李海軍
(中國城建第十三工程局有限公司 湖北襄陽 441100)
關于工程項目風險評價及風險應對措施的討論
李海軍
(中國城建第十三工程局有限公司 湖北襄陽 441100)
建筑行業(yè)是我國重要的生產(chǎn)行業(yè),在我國國民經(jīng)濟生產(chǎn)中有著重要的作用。隨著經(jīng)濟建設的快速發(fā)展,建設項目的數(shù)量也越來越多,然而工程中總會出現(xiàn)各種各樣的不利因素,使項目建設中面臨不可預見的風險,如果這些風險不加以預防的話,會對工程項目造成嚴重的后果。我國在風險評價上和國外發(fā)達國家比,還有很大差距,我們在風險評價這條路上還有很長一條路要走,不過隨著我國相關建設法規(guī)逐步完善以及相關科技水平的提高,風險評價將會更好的應用在項目建設中,從而做出更多的精品項目。
風險評價;風險應對;風險管理
建筑行業(yè)是我國重要的生產(chǎn)行業(yè),在我國國民經(jīng)濟生產(chǎn)中有著重要的作用。隨著經(jīng)濟建設的快速發(fā)展,建設項目的數(shù)量也越來越多,然而工程中總會出現(xiàn)各種各樣的不利因素,使項目建設中面臨不可預見的風險,如果這些風險不加以預防的話,會對工程項目造成嚴重的后果。
項目建設過程中,風險是難以避免的。工程風險管理就是運用系統(tǒng)和專業(yè)的方法對可能出現(xiàn)的風險進行預防和監(jiān)測,從而消弱工程中風險的不確定性,更好的達到預期建設目標。風險管理逐漸成為成為學術界以及政府的重要問題。
工程項目風險評價是保證工程質(zhì)量的重要內(nèi)容,是在對工程中可能存在風險進行分析的基礎上,利用專業(yè)方法,對這些風險進行預測和評價。通過對風險的評估,可以預測風險出現(xiàn)的大小,同時找到引起風險的原因,為項目建設提供依據(jù),對提高工程安全和減小建設損失有著重要的作用。
目前關于工程風險評價的方法比較多,如主觀評分法、模糊綜合評價法、層次分析法和蒙托卡羅模擬法等等。每種方法都有其使用條件,具備一定的優(yōu)點,同時也存在缺點,實際運用時需要了解各個方法的適用范圍,選擇合適的使用方法,有時候需要結合兩種及以上的聯(lián)合運用?,F(xiàn)對以上風險評價方法做簡單介紹。
(1)主觀評分法。顧名思義,這種方法具有較強的主觀性,風險評價的結果與專家的專業(yè)水平和經(jīng)驗有著重要關系。這種方法的優(yōu)點在于比較簡單和直接,不需要過于復雜的輔助設備,實際使用率高,缺點在于主觀性較強,過于依賴某一個或者幾個人,風險分析過于粗略。
(2)模糊綜合評價法。項目建設過程中存在的風險很多都是難以進行量化的,也即這些因素是模糊的,通過對各種模糊因素進行分析的方法就稱為模糊綜合評價法。該方法的主要思路是通過分析各個因素的影響程度,通過對各因素賦予不同的權重,通過構建數(shù)學模型分析風險的大小,該方法最早是由我國學者汪培莊提出的。工程項目中絕大多數(shù)風險都是模糊的,所以模糊綜合評價方法對處理風險評估來講具有很好的效果,所以近些年關于項目風險評估的研究成果越來越多,逐漸成為研究的熱點問題,項目建設中也越來越多的采用這種方法。
(3)層次分析法,又稱 AHP法。在風險評價方法中,它是一種靈活的且容易理解的方法。在項目前期招投標階段,通常就利用AHP法對項目風險進行評估,判斷風險的大小從而決定時候繼續(xù)投標。AHP法采用主觀和客觀相結合的形式,其基本思路是采用系統(tǒng)分析方法將項目分解為若干各部分,分別評價每個部分的風險,每個部分的風險評估采用專家評判,最后再用定量分析結果檢驗,從而形成整個項目的風險評判。該方法由于容易掌握,方便判斷各個風險的權重,故在工程中得到廣泛的應用。但缺點是人為影響較大,且當評價指標過多時,工作量很大,容易造成判斷結果錯誤。
(4)蒙托卡羅模擬法,該方法可以直接處理很多不確定的因素,并且給出每個因素的概率分布形式。同時隨著計算機技術的發(fā)展,利用計算機來處理整個計算過程,能使計算過程更為快捷和準確。該方法優(yōu)點是可以將問題量化,同時能更好描述各個因素的影響程度。所以在很多大型項目中,該方法得到很好的應用。
