效制度的約束下，一方面要加強合作管理。施工質量管理的關鍵是擁有一套完整的管理體制，明確各自的職能和職責所在，是工程施工質量管理的重要部分。不管是施工人員還是管理人員，都需要相互配合和協(xié)調。部門負責人要經常積極地組織工人溝通交流，以便及時發(fā)現(xiàn)在完善各項制度時存在的一些問題并予以解決。參照完整的制度管理體系，結合施工場地的具體情況加大合理控制，并能嚴格遵守執(zhí)行，這不僅是對自己的人身安全負責，也是對整個工程施工的質量負責。

2.2 提升施工人員的素質

要想提升高速公路路橋工程施工質量管理效率，必須加大對施工人員的專業(yè)化培訓力度，提升他們的綜合素質。在施工前期，相關部門要加大對施工人員的專業(yè)知識培訓力度，加強對施工人員的安全生產知識宣教，提升路橋工程施工人員的專業(yè)施工能力和操作水平，保證施工人員規(guī)范化操作，避免違規(guī)問題出現(xiàn)。針對施工人員及管理人員知識、能力、素養(yǎng)等方面較匱乏的部分進行教育培訓，以使他們掌握先進理念、知識和技術，樹立其良好的創(chuàng)新意識、安全意識和質量意識，并督促他們付諸于工程實踐。要完善競爭制度和優(yōu)勝劣汰制度，只有通過培訓和測試的人員才能參與施工操作。在路橋工程施工前期，要從根本上落實好技術交底工作，優(yōu)化組織設計方案，讓施工人員全面了解施工情況，技術人員要多和施工人員交流，避免工期延長問題出現(xiàn)，在保證工程質量的基礎上促進施工正常進行，提升工程建設總效益。

2.3 加強對施工材料與設備的管理

在高速公路路橋的施工過程當中，施工材料與機械設備會對實際的施工質量產生極大的影響，所以，保證施工材料和機械設備的質量就能夠更好地控制工程施工質量。如果施工材料與機械設備質量同工程施工質量的要求不吻合，就會在實際施工的時候出現(xiàn)諸多的質量問題，而且很難進行補救，最終對施工項目的進度造成不利的影響。由此可見，一定要嚴格控制施工材料與機械設備的質量。在交通運輸行業(yè)快速發(fā)展的過程中，建筑原材料和施工設備的市場也加快了發(fā)展的速度，所以，市場中的施工材料和設備種類越來越多，質量不等，所以很容易出現(xiàn)假貨或者是次品。因此，在選擇原料和設備的時候，一定要進行嚴格地篩選，同時還應該嚴格監(jiān)督施工單位采購工作人員，避免出現(xiàn)偷工減料的行為。如果出現(xiàn)質量問題，應及時檢查原因，并對相關的負責人予以處罰。

2.4 加大監(jiān)督管理力度

監(jiān)督管理是施工質量管理的重要環(huán)節(jié)，因此需要進一步加強，可以從以下幾個方面做起，首先，明確質量監(jiān)督管理的職責，從施工過程中的各個階段加大對路橋施工質量監(jiān)督管理力度。其次，要對行業(yè)市場秩序以及某些工程企業(yè)的行為進行監(jiān)管，制定監(jiān)督管理責任機制，避免建設市場的不良行為，規(guī)范市場秩序，同時也在一定程度上杜絕了出現(xiàn)劣質工程，從而為路橋的質量提供重要保障。再者，施工技術主管要進行現(xiàn)場監(jiān)督、指導，保證技術的規(guī)范化。對于質監(jiān)部門則要將大部分精力放到工序控制上，只有將工序控制好了，才能保證工程質量的穩(wěn)定，同時還要克服那些質量上的薄弱部分，以促進工程質量的高效。在工程施工過程中對于那些可能會出現(xiàn)質量問題的地方，要采取完善的預防措施，進行完善的質量控制。

3 結語

總而言之，路橋是高速公路建設的重要部分，是決定高速公路后續(xù)正常運行的關鍵，因此需要加強對路橋工程施工質量的控制，但是在高速公路路橋工程施工中，存在一定問題，影響工程施工質量。這就要求路橋施工各相關單位需要樹立良好的質量意識，認真審視自身管理體系，在不斷的實踐探索中建立一套高效的質量管理體制，從而提高施工質量。

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TU723

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1007-6344（2016）06-0140-01