淺談水利水電施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理策略

吳水平

(江西雙德建筑工程有限公司)

淺談水利水電施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理策略

吳水平

(江西雙德建筑工程有限公司)

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，水利水電工程作為民生大計(jì)也取得了舉世矚目的成就，為我國(guó)向現(xiàn)代化邁進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水利水電工程的質(zhì)量在整個(gè)施工過(guò)程中是關(guān)鍵所在，也是水利水電工程能否得以長(zhǎng)效、健康發(fā)展的重要保證。正因如此，加強(qiáng)水利水電施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理工作，完善水利水電施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控策略，是水電施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵所在。本文將對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段水利水電施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控管理工作提出具體的意見(jiàn)建議，為推動(dòng)我國(guó)水利水電事業(yè)規(guī)范、科學(xué)、高效的發(fā)展提供積極的參考依據(jù)。

水利水電；施工質(zhì)量；監(jiān)控管理

前言：質(zhì)量是永恒的基石，是造福百姓，傳承后世的根本所在。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的水利水電事業(yè)蓬勃發(fā)展，水利水電工程的項(xiàng)目呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，但是在追求數(shù)量的同時(shí)更應(yīng)該注重質(zhì)量，水利水電工程是百年大計(jì)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，可能將會(huì)帶來(lái)巨大的社會(huì)影響和危害。因此，為確保水利工程建設(shè)的又好又快，就必須加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)控管理，提出有效完備的質(zhì)量監(jiān)控管理策略，確保工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。然而，當(dāng)前水利水電施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理仍存在很多不足，阻礙水利水電施工過(guò)程高效快速發(fā)展，是現(xiàn)今急需解決的問(wèn)題之一。

1 水利水電施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理中的突出問(wèn)題

1.1 對(duì)施工質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)不夠充分

在水利水電施工隊(duì)伍中，既有工作經(jīng)驗(yàn)又有專業(yè)技術(shù)的施工管理人員相對(duì)較少，大部分的施工人員主要是農(nóng)民工，因他們受教育程度較低，且缺乏專業(yè)知識(shí)和工作責(zé)任心，施工作業(yè)中不嚴(yán)格、不規(guī)范的問(wèn)題普遍存在，難以保證工程質(zhì)量；由于專業(yè)人員的相對(duì)較少，施工過(guò)程中的監(jiān)管人員大多由毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)當(dāng)，他們雖然具有相對(duì)完備的理論知識(shí)，但缺乏應(yīng)有的施工經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心，很難將理論和實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，無(wú)法將理論知識(shí)靈活運(yùn)用到具體施工中去，無(wú)法及時(shí)有效地解決施工過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)質(zhì)量問(wèn)題；在施工建設(shè)中，由于多數(shù)施工隊(duì)伍特別是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重進(jìn)度輕質(zhì)量、重效益輕安全的思想比較嚴(yán)重，在施工過(guò)程中忽視管理、違規(guī)操作、偷工減料等問(wèn)題不可避免地時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致把利國(guó)利民的民心工程建成半拉子工程和豆腐渣工程，為日后水利水電工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)埋下了巨大的事故隱患。

1.2 項(xiàng)目繁多，缺乏足夠的是施工經(jīng)費(fèi)

隨著“綠色能源”口號(hào)的提出，水利水電項(xiàng)目數(shù)量呈井噴式增加，并且水利水電工程往往建筑規(guī)模巨大，這就造成專業(yè)的水利水電建設(shè)團(tuán)隊(duì)的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到需求，施工單位為了盡快完成項(xiàng)目，也為了利益考慮，選用的施工隊(duì)伍往往不是專業(yè)的水利水電施工團(tuán)隊(duì)，這些非專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工的工程的質(zhì)量常常無(wú)法得到有效保障，從而為水利水電的質(zhì)量安全埋下隱患。同時(shí)，施工單位為了盡可能多的拿取施工項(xiàng)目，會(huì)在水利水電工程招標(biāo)過(guò)程中壓低臨時(shí)工程建設(shè)費(fèi)，往往會(huì)造成施工經(jīng)費(fèi)緊張，從而造成偷工減料，弄虛作假等諸多問(wèn)題，在水利水電施工質(zhì)量方面造成巨大的安全隱患。

1.3 施工質(zhì)量監(jiān)管體系不到位

施工單位為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)，往往聘請(qǐng)一些低資質(zhì)和有一定工作經(jīng)驗(yàn)且為數(shù)不多的人擔(dān)當(dāng)質(zhì)量監(jiān)管人員，因他們資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足，施工過(guò)程中無(wú)法嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，不可能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的安全隱患；在施工過(guò)程中，因利益驅(qū)使和供不應(yīng)求等原因，原材料的供給會(huì)出現(xiàn)質(zhì)價(jià)不符和不規(guī)格供貨等問(wèn)題，如若缺乏有效監(jiān)督管理，就無(wú)法保證原材料的質(zhì)量，會(huì)導(dǎo)致“豆腐渣”工程，即浪費(fèi)國(guó)家資源又威脅人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

2 完善加強(qiáng)水利水電施工過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)控管理策略

2.1 加強(qiáng)對(duì)施工相關(guān)人員特別是管理層的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

