機電設備安裝項目管理的技術要點分析

馬全剛（510802197212105399）

機電設備安裝項目管理的技術要點分析

馬全剛
（510802197212105399）

機電設備安裝是整個工程項目的一個非常重要的環(huán)節(jié)，因而機電設備安裝項目管理技術的提高有重大意義。機電設備安裝工作的質量依托于先進的施工技術和完善的管理體系?，F(xiàn)階段機電設備安裝項目中的一個重要的工程就是提高機電設備安裝項目管理的技術，可以有效的確保安裝工程設備的質量。本文對機電設備安裝項目管理的特點、重要意義和技術要點等方面進行簡要分析，希望人們能夠在工作中認識到其重要性，對施工過程有一定的技術指導和借鑒作用。

機電設備安裝；項目管理；技術要點；分析

隨著我國經濟建設的飛速發(fā)展，機電設備安裝工程也得到了進一步的發(fā)展。機電設備安裝工程作為項目工程施工的一項重要工作，可以促進機電設備的正常運行，為整個工程的發(fā)展提供了強有力的保障，同時也對項目工程施工建設的效益有提升作用。但是在實際的工作中，技術和施工人員等因素會對工作產生制約，有一些不規(guī)范的現(xiàn)象在機電設備安裝施工的工作中，對機電設備的正常運行和整個項目工程施工效益的提高有影響。因而，不斷加強項目工程機電設備安裝施工技術的管理工作勢在必行。要嚴格的按照相關技術標準工作，促進機電設備的正常運行，提升整個項目工程建設質量和效益。

一、機電設備安裝項目管理的重要意義

1、保障機電設備的正常運行和工作。在施工過程中，為了能夠有效的保證機電設備的正常運行和工作，對機電設備安裝項目的管理非常重要。切實有效的提高工作人員的施工水平，對機電設備的使用流程和選擇進行合理的安排，這樣可以有效的提高機電設備的工作效率，保證機電設備能夠更好的運行，對于項目工程的整體質量和效益有很大的提升。

2、有效管理施工人員的工作。為了能夠切實有效的提高機電設備安裝工作的整體質量，保障項目工程能夠施工順利，大大提升項目工程的質量和效益。就要加強對施工人員的技術管理工作，必須嚴格地要求安裝人員按照相關的技術流程進行安裝工作。避免在安裝的過程中，相關人員沒有按照規(guī)定的施工流程操作，對相關規(guī)定不重視而忽視了重要環(huán)節(jié)，而導致的機電設備安裝出現(xiàn)的質量不合格的情況。

3、提高項目工程的質量和效益。對機電設備安裝項目的管理工作，可以切實有效的保證設備的工作質量，將多種有利的因素綜合運用起來提高項目工程的建設。在這種情況下，不但可以有效的避免在施工的過程中出現(xiàn)的一些問題和事故，還可以減少人力和物力，有效的節(jié)約了成本，對于項目工程的質量和效益的提高有很大的促進作用。

二、機電設備安裝項目管理的特點

1、涉及范圍較廣，而且施工周期長。機電設備安裝是一項復雜的工作，所涉及到的內容包括電氣工程、機械設備工程、自動化、消防、環(huán)保、動力工程等，內容較為廣泛，照明、供電和通訊等設備也要輔助施工的正常進行。而且施工的流程主要有設備采購、安裝、調試和竣工驗收等等，流程較為繁瑣，涉及到的方面較廣，施工時間相對較長，人力、物力和財力也會有較多的耗費。

2、需要協(xié)調管理的工作較多。機電設備安裝所涉及的方面很廣泛，所以要足夠重視對各個方面工作的協(xié)調，有序銜接好不同專業(yè)之間的施工，做好工作之間的進度安排，交接好不同的工作面。加強對各方面的協(xié)調與配合工作，以此來保障機電設備安裝施工得以順利進行，提升整個工程的質量。

