勞動村里的“好書記”

忻疆

勞動村區(qū)域面積24平方公里，有2.2萬畝耕地， 3200口人，論規(guī)模在全縣也是大村。可10年前的村集體卻欠外債80萬元，致富無產(chǎn)業(yè)，人均收入不足4000元?！按迕襁x我是信任我，如果不干出個樣兒來，上對不起黨組織多年的培養(yǎng)，下對不起全村父老鄉(xiāng)親的殷切希望。我當(dāng)村書記，一不圖名，二不圖利，只圖真心實意為群眾辦實事、做好事。”這是劉海波面對全村黨員群眾的莊嚴(yán)表態(tài)。

為了找到一條適合本村發(fā)展的致富路子，劉海波與村干部們不辭辛苦地訪農(nóng)戶、跑市場，反復(fù)調(diào)研論證，最終把致富“門路”定位在規(guī)模發(fā)展花生、紅薯、烤煙三項產(chǎn)業(yè)上。剛開始，沒有一個村民敢冒這個風(fēng)險。劉海波就率先把自家的20多畝責(zé)任田全部種上花生、紅薯，把沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)的教授請到田間地頭，面對面向群眾傳授技術(shù)……

在榜樣的示范帶領(lǐng)下，村民的生產(chǎn)積極性高漲起來。到2012年，全村的花生、紅薯、烤煙種植面積便發(fā)展到1.8萬畝，成為全鎮(zhèn)乃至全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐最快、力度最大，群眾增收最快的村。在吸引外界羨慕目光的同時，村里一些干部群眾開始沾沾自喜：“咱就是原地踏步，也夠其他村攆上幾年了。”這話傳到劉海波耳朵里，他的心情反而變得很沉重。在村里的大小會議上，劉海波總是用外地的發(fā)展經(jīng)驗、本村的差距不足啟發(fā)教育大家：“守攤沒出路，滿足現(xiàn)狀就是倒退，發(fā)展必須往前邁新步！”在他的極力倡導(dǎo)下，全村黨員群眾形成了加快發(fā)展的共識，勞動村不斷引進新品種，不僅為花生和紅薯注冊了“古榆香”“古榆紅”商標(biāo)，并通過了無公害食品認(rèn)證，組建了3個專業(yè)合作社，解決一家一戶想辦而辦不了的各種問題。

如今，勞動村的“三大產(chǎn)業(yè)”早已叫響全縣、全市，產(chǎn)品也打入沈陽、長春、哈爾濱、北京等大城市超市，成為鐵嶺地區(qū)“一村一品”專業(yè)村，村民年人均純收入達到1.5萬元。

劉海波常說：“當(dāng)老百姓的利益與黨員干部利益發(fā)生沖突時，黨員干部必須讓利群眾！”如今這已成為勞動村全體黨員干部公認(rèn)的規(guī)矩之一。2014年，上級煙草管理部門在烤煙生產(chǎn)上采取了控制種植面積、控制煙葉產(chǎn)量的“雙控”措施，種植前與煙農(nóng)簽訂收購合同?？傻搅耸斋@的時候，村里好幾個種煙戶的產(chǎn)量超過了收購合同指標(biāo)。劉海波二話沒說，把自家的售煙指標(biāo)讓給了他們，將自家生產(chǎn)的3萬斤煙葉堆在倉房里。

“作為村支書，只有切實為老百姓著想，為老百姓服務(wù)，老百姓才能認(rèn)可你?！辈还苷l家有大事小情，劉海波總是積極主動忙前忙后，出錢出力出車。為了更好地為全村人服務(wù)，他把自家的3臺車都“開”到村部當(dāng)作“專車”：一臺是永久牌自行車，劉海波經(jīng)常騎著它到村民家中走訪，看看哪段道路不好需要趕緊修整，瞅瞅哪些地方的垃圾堆需要清理，聽聽困難群眾還需要啥幫助；一臺是幸福牌摩托車，劉海波經(jīng)常騎著它到各個煙地、花生地、地瓜地查看生產(chǎn)情況，了解新技術(shù)、新品種應(yīng)用情況，聽取村民關(guān)于致富增收的好建議；第三臺車是中華轎車，劉海波經(jīng)常開著它到鎮(zhèn)里、縣里為村民代辦房照、上戶口、報銷合作醫(yī)療費用等事項。

即便如此忙活，劉海波10年間從未在村上報銷過一分錢的油錢、差旅費。自打當(dāng)上村書記以來，家里先后經(jīng)歷了老父親去世、翻蓋新房、兒子考上大學(xué)等幾件大事，劉海波從未張羅過一次宴請，從未收過他人一分錢禮金?！拔沂枪伯a(chǎn)黨員，群眾從我身上看到的就應(yīng)該是正能量！”這就是劉海波給自己定下的標(biāo)準(zhǔn)。