關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險評價及風(fēng)險應(yīng)對措施的討論

劉海軍

(中國城建第十三工程局有限公司 湖北襄陽 441100)

關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險評價及風(fēng)險應(yīng)對措施的討論

劉海軍

(中國城建第十三工程局有限公司 湖北襄陽 441100)

建筑行業(yè)是我國重要的生產(chǎn)行業(yè)，在我國國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中有著重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量也越來越多，然而工程中總會出現(xiàn)各種各樣的不利因素，使項(xiàng)目建設(shè)中面臨不可預(yù)見的風(fēng)險，如果這些風(fēng)險不加以預(yù)防的話，會對工程項(xiàng)目造成嚴(yán)重的后果。我國在風(fēng)險評價上和國外發(fā)達(dá)國家比，還有很大差距，我們在風(fēng)險評價這條路上還有很長一條路要走，不過隨著我國相關(guān)建設(shè)法規(guī)逐步完善以及相關(guān)科技水平的提高，風(fēng)險評價將會更好的應(yīng)用在項(xiàng)目建設(shè)中，從而做出更多的精品項(xiàng)目。

風(fēng)險評價；風(fēng)險應(yīng)對；風(fēng)險管理

0 引言

建筑行業(yè)是我國重要的生產(chǎn)行業(yè)，在我國國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中有著重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量也越來越多，然而工程中總會出現(xiàn)各種各樣的不利因素，使項(xiàng)目建設(shè)中面臨不可預(yù)見的風(fēng)險，如果這些風(fēng)險不加以預(yù)防的話，會對工程項(xiàng)目造成嚴(yán)重的后果。

項(xiàng)目建設(shè)過程中，風(fēng)險是難以避免的。工程風(fēng)險管理就是運(yùn)用系統(tǒng)和專業(yè)的方法對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防和監(jiān)測，從而消弱工程中風(fēng)險的不確定性，更好的達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。風(fēng)險管理逐漸成為成為學(xué)術(shù)界以及政府的重要問題。

1 風(fēng)險評價的方法及選取原則

工程項(xiàng)目風(fēng)險評價是保證工程質(zhì)量的重要內(nèi)容，是在對工程中可能存在風(fēng)險進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，利用專業(yè)方法，對這些風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和評價。通過對風(fēng)險的評估，可以預(yù)測風(fēng)險出現(xiàn)的大小，同時找到引起風(fēng)險的原因，為項(xiàng)目建設(shè)提供依據(jù)，對提高工程安全和減小建設(shè)損失有著重要的作用。

目前關(guān)于工程風(fēng)險評價的方法比較多，如主觀評分法、模糊綜合評價法、層次分析法和蒙托卡羅模擬法等等。每種方法都有其使用條件，具備一定的優(yōu)點(diǎn)，同時也存在缺點(diǎn)，實(shí)際運(yùn)用時需要了解各個方法的適用范圍，選擇合適的使用方法，有時候需要結(jié)合兩種及以上的聯(lián)合運(yùn)用?，F(xiàn)對以上風(fēng)險評價方法做簡單介紹。

（1)主觀評分法。顧名思義，這種方法具有較強(qiáng)的主觀性，風(fēng)險評價的結(jié)果與專家的專業(yè)水平和經(jīng)驗(yàn)有著重要關(guān)系。這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于比較簡單和直接，不需要過于復(fù)雜的輔助設(shè)備，實(shí)際使用率高，缺點(diǎn)在于主觀性較強(qiáng)，過于依賴某一個或者幾個人，風(fēng)險分析過于粗略。

（2)模糊綜合評價法。項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的風(fēng)險很多都是難以進(jìn)行量化的，也即這些因素是模糊的，通過對各種模糊因素進(jìn)行分析的方法就稱為模糊綜合評價法。該方法的主要思路是通過分析各個因素的影響程度，通過對各因素賦予不同的權(quán)重，通過構(gòu)建數(shù)學(xué)模型分析風(fēng)險的大小，該方法最早是由我國學(xué)者汪培莊提出的。工程項(xiàng)目中絕大多數(shù)風(fēng)險都是模糊的，所以模糊綜合評價方法對處理風(fēng)險評估來講具有很好的效果，所以近些年關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險評估的研究成果越來越多，逐漸成為研究的熱點(diǎn)問題，項(xiàng)目建設(shè)中也越來越多的采用這種方法。

（3)層次分析法，又稱 AHP法。在風(fēng)險評價方法中，它是一種靈活的且容易理解的方法。在項(xiàng)目前期招投標(biāo)階段，通常就利用AHP法對項(xiàng)目風(fēng)險進(jìn)行評估，判斷風(fēng)險的大小從而決定時候繼續(xù)投標(biāo)。AHP法采用主觀和客觀相結(jié)合的形式，其基本思路是采用系統(tǒng)分析方法將項(xiàng)目分解為若干各部分，分別評價每個部分的風(fēng)險，每個部分的風(fēng)險評估采用專家評判，最后再用定量分析結(jié)果檢驗(yàn)，從而形成整個項(xiàng)目的風(fēng)險評判。該方法由于容易掌握，方便判斷各個風(fēng)險的權(quán)重，故在工程中得到廣泛的應(yīng)用。但缺點(diǎn)是人為影響較大，且當(dāng)評價指標(biāo)過多時，工作量很大，容易造成判斷結(jié)果錯誤。

（4)蒙托卡羅模擬法，該方法可以直接處理很多不確定的因素，并且給出每個因素的概率分布形式。同時隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，利用計(jì)算機(jī)來處理整個計(jì)算過程，能使計(jì)算過程更為快捷和準(zhǔn)確。該方法優(yōu)點(diǎn)是可以將問題量化，同時能更好描述各個因素的影響程度。所以在很多大型項(xiàng)目中，該方法得到很好的應(yīng)用。

