周 飛
(江蘇禾木市政工程有限公司 江蘇 南京 210000)
分析道路橋梁工程管理中存在的問題及控制措施
周 飛
(江蘇禾木市政工程有限公司 江蘇 南京 210000)
道路橋梁作為我國城市建設(shè)過程中重要的基礎(chǔ)設(shè)施,與人們的日常生活有著密切的聯(lián)系。但是,由于在道路橋梁工程施工的過程中,對其管理形式,施工單位并沒有給予高度的重視,沒有將道路橋梁工程管理深化到每一個施工環(huán)節(jié)中。往往這些因素的產(chǎn)生,導(dǎo)致我國道路橋梁工程管理的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)許多的問題,這樣不僅僅對道路橋梁工程的質(zhì)量造成了嚴重的影響,還會造成大的安全事故的發(fā)生,造成人員的傷亡。因此,本文針對道路橋梁工程管理過程中存在的一些問題,進行了簡要的分析和闡述,并且提出了一些自己的觀點,希望對我國道路橋梁工程管理質(zhì)量的提升,起到一定的幫助。
道路橋梁工程;管理;問題;控制措施
(一)、施工人員管理不到位
在道路橋梁工程施工的過程中,由于大部分的施工人員都是農(nóng)民工出身,自身的文化程度并不是很高,對道路橋梁工程管理的并沒有清晰的意識,這樣就導(dǎo)致在施工材料運用的過程中,存在著不合理的現(xiàn)象,對其施工的成本也無法進行有效的掌控。同時,在道路橋梁工程造價的過程中,相關(guān)的工作人員并沒有對實際的施工環(huán)境和各項施工環(huán)節(jié),進行全面的了解和分析,便盲目的進行制定工程的造價,這不僅僅無法對工程的成本進行全面的掌控,在一定程度上也加大了施工的負擔。另外,在道路橋梁工程管理的過程中,施工單位對其相關(guān)的設(shè)計方案,并沒有進行仔細的審核,就開始施工。長此以往,對道路橋梁工程管理是非常不利的。
(二)、監(jiān)督管理的不到位
在道路橋梁工程管理的過程中,監(jiān)督機制是非常重要的,并且應(yīng)當深化到每一個施工環(huán)節(jié)中,對道路橋梁工程施工的質(zhì)量,進行全面的掌控。但是,在實際的道路橋梁工程管理過程中,其結(jié)果往往是相反的。由于監(jiān)管管理體系相對較為缺乏,沒有深化到每一個施工環(huán)節(jié)中,過于停留在表面化,這樣往往在施工的過程中,經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料的情況,導(dǎo)致其工程的質(zhì)量相對較差。一旦這樣的情況發(fā)生,在進行擴建管理的過程中,就會帶來了諸多的安全隱患,在人們?nèi)粘3霈F(xiàn)的過程中,時刻都埋下了大量的安全隱患,道路橋梁工程沒有使用多長時間,就需要二次返工的修復(fù),對城市交通的網(wǎng)的運行,帶來了極大的影響。
(三)、沒有對施工資源以及施工材料進行有效管理,存在浪費現(xiàn)象
在道路橋梁工程施工的過程中,由于施工人員的工作素養(yǎng)相對較為缺乏,對施工材料存在管理沒有清晰的認識。因此,在道路橋梁工程施工現(xiàn)場中,經(jīng)常存在著亂堆亂放的現(xiàn)象,這樣就會使施工材料在堆放的過程中,發(fā)生一些不必要的損傷,最終導(dǎo)致施工材料大量的浪費。另外,在道路橋梁工程的過程中,施工人員對施工項目材料的使用情況,沒有進行全面的統(tǒng)計和分析,這樣就會使施工材料生產(chǎn)大量的剩余。同時,施工人員也沒有進行及時的整理和收存,這樣不僅僅造成的了施工材料的大量浪費,對施工成本的控制,也是非常不利的。
(四)、在工程進度和工程質(zhì)量方面,存在著管理不到位
在道路橋梁工程施的過程中,對其成本和施工進度的控制,也是非常重要的管理環(huán)節(jié)。但是,往往會受到一些外界因素的影響,導(dǎo)致道路橋梁工程施工的質(zhì)量,有所下降。其主要的原因包括有:施工人員自身的工作素養(yǎng)相對較為缺乏,對施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)沒有全面的掌握、施工設(shè)計方案和施工的實際情況不符等一些因素,導(dǎo)致道路橋梁工程的質(zhì)量得不到有效的提高,使其施工成本無法得到良好的控制,施工進度發(fā)生的延期的現(xiàn)象,這對我國城市交通的發(fā)展,非常不利的。
要想提升道路橋梁工程的質(zhì)量,那么就要對其管理形式,給予高度的重視,并且將其深化到每一個施工環(huán)節(jié)中,對施工設(shè)施進行合理、科學(xué)的安排,避免發(fā)生偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生,下面就對提升道路橋梁工程管理水平,提出了幾點建議。
(一)、將管理形式深化到每一個施工環(huán)節(jié)