3、技術要求比較高。機電設備安裝對于技術的要求比較高，信息技術和相關的建筑技術是其重要的組成部分，為了能夠有效的提高施工的效率，要結合新型的技術、材料和工藝。

三、機電設備安裝項目管理的技術要點分析

1、機電設備安裝的質量管理。對于機電設備的質量管理工作，首先應該明確質量管理包括的主要內容，主要包含檢驗標準和規(guī)范、促進質量檢驗更加正規(guī)和程序化。在對材料和構件的質量檢驗過程中，要采取物理和化學手段，以此來保障質量達標，避免了因為質量的漏洞而在施工中產生的事故。真正的發(fā)揮監(jiān)理的專業(yè)水平，加強對機電設備的質量管理，保障工程的質量在控制范圍內。同時，應該提升施工人員的施工素質，加強他們的安全意識，以此來保障機電設備的質量，提升機電設備安裝項目工程的質量和效益。

2、機電設備安裝的安全管理。安全管理是機電設備安裝過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，安全第一，時時刻刻要把安全放在第一位，在施工的過程中，要提高所有人的安全意識，為了能夠提高施工人員的施工水平和安全防范意識，就要對施工人員進行技術培訓和安全教育工作。在實際的管理工作中，機電設備安裝過程的所有環(huán)節(jié)都要嚴格落實安全管理工作的內容。施工人員要對安全管理工作足夠重視。而且，對于項目的管理和安裝部門也應該切實加強安全管理工作，通過切實有效的措施，將安全管理工作全面落實好，保障機電設備安裝工作安全進行，大大提高項目工程的質量和效益。

3、機電設備安裝的合同管理。機電設備安裝工程的合同管理是工程項目管理的一項非常重要的內容。簽訂合同要堅持公平公正的原則，管理人員要做好相關工作，包括相關設備開工手續(xù)的辦理，簽訂好安全協(xié)議，處理好施工人員的食宿問題。而且要確定項目的施工時間，提前制定出相應的安全措施，這樣可以有效的保障施工的安全順利進行，也要對安裝人員進行技術交底。

4、機電設備安裝的進度管理。機電設備的安裝工程項目管理的過程是非常復雜的，各部門要協(xié)調共同參與到控制項目的進度。主要通過項目的進度報告，關于項目進度的各項會議。要根據計劃統(tǒng)一調度，精心安排，各項配置有效協(xié)調，實行動態(tài)管理。主管領導要隨時的掌握項目的整體進度，對于項目的進展科學合理的進行評估，分析出項目能否預期完成。

5、機電設備安裝的組織管理。為了保障機電設備安裝工作能夠保質保量的順利完成，要對相關的施工人員和材料進行有效的調配。同時相關的施工人員也要具備高度的責任心，而且有過硬的技術水平，將自己分內的工作做好，只有這樣機電設備安裝工程項目才能有序的進行。

四、機電設備安裝工程項目管理的建議

1、首先安裝人員要提升自身的技術水平，因為機電設備安裝工作的操作性是非常強的，專業(yè)技術水平的人員才能夠進行正確的操作。安裝人員要學習專業(yè)的技術，提升工作能力，對于機電產品的各個功能、性能和作用等各項指標都了如指掌，清楚設備的安裝條件和技巧。在上崗前，必須對機電安裝的工作人員進行培訓，掌握安裝前的每一步，只有這樣才能促進機電安裝順利完成。

2、機電設備在安裝之前要做好準備工作，制定合理的計劃。準備工作主要包括對機電設備的每一項性能和作用等進行分析和解答，然后合理的推論求證。制定出科學合理的整體施工計劃，對工作人員嚴格要求，遵守計劃，提升安全性。同時作為任務的調配員，管理人員的工作也是非常重要的，將詳細的工作分配給各個工作人員，調動人員的積極性，充分發(fā)揮各工作人員的優(yōu)勢，整體提升機電設備安裝的質量。

五、總結

機電設備安裝包含建筑工程中各個設備的安裝，貫穿項目建設的所有環(huán)節(jié)中，對整個工程建設有著至關重要的作用。為了能夠提升機電設備安裝的質量和效益，解決實際工作中存在的問題，必須加強機電設備安裝的管理工作，安裝的過程嚴格依據相關流程。只有這樣，才能保證設備的正常運行，提升整個項目的最終效益。

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