（5)決策樹法。該方法是將決策相關(guān)的因素分解開來，對每個因素計(jì)算其概率和期望值，然后對每個方案的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析，找出合適的決策方案。該方法對于需要不同方案進(jìn)行選擇時具有很好的適用。

通過對常用的風(fēng)險評價方法的分析，了解了風(fēng)險評估各個方法的優(yōu)缺點(diǎn)，大致將上述方法分為兩大類：第一類方法主要依賴專家的專業(yè)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，這類方法具有較強(qiáng)的主觀性，故專家水平和經(jīng)驗(yàn)起著至關(guān)重要的作用，但局限性也比較明顯，如當(dāng)項(xiàng)目要求預(yù)測精度較高時，預(yù)測結(jié)果難以理想；第二類方法的主要思路是將問題量化，以概率分析為手段，通過統(tǒng)計(jì)分析得到風(fēng)險評價結(jié)果，這種方法理論性較強(qiáng)，較第一類方法更為客觀，但掌握起來理論基礎(chǔ)要求較高。

風(fēng)險評估方法多種多樣，其適用條件各不相同，目前尚沒有一種通用的方法，事實(shí)上很多實(shí)際問題由于其問題的復(fù)雜性，都不存在統(tǒng)一的方法，故在對現(xiàn)有分析方法選取上，應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，分析其實(shí)際情況，選取合適的方法，對于個別突出問題，再進(jìn)行單獨(dú)處理。

2 風(fēng)險應(yīng)對措施

在對項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，減小項(xiàng)目風(fēng)險的方法叫風(fēng)險應(yīng)對。風(fēng)險應(yīng)對主要目的就是要將風(fēng)險減小到可控的的程度。目前工程項(xiàng)目中常用的風(fēng)險應(yīng)對措施有風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留和風(fēng)險回避。實(shí)際使用時，有時候需要多種措施聯(lián)合使用。

（1）風(fēng)險回避。風(fēng)險回避是指采用一定方法遠(yuǎn)離或者躲避風(fēng)險的，進(jìn)而避免風(fēng)險的發(fā)生。拒絕簽訂合同是風(fēng)險回避常采用的方法，例如有些國內(nèi)企業(yè)去國外承接項(xiàng)目，由于支付的經(jīng)費(fèi)是采用國外的貨幣，當(dāng)出現(xiàn)當(dāng)?shù)刎泿刨H值等情況時，項(xiàng)目報價會存在很多誤算的地方，此時可采用風(fēng)險回避拒絕簽訂合同。當(dāng)項(xiàng)目屬于在建項(xiàng)目時，則盡量使用免責(zé)條款來回避風(fēng)險。

（2）風(fēng)險轉(zhuǎn)移。風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指當(dāng)承包商無力承受風(fēng)險的時候，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他主體來承擔(dān)。風(fēng)險轉(zhuǎn)移并不能消除風(fēng)險的大小，只是將風(fēng)險交給更有能力承擔(dān)的主體。風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要合同轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移，合同轉(zhuǎn)移通常會有一方遭受經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)際損失往往超過被轉(zhuǎn)移方的承受能力，所以保險轉(zhuǎn)移則是工程中使用較多的措施。保險公司是專門從事風(fēng)險管理的機(jī)構(gòu)，由保險公司去分擔(dān)一定風(fēng)險對承包商而言可降低一定風(fēng)險成本。同時，投保后對于投保人的心里麻痹也會疏于損失控制的問題也應(yīng)重視，近些年，建設(shè)項(xiàng)目需要投保的費(fèi)用也越來越高。

（3）風(fēng)險自留。對于工程中損失不大，重復(fù)性較高的風(fēng)險一般采用風(fēng)險自留的方法。對于這部分風(fēng)險采用其他的風(fēng)險處理方法是不合適的，可能還會造成成本的增加。事實(shí)上，有些風(fēng)險采用自留的方式也可能是有一定有利的作用，承包商對于存在的自留風(fēng)險進(jìn)行分析總結(jié)，降低或者消除存在的部分自留風(fēng)險，對于將這部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去更合適。

（4）風(fēng)險預(yù)防。風(fēng)險預(yù)防即提前采取一些列措施從而減小可能發(fā)生風(fēng)險的措施。例如采用新技術(shù)可提高工程的效率減小傳統(tǒng)工藝存在的缺陷進(jìn)而降低風(fēng)險；加強(qiáng)制度管理，對項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格管理可降低風(fēng)險發(fā)生的可能性；同時也要不定期進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的責(zé)任心和安全意識。

3 結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量和難度上越來越大，項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險越來越多，影響風(fēng)險的因素也越來越多，我國在風(fēng)險評價上和國外發(fā)達(dá)國家比，還有很大差距，我們在風(fēng)險評價這條路上還有很長一條路要走，不過隨著我國相關(guān)建設(shè)法規(guī)逐步完善以及相關(guān)科技水平的提高，風(fēng)險評價將會更好的應(yīng)用在項(xiàng)目建設(shè)中，從而做出更多的精品項(xiàng)目。

[1]佘娜,工程質(zhì)量風(fēng)險評價及評價模型的研究.重慶交通大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007年

[2]付明琴,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險評價與預(yù)警管理系統(tǒng)的研究.武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文,2011年

[3]李曉宇,工程項(xiàng)目風(fēng)險評價體系研究[J].科技進(jìn)步與對策,2005年6月.

F402

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1007-6344（2016）10-0125-01