施工單位要想保證道路橋梁工程的質(zhì)量,保證道路橋梁工程施工活動的順利進行,就應(yīng)當全面提升道路橋梁工程管理的質(zhì)量。然而,在道路橋梁工程管理的過程中,施工單位引導(dǎo)干對其管理形式,深化到每一個環(huán)節(jié)中,并且對施工的整個過程進行全面的優(yōu)化,對道路橋梁工程相關(guān)的設(shè)施進行科學(xué)、合理的安排。因此,一項道路橋梁工程在施工的過程中,所涉及到的施工環(huán)節(jié)、施工技術(shù)、施工材料是非常之多的,它們之間有并非是相對獨立,在一定程度上有緊密的聯(lián)系。所以,在道路橋梁工程管理的過程中,施工單位應(yīng)當對施工現(xiàn)場進行全面的規(guī)劃,可以借用我國政府的力量,對施工設(shè)計方案,進行全面的審核,以此在最大程度上避免發(fā)生的現(xiàn)象。另外,施工設(shè)計和施工現(xiàn)場發(fā)生不符對每一個施工項目要進行全面的檢查和審核,一旦發(fā)生在施工過程中,出現(xiàn)偷工減料等現(xiàn)象的發(fā)生,施工單位要進行嚴格的處理,以此在有效的提升了道路橋梁工程管理的水平,增加了道路橋梁工程的使用壽命。
(二)、構(gòu)建完善的監(jiān)督管理機制
為了消除道路橋梁工程施工過程中,出現(xiàn)得各種不安全因素,提升對施工環(huán)節(jié)的審核質(zhì)量,構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體系是非常重要的。因此,施工單位應(yīng)當在構(gòu)建道路橋梁工程管理部門,加強管理人員的專業(yè)性,制定定期的檢查工作。并且管理人員在檢查的過程中,可以要求施工人員對施工過程中的情況,進行全面的記錄,同時在定期檢查的背景下,管理人員也要進行臨時的抽查,避免發(fā)生施工信息偽造的現(xiàn)象。另外,在道路橋梁工程管理的過程中,管理人員應(yīng)當對施工現(xiàn)場的情況,及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,這樣可以讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對施工的情況,進行全面的了解,并且對施工中存在的不合理的現(xiàn)象,進行隨時的調(diào)整,以此避免對道路橋梁工程的質(zhì)量造成嚴重的影響,也防止發(fā)生安全事故。
(三)、加強安全管理措施
安全管理作為道路橋梁工程管理中的重要的組成部分,起到了重要的意義和作用。因為,在道路橋梁工程施工的過程中,由于施工環(huán)節(jié)相對較為復(fù)雜,其工作強度也相對較大,這往往是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要因素。所以,在道路橋梁工程管理的過程中,施工企業(yè)應(yīng)當對安全管理給予高度的重視。施工企業(yè)應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員,開展日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,力爭將安全事故遏制在萌芽狀態(tài)。其次對施工人員進行合理的安排,保證施工人員足夠的休息時間。施工人員可以采用輪班休息的方式,這樣可以在最大程度上緩解了施工人員高度緊張的工作狀態(tài)。同時,施工單位也要對施工人員進行定期的安全教育培訓(xùn)工作,,使其了解安全生產(chǎn)的重要性,了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及安全事故應(yīng)急措施,全面加強施工人員對施工技術(shù)的掌握能力,對相關(guān)設(shè)備操作的熟練的程度,這樣可以在最大程度上降低了安全事故發(fā)生的可能性。除此之外,施工單位要在施工現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)的安全標語和安全標志,并且對施工現(xiàn)場的光度,要進行隨時的調(diào)整,這樣可以在最大程度上對施工人員起到了警示的作用,也避免了施工環(huán)境質(zhì)量相對較差,給施工人員帶來各種不適等問題,保證了施工人員的人生安全。
隨著我國城市建設(shè)的腳步逐漸的加快,道路橋梁工程被我國有關(guān)部門劃為重點施工項目。因此,要想提高道路橋梁工程的質(zhì)量,就要不斷加強道路橋梁工程管理的質(zhì)量。本文對道路橋梁工程管理過程中,存在的一些問題教案了簡要的分析和闡述,并且針對這些不足,提出了一些建議。只要在道路橋梁工程施工的過程中,施工單位應(yīng)當對施工設(shè)備、施工人員、施工材料進行合理、科學(xué)的安排,將道路橋梁工程管理形式,深化到每一個施工環(huán)節(jié)中,并且構(gòu)建相應(yīng)的完善的監(jiān)督管理機制,加強對工作人員安全管理,這樣不僅僅在最大程度上保證了道路橋梁工程的質(zhì)量,避免了“豆腐渣工程”的現(xiàn)象發(fā)生,也為我國城市的發(fā)展和人們的日常生活,提高了極大的便利條件。
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