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    小清河?xùn)|營段運(yùn)行管理與建設(shè)淺析

    2016-04-07 18:20:02劉宗華
    山東水利 2016年4期
    關(guān)鍵詞:小清河東營堤防

    劉宗華

    (東營市小清河管理處,山東 東營 257300)

    小清河?xùn)|營段運(yùn)行管理與建設(shè)淺析

    劉宗華

    (東營市小清河管理處,山東 東營 257300)

    通過分析在堤防維護(hù)、配套治理、執(zhí)法管理等方面存在一些問題,為此提出相應(yīng)的對策建議,確保工程良性運(yùn)行,使工程效益得到最大程度的發(fā)揮。

    小清河;東營段;運(yùn)行管理

    小清河?xùn)|營段為一河三堤,中泓河長34 km(不含上下游與濱州、壽光交錯(cuò)河段7.14 km),堤防總長104.85 km。流經(jīng)東營市廣饒縣的4鎮(zhèn)、2街道、1濱海新區(qū)、47個(gè)自然村和東營市高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),流域面積585 km2,干流配套各類建筑物131座,其中大型攔河閘1座,公路交通橋5座,生產(chǎn)交通橋13座,中小型排涵閘建筑物112座。

    1 存在的問題

    1.1工程配套不完善

    工程不配套,部分工程防洪標(biāo)準(zhǔn)低。雖經(jīng)96年干流綜合治理,由于干流治理建筑物配套資金缺口大,尚有1條大的支流溝入口敞開無控制建筑物,9處彎道險(xiǎn)工未加固治理,小清河干流仍未統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè),5處堤壩缺口未堵復(fù),分洪道治理規(guī)劃未實(shí)施等問題,直接影響著防洪安全及工程、社會效益的發(fā)揮。

    1.2土地未確權(quán),管理困難

    1996年治理占壓土地未確權(quán),至今未依法補(bǔ)償,致使每年人大、政協(xié)議案久提不決,群眾意見大,上訪事件時(shí)有發(fā)生,直接影響工程運(yùn)行管理和當(dāng)?shù)厝罕娂吧鐣捕ǎ芾黼y度大。

    1.3濫墾亂植問題時(shí)有發(fā)生

    在河道管理范圍內(nèi)濫墾亂植、濫搭亂建、不斷蠶食河道工程的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,致使部分河道堤頂、灘地難以達(dá)到防汛要求,嚴(yán)重影響河道工程正常運(yùn)行。

    1.4管護(hù)經(jīng)費(fèi)投入不足,維護(hù)不及時(shí)

    由于運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足,維修不及時(shí),常處于帶病運(yùn)行狀態(tài),嚴(yán)重影響工程效益的發(fā)揮,造成行洪排澇能力低。

    2 對策建議

    2.1加大水法規(guī)宣傳形式

    通過出動(dòng)宣傳車、張貼標(biāo)語、設(shè)置警示牌、宣傳牌等方式,加大河道水法規(guī)宣傳力度。通過報(bào)紙和電視,公布處理結(jié)果,提高違法案件影響力,讓群眾自覺維護(hù),保障河道持續(xù)發(fā)展。

    2.2提高巡查管理力度

    在嚴(yán)格執(zhí)行每周巡查制度基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與公安、油區(qū)治安大隊(duì)合作,在河道重點(diǎn)堤段設(shè)立治安警亭,實(shí)時(shí)觀察運(yùn)行情況,對水事違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,把問題處理在萌芽狀態(tài)。

    2.3制定出臺堤防長效管護(hù)細(xì)則

    堤防工程“三分建七分管”,通過行政、經(jīng)濟(jì)等手段,推行河道長效管護(hù)。探索公司化管護(hù)模式,對堤防進(jìn)行經(jīng)常性維修和養(yǎng)護(hù),保障堤防工程安全。制作管護(hù)公示牌,公開管護(hù)目標(biāo)、管護(hù)人員、管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、公布舉報(bào)電話,在日常管護(hù)中發(fā)現(xiàn)不法行為及時(shí)制止和上報(bào),協(xié)助管理單位做好處理。

    2.4加大公共財(cái)政投入

    小清河為省管河道,建議省局提出省市縣分級資金籌措方案,將河道維護(hù)資金納入省級水利建設(shè)基金年度預(yù)算,逐年提高列支比例,用于河道工程的配套項(xiàng)目建設(shè)。

    2.5推進(jìn)工程治理進(jìn)程

    1)規(guī)劃工程。編制數(shù)字生態(tài)河道藍(lán)圖,按照“統(tǒng)籌兼顧,標(biāo)本兼治、綜合治理”的原則聘請高資質(zhì)的設(shè)計(jì)院和測量公司,秉承水生態(tài)文明理念,高規(guī)格編制《小清河?xùn)|營段綜合開發(fā)及水生態(tài)修復(fù)治理規(guī)劃》,把整個(gè)堤防、險(xiǎn)工、隱患堤、閘壩工程、村莊的高程GPS控制點(diǎn)、樁號、存在的問題、現(xiàn)狀照片、維護(hù)工程量落到河道三維地形電子圖上,為工程實(shí)施及規(guī)范化建設(shè)奠定綱領(lǐng)文件,也為日常巡查管護(hù)及應(yīng)急搶修奠定基礎(chǔ)控制點(diǎn)。根據(jù)《生態(tài)治理規(guī)劃》,按照“統(tǒng)籌兼顧,先急后緩”的原則,逐步實(shí)施配套工程建設(shè),加快工程建設(shè)步伐。

