關于市政工程施工成本控制的探討

王洪浩

（320925198904283937 224700）

關于市政工程施工成本控制的探討

王洪浩

（320925198904283937 224700）

市政工程施工階段是成本控制的重點，在施工階段，涉及到大量的成本支出，包括施工材料、施工機械、工人工資等情況，稍有不慎就會導致大量的資金浪費。因此，本文就市政工程施工階段的成本控制進行分析，運用科學的成本管理手段，通過施工成本控制，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的優(yōu)化。

市政工程；施工；成本控制

市政工程包括可研，設計，施工，試運行等階段，每一個階段都蘊含著大量的成本輸出，而施工階段無疑是市政工程的核心，施工機械的閑置，施工人員的窩工損失，施工材料的保管，使用，采購，工程變更導致的索賠，無不造成施工成本的增加，影響市政工程施工的經(jīng)濟效益，因此，在市政工程施工階段一定要做好施工成本的控制工作，通過對各項成本的管理，使市政工程的成本損失降低到最低，保證市政工程的順利實施。

1 市政工程的特點

市政工程包括范圍廣泛，如城市的廣場、管道、車站、道路、橋梁等都屬于市政工程的范圍，這些設施服務社會，服務人民，關系到最廣大人民的根本利益和福祉，是城市發(fā)展和居民生活的必須品。市政工程成本控制不確定因素太多，首先是施工的特殊性，往往會影響到居民正常的出行和生活，加上對施工質量和工期的要求，更是增加了施工的難度。其次市政工程施工的復雜性也會增加市政工程成本控制的難度，比如，市政道路和施工管道的施工，往往瀕臨主干道，對于基坑開挖和基坑降水有著特殊的要求，而基坑支護的好壞直接決定著周圍居民樓的安全性，市政工程施工條件的復雜性也是市政工程的一大特點。

2 市政工程成本控制的內涵

市政工程施工階段的成本控制，就是在整個施工階段實現(xiàn)成本計劃，成本分析，成本控制，成本核算的功能，采用一定的成本控制手段將施工成本控制在可接受范圍之內，盡可能的通過一定的技術，經(jīng)濟手段挖掘成本潛力，在保證工期和質量的前提下降低成本支出。市政工程是一個長期的工程，這就要求市政工程的成本控制必須是一個動態(tài)管理的過程，需要不斷的檢測實際成本與計劃成本的差別，及時采取調整的措施，提高成本控制的靈活度，合理科學的控制市政工程施工成本。

3 市政工程施工成本控制的策略

1 合理優(yōu)化施工方案

市政工程在施工之前，必須編制符合工程實際情況的施工控制方案，這些施工方案一定要充分考慮到人工，機械，材料的科學使用，比如，施工材料的購買數(shù)量和保存數(shù)量，都要經(jīng)過嚴格計算，避免增加材料保管成本。而施工環(huán)境的變化很有可能會造成機械的停產和人員的窩工損失，這些都要在施工方案中加以考慮，盡量避免造成不必要的成本損失。施工方案的編制同時要考慮具體的施工操作方法，比如，強夯法夯實地基固然有得天獨厚的優(yōu)勢，方便快捷，成本較低，但在城市道路的施工中很容易造成噪音污染，并容易破壞地下管線和周圍建筑物，這樣的施工方案也要避免。

2 建立施工信息控制系統(tǒng)

市政工程施工要緊跟時代步伐，建立與之相應的現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡控制系統(tǒng)，有效控制施工成本。比如在市政管道的施工中，盡量使用現(xiàn)代化的BIM技術，通過REVIT軟件提前設置好各個管道的位置，避免管道互相干擾，理清管道施工的先后順序，避免造成人工的浪費。在市政工程材料管理中，應該有效利用網(wǎng)絡技術，及時了解材料的市場價格，在保證材料正常使用和質量可靠的前提下，盡可能的在材料價格較低時購進材料，降低材料成本。在基槽支護過程中，可以使用應變片監(jiān)測技術，及時通過網(wǎng)絡監(jiān)督基槽的變形，一旦出現(xiàn)危險因素，立即采取一定的措施降低危險事件發(fā)生概率，從而降低施工成本。還可以利用網(wǎng)絡信息技術有效規(guī)范施工人員的行為，提高施工速度，盡可能在保證質量的前提下縮短工期，提高成本管理效果，幫助施工企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

3 積極推進四新技術

在市政工程施工中，應積極推進新材料、新技術、新工藝、新方法，尤其是對于新技術的使用，可以大大的縮短工期和施工成本。比如，在涵洞、隧道的施工中，以往的施工工藝往往會采取錨桿支護的方法進行隧道支護，但是隨著鋼管混凝土技術的發(fā)展，采用鋼管混凝土技術支護可以大大的縮短工期，降低成本，對于隧道支護是一種非常嶄新的方向。在市政工程道路施工過程中，傳統(tǒng)的地基處理方法費時費力，采用水泥土注漿技術，則大大的降低施工成本，縮短工期，為市政工程地基處理作出非常突出的貢獻?？傊?，市政工程也和其它工程一樣，要善于推陳出新，只有如此，才能夠最高效的降低成本。

4 定期進行成本分析

工程自開工之日起，就應該建立人工，材料，機械的使用臺賬，無論是數(shù)量還是價格都要有明確的成本分析臺賬，最后根據(jù)現(xiàn)場資金流的大小，及時準確的對成本進行分析，運用工程經(jīng)濟學的知識，采用合理化的科學方法，對整個項目的成本做出盈虧報告和現(xiàn)金流量表，根據(jù)數(shù)據(jù)來實現(xiàn)控制成本的目的。

從我國市政工程近些年的資金投入情況來看，我國市政工程在國民經(jīng)濟中的比重越來越大，市政工程成本分析還有很長的路要走。如何能夠在市政工程中獲得更好的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，是每一個市政施工企業(yè)必須考慮的問題。本文從市政工程的成本控制入手，根據(jù)市政工程的特點，分析了市政工程成本控制的方法，提出了市政工程成本控制最為切實可行的方案，當然，要想真正實現(xiàn)市政工程的施工成本控制，要全面均衡的兼顧市政工程的設計，施工，可研等各個環(huán)節(jié)，采用積極的成本控制方法，才能夠最大限度的降低市政工程成本。

[1]徐靜.淺析市政工程施工成本控制[J].經(jīng)營管理者,2015,20:318.

[2]代光遠.淺析市政工程施工成本控制[J].中華民居(下旬刊),2014,01:479.

[3]張元帥,陳鑫.市政工程項目施工成本控制策略研究[J].科技與企業(yè),2012,17:59.

TU43

B

1007-6344（2016）10-0134-01