水利水電工程量巨大，需要大量的相關(guān)施工人員，施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心對(duì)工程質(zhì)量的影響力巨大。所以加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)以及對(duì)相關(guān)專業(yè)技術(shù)的熟練掌握，從而大幅度提高施工質(zhì)量和施工速度。此外，需要加大對(duì)管理層相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，使其意識(shí)到工程質(zhì)量重于泰山，維護(hù)人民安全責(zé)任重大，培養(yǎng)其責(zé)任心和事業(yè)心，誠(chéng)心誠(chéng)意為國(guó)家，為百姓做實(shí)事，加大施工單位反腐倡廉建設(shè)力度，保證工程經(jīng)費(fèi)落在實(shí)處，用在實(shí)地。除此之外，在施工管理人員中配備以為有豐富水利水電施工建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的人員，統(tǒng)籌全局，加強(qiáng)指揮，以減少施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各項(xiàng)失誤。建立質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，將質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)到個(gè)人，確保每一處質(zhì)量問(wèn)題均有人負(fù)責(zé)。只有施工人員的專業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量責(zé)任意識(shí)得到提高，只有管理人員重視質(zhì)量監(jiān)管，工程才能高速高質(zhì)量的完成，水利水電工程才能成為造福人民，有利國(guó)家的大工程。

2.2 轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理模式，加大國(guó)家監(jiān)管力度

我國(guó)水利水電建設(shè)施工單位多為國(guó)有單位，其施工進(jìn)度和計(jì)劃受到國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的影響較大，并且管理運(yùn)營(yíng)模式比較陳舊，已不能完全適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求。因此，需加快對(duì)工程管理模式的轉(zhuǎn)變，從而更好的適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求。同時(shí)，國(guó)家應(yīng)重視工程方面的質(zhì)量監(jiān)管，加大力度建設(shè)和完善個(gè)單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度，建立安全責(zé)任終生追究制度，嚴(yán)懲不法行為，營(yíng)造良好的工程建設(shè)氛圍，防止市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，從而提高工程施工質(zhì)量水平。

2.3 加強(qiáng)施工過(guò)程中工程質(zhì)量監(jiān)控管理力度

質(zhì)量監(jiān)管，即是對(duì)整個(gè)水利水電施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控管理，更是貫穿整個(gè)工程的靈魂核心。加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中工程質(zhì)量監(jiān)控管理力度，就是對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。水利水利工程質(zhì)量必須從整體把握，從源頭出發(fā)，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)，不放過(guò)每一個(gè)小疏漏。應(yīng)該在施工前就開(kāi)始質(zhì)量監(jiān)控管理，列出詳細(xì)的原材料監(jiān)管細(xì)則，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任到個(gè)人，對(duì)任何不符合質(zhì)量規(guī)范要求的材料一律不采用，原材料在施工前要送到專門部門進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，并在原有的基礎(chǔ)上對(duì)原材料大類進(jìn)行抽查驗(yàn)收，確保合格，認(rèn)真確保原材料的質(zhì)量。只有這樣，才能為后續(xù)水利水電工程的施工的順利進(jìn)行打下牢固的基礎(chǔ)。同時(shí)，在施工過(guò)程中建立和完善各個(gè)單位部分的施工質(zhì)量管理機(jī)制,合格標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量檢測(cè)體系。加強(qiáng)各個(gè)施工單位的質(zhì)量評(píng)估工作，做到相互監(jiān)控，相互學(xué)習(xí)，從而能做到更好的提高工程施工的質(zhì)量水平。在此基礎(chǔ)上，做好對(duì)工程施工節(jié)奏的控制及調(diào)節(jié)，繪制工程計(jì)劃圖表，及遞交相應(yīng)計(jì)劃書，不追求"又快又好"而是追求“又好又快”，盡量按照計(jì)劃書執(zhí)行施工工作，不趕工期，不追求速度，以工程質(zhì)量為重。同時(shí)要提高管理能力和對(duì)工程施工進(jìn)程的及時(shí)把握，以便于更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工程的質(zhì)量控制。 在施工過(guò)程中將質(zhì)量牢記心中，時(shí)時(shí)在心中敲響警鐘，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)加以監(jiān)督抽查，以杜絕偷工減料的情況發(fā)生；對(duì)施工工人進(jìn)行分組自查，加大培訓(xùn)力度，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生；對(duì)完成的工程進(jìn)行測(cè)試檢查，確保質(zhì)量;建立多環(huán)節(jié)全方位的質(zhì)量監(jiān)控管理策略，完善多層次的質(zhì)量監(jiān)控管理體系。與此同時(shí)，要做到未雨綢繆，就可能發(fā)生的各項(xiàng)安全質(zhì)量事故進(jìn)行預(yù)案，減少甚至避免突發(fā)事件可能對(duì)工程質(zhì)量造成的影響。

結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程是利國(guó)利民、造福子孫的偉大工程，質(zhì)量是工程的核心，只有確保工程質(zhì)量合格，才能真正使水利水電工程發(fā)揮作用；才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展；才能使人民的生命和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)不被破壞。因此，水利水電工程建設(shè)施工企業(yè)必須加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，制定合理的施工過(guò)程監(jiān)控管理策略，提高自身的行業(yè)技術(shù)和責(zé)任心，做真正為民為國(guó)服務(wù)的良心企業(yè)，從而推動(dòng)整個(gè)水利水電工程建設(shè)行業(yè)向著科學(xué)、正規(guī)、法制的方向發(fā)展。從根本上提高行業(yè)水平，提高工程質(zhì)量，防患于未然。

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[2]唐玉榮.淺談水利水電工程施工質(zhì)量管理[J].內(nèi)蒙古水利，2012(2).

TU723

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1007-6344（2016）10-0111-01