    2)堤防工程。按照堤防道路標(biāo)準(zhǔn)化、堤坡園林化的要求,對多年違法盜土遺留的薄弱隱患堤防,兩側(cè)進(jìn)行培土壓實(shí)修復(fù)加固,恢復(fù)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。堤頂按照二級公路標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施堤防道路標(biāo)準(zhǔn)化工程,道路寬中堤12 m,分洪堤10 m,右堤8 m,兩側(cè)路肩各2.5 m種植景觀樹,把堤防打造成抗洪搶險(xiǎn)保障線,生態(tài)景觀線。

    3)配套工程。按照省水利廳魯水規(guī)計(jì)字〔1999〕129號文件確定的淄河20年一遇防洪流量標(biāo)準(zhǔn)900 m3/s,盡快建設(shè)支流入口控制建筑物。

    4)維護(hù)工程。根據(jù)《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)》,制定小清河維護(hù)工程實(shí)施方案,按照工程維護(hù)完成程度或堤防閘壩維護(hù)的完整性的標(biāo)準(zhǔn),給予工程維護(hù)資金補(bǔ)助,堤防工程按每公里標(biāo)準(zhǔn),閘壩維護(hù)按照年限及維修量給予補(bǔ)助,提高工作積極性和主動(dòng)性。

    5)治理工程。對險(xiǎn)工堤段采用自然原型、漿砌石加固、重力式擋土墻、生態(tài)混凝土砌塊、景石、生態(tài)護(hù)坡、植被網(wǎng)等多種形式進(jìn)行治理,減少工程建設(shè)對環(huán)境的破壞,逐步進(jìn)行水生態(tài)修復(fù),為河道提供一個(gè)穩(wěn)定、柔性、透水的保護(hù)層,提高河道行洪減災(zāi)能力;實(shí)施分洪道綜合治理工程,結(jié)合城鎮(zhèn)化建設(shè),逐步搬遷分洪道內(nèi)四村莊,保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,確保防汛安全。依托水利工程管理保護(hù)范圍劃定工作,把96年治理未確權(quán)土地進(jìn)行確權(quán)劃界,為工程管理、執(zhí)法夯實(shí)基礎(chǔ)。

    2.6建立汛情監(jiān)測預(yù)報(bào)系統(tǒng)

    按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一調(diào)度、分級負(fù)責(zé)”的原則,規(guī)劃建立以信息采集為基礎(chǔ),通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為手段,決策支持系統(tǒng)為核心的防汛指揮體系。加快推進(jìn)小清河綜合治理進(jìn)程,提高河道行洪減災(zāi)能力,建設(shè)實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)工河段水情、雨情、工情、閘位開啟和險(xiǎn)情的實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng),為科學(xué)防汛和救災(zāi)提供可靠的技術(shù)支撐和科學(xué)依據(jù)。加大對河道防汛非工程措施和科技設(shè)施的實(shí)施力度,實(shí)現(xiàn)流域范圍內(nèi)水、雨情、各節(jié)制閘啟閉狀況的資源手機(jī)終端共享;搞好科技現(xiàn)代化防汛推廣工作,加快建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,提升防汛現(xiàn)代化水平,加強(qiáng)防汛機(jī)制能力建設(shè),加快建立全面完整的防災(zāi)減災(zāi)體系,逐漸實(shí)現(xiàn)河道信息采集的自動(dòng)化、傳輸高效化和抗洪搶險(xiǎn)決策科學(xué)化。

    2.7加強(qiáng)服務(wù)管理,維護(hù)河道生態(tài)健康

    加強(qiáng)河道管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn),主動(dòng)參加上級的工程管理人員培訓(xùn),提高新常態(tài)下工程管理規(guī)范化、精細(xì)化管理的要求,有計(jì)劃的對技術(shù)人員進(jìn)行不間斷教育培訓(xùn),提高新知識、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用;有針對性加強(qiáng)河道巡查人員執(zhí)法培訓(xùn),提高敢于執(zhí)法勇于執(zhí)法的能力,維護(hù)河道工程安全運(yùn)行。積極開展?fàn)巹?chuàng)規(guī)范化基層水管單位活動(dòng),將責(zé)任落實(shí)到每名職工,每個(gè)人一段責(zé)任堤防,提高每名職工緊迫感和責(zé)任感,促使工作用心用力,不斷提升管理水平。在保證河道原始行洪排澇功能下,采用多種水生植物凈化水質(zhì),恢復(fù)河道原有生態(tài)系統(tǒng),提高河道生物多樣性,維護(hù)河道生態(tài)健康發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,積極實(shí)施多功能開發(fā)利用項(xiàng)目,開發(fā)沿岸旅游文化資源,逐步恢復(fù)河道航道,促進(jìn)流域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

    3 結(jié)語

    河道運(yùn)行管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨系統(tǒng)工程,連續(xù)性強(qiáng)、涉及面廣、遺留積淀問題多、歷史沿革影響深,管理難度大,在今后的工作中群策群力、集思廣益,積極落實(shí)工程籌資長效機(jī)制,不斷探索適應(yīng)新常態(tài)的治理機(jī)制及管護(hù)模式,促進(jìn)河道“五化”建設(shè)進(jìn)程,最大限度的發(fā)揮河道工程的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。

    (責(zé)任編輯崔春梅)

    TV85

    B

    1009-6159(2016)-04-0006-02

    2015-08-31

    劉宗華(1964—),男,處長

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