(5)決策樹法。該方法是將決策相關的因素分解開來,對每個因素計算其概率和期望值,然后對每個方案的計算結果進行分析,找出合適的決策方案。該方法對于需要不同方案進行選擇時具有很好的適用。
通過對常用的風險評價方法的分析,了解了風險評估各個方法的優(yōu)缺點,大致將上述方法分為兩大類:第一類方法主要依賴專家的專業(yè)水平和實際經(jīng)驗,這類方法具有較強的主觀性,故專家水平和經(jīng)驗起著至關重要的作用,但局限性也比較明顯,如當項目要求預測精度較高時,預測結果難以理想;第二類方法的主要思路是將問題量化,以概率分析為手段,通過統(tǒng)計分析得到風險評價結果,這種方法理論性較強,較第一類方法更為客觀,但掌握起來理論基礎要求較高。
風險評估方法多種多樣,其適用條件各不相同,目前尚沒有一種通用的方法,事實上很多實際問題由于其問題的復雜性,都不存在統(tǒng)一的方法,故在對現(xiàn)有分析方法選取上,應從項目實際情況出發(fā),分析其實際情況,選取合適的方法,對于個別突出問題,再進行單獨處理。
在對項目中可能存在的風險評價的基礎上,制定相應的應對措施,減小項目風險的方法叫風險應對。風險應對主要目的就是要將風險減小到可控的的程度。目前工程項目中常用的風險應對措施有風險回避、風險轉移、風險自留和風險回避。實際使用時,有時候需要多種措施聯(lián)合使用。
(1)風險回避。風險回避是指采用一定方法遠離或者躲避風險的,進而避免風險的發(fā)生。拒絕簽訂合同是風險回避常采用的方法,例如有些國內(nèi)企業(yè)去國外承接項目,由于支付的經(jīng)費是采用國外的貨幣,當出現(xiàn)當?shù)刎泿刨H值等情況時,項目報價會存在很多誤算的地方,此時可采用風險回避拒絕簽訂合同。當項目屬于在建項目時,則盡量使用免責條款來回避風險。
(2)風險轉移。風險轉移是指當承包商無力承受風險的時候,將風險轉移給其他主體來承擔。風險轉移并不能消除風險的大小,只是將風險交給更有能力承擔的主體。風險轉移主要合同轉移和保險轉移,合同轉移通常會有一方遭受經(jīng)濟損失,實際損失往往超過被轉移方的承受能力,所以保險轉移則是工程中使用較多的措施。保險公司是專門從事風險管理的機構,由保險公司去分擔一定風險對承包商而言可降低一定風險成本。同時,投保后對于投保人的心里麻痹也會疏于損失控制的問題也應重視,近些年,建設項目需要投保的費用也越來越高。
(3)風險自留。對于工程中損失不大,重復性較高的風險一般采用風險自留的方法。對于這部分風險采用其他的風險處理方法是不合適的,可能還會造成成本的增加。事實上,有些風險采用自留的方式也可能是有一定有利的作用,承包商對于存在的自留風險進行分析總結,降低或者消除存在的部分自留風險,對于將這部分風險轉移出去更合適。
(4)風險預防。風險預防即提前采取一些列措施從而減小可能發(fā)生風險的措施。例如采用新技術可提高工程的效率減小傳統(tǒng)工藝存在的缺陷進而降低風險;加強制度管理,對項目管理人員嚴格管理可降低風險發(fā)生的可能性;同時也要不定期進行安全教育和技能培訓,提升從業(yè)人員的責任心和安全意識。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,建設項目數(shù)量和難度上越來越大,項目中可能出現(xiàn)的各種風險越來越多,影響風險的因素也越來越多,我國在風險評價上和國外發(fā)達國家比,還有很大差距,我們在風險評價這條路上還有很長一條路要走,不過隨著我國相關建設法規(guī)逐步完善以及相關科技水平的提高,風險評價將會更好的應用在項目建設中,從而做出更多的精品項目。
[1]佘娜,工程質(zhì)量風險評價及評價模型的研究.重慶交通大學碩士學位論文,2007年
[2]付明琴,建設工程項目質(zhì)量風險評價與預警管理系統(tǒng)的研究. 武漢科技大學碩士學位論文,2011年
[3]李曉宇,工程項目風險評價體系研究[J].科技進步與對策,2005年6月.
F402
A
1007-6344(2016)07-0182-01