中國海油煉化技術(shù)發(fā)展策略分析與措施芻議

張國相

(中國海洋石油總公司煉化與銷售部，北京100010)

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中國海油煉化技術(shù)發(fā)展策略分析與措施芻議

張國相

(中國海洋石油總公司煉化與銷售部，北京100010)

摘要：介紹了國內(nèi)外一流能源公司煉化科技發(fā)展戰(zhàn)略的特點，能源公司煉化科技戰(zhàn)略一般可分為全部領(lǐng)先戰(zhàn)略、部分領(lǐng)先其他跟進戰(zhàn)略及引進消化吸收戰(zhàn)略。分析了中國海洋石油總公司煉化科技目前存在的主要問題，闡述了實施科技發(fā)展戰(zhàn)略需遵循的三大原則：層次性、漸進性和協(xié)同性。針對煉化技術(shù)的研發(fā)，提出了建立總部層面的煉化技術(shù)研究院、實施“一個整體、兩個層次”的研發(fā)體系等主要建議和措施。

關(guān)鍵詞：科技煉化技術(shù)研究院必要性建議措施

中國海洋石油總公司(以下簡稱中國海油)成立30年來，從對外合作起步，探索并實踐了一條從技術(shù)引進到引進與集成創(chuàng)新相結(jié)合，再到有選擇地加大自主創(chuàng)新的高效科技發(fā)展之路，實現(xiàn)了公司核心技術(shù)從無到有與不斷積累，建立起了支撐中國近海50 Mt/a油氣產(chǎn)能的勘探開發(fā)生產(chǎn)工程和裝備技術(shù)體系。預(yù)計到2020年，中國海油油氣當(dāng)量將達到120 Mt/a，煉油能力將達到60 Mt/a。通過科技創(chuàng)新加快海洋油氣資源的高效開發(fā)與利用，提高油氣資源供給和能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，滿足國家經(jīng)濟發(fā)展需要，不僅是實施“海洋強國”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，同時也是中國海油肩負(fù)的重大經(jīng)濟和政治責(zé)任。

面對新形勢、新任務(wù)和新要求，當(dāng)前中國海油煉化科技的發(fā)展既面臨重要戰(zhàn)略機遇，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何更好地發(fā)展煉化技術(shù)，使其能夠保證中國海油總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，這是目前需要進行深層次探討的問題。

1國內(nèi)外一流能源公司煉化科研特點[1-5]

國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)先者的實踐證明，公司總部層面建立一支精干高效的技術(shù)支持隊伍可以集中有限的力量解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一些難題，提高公司對戰(zhàn)略及重大項目的管控能力。

1.1殼牌公司的技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略

殼牌(Shell)公司技術(shù)創(chuàng)造卓越，該公司長期采用技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，近幾年更是有選擇地加強技術(shù)創(chuàng)新。Shell公司將技術(shù)分為核心技術(shù)、首創(chuàng)技術(shù)、新興技術(shù)與共性支持技術(shù)，通過不同類型的技術(shù)組合保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,充分重視上下游技術(shù)合作解決方案，根據(jù)公司業(yè)務(wù)鏈條建立若干個上下游集成化的技術(shù)創(chuàng)新平臺，實現(xiàn)技術(shù)價值最大化與工程項目成本最優(yōu)化。

1.2BP公司的快速跟進戰(zhàn)略

BP公司的研發(fā)體系分兩個層次：第一層次是總部直屬的技術(shù)中心,包括上游、下游、化工等多個研究院,分布在全球7個地區(qū)；第二層次是分散在各業(yè)務(wù)單元的技術(shù)應(yīng)用人員,大約有6 000人,分布在126個單元中,主要從事生產(chǎn)技術(shù)支持。

BP公司強調(diào)技術(shù)是業(yè)務(wù)發(fā)展的核心和支撐，主要采用快速跟進戰(zhàn)略，以集團應(yīng)用創(chuàng)新為主，強調(diào)技術(shù)應(yīng)用價值最大化。技術(shù)工作的重點是關(guān)注運營和客戶，改進煉廠與化工廠的工藝效率，提供更高性能、更節(jié)能與清潔的燃料與潤滑油，非常規(guī)原料的轉(zhuǎn)化率等，而低碳技術(shù)則強調(diào)引領(lǐng)生物燃料技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.3?？松梨诠镜娜姘l(fā)展技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略

?？松梨诠静捎萌姘l(fā)展技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，通過迅速開發(fā)和應(yīng)用先進技術(shù)使公司經(jīng)濟效益最大化。在煉油領(lǐng)域，埃克森美孚公司幾乎在各個環(huán)節(jié)均擁有世界先進的技術(shù)，涵蓋催化裂化、加氫精制、加氫裂化、焦化以及潤滑油等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)；在化工領(lǐng)域，?？松梨诠緢猿种攸c發(fā)展能在世界居第一或第二位的化工業(yè)務(wù)，是全球領(lǐng)先的烯烴、聚烯烴、苯和對二甲苯生產(chǎn)商，并在多種專用化學(xué)品方面占據(jù)領(lǐng)先地位。通過長期積累，具有重要影響力的技術(shù)已成為與全球資源整合、平衡的資產(chǎn)組合、有計劃的投資以及卓越的運營理念并列的?？松梨谖宕蟾偁巸?yōu)勢之一。

1.4中國石油的建設(shè)與“綜合性國際能源公司”相匹配的石化研究院戰(zhàn)略

根據(jù)發(fā)展要求，組建中國石油天然氣集團公司(以下簡稱中國石油)石油化工研究院，統(tǒng)領(lǐng)中國石油煉油技術(shù)的研發(fā)工作，將原來由二級單位管理的大慶石化研究院、蘭州石化研究院劃歸其管理。煉化科技建設(shè)是落實中國石油建設(shè)綜合性國際能源公司戰(zhàn)略目標(biāo)的具體體現(xiàn)，一是有助于集中優(yōu)勢力量，加強自主創(chuàng)新，更好地為核心業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展提供技術(shù)支持；二是構(gòu)建企業(yè)科技進步平臺的重要手段，以創(chuàng)新基地的建設(shè)為契機，整合現(xiàn)有科技資源，進行聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新，使科研機構(gòu)之間資源共享，達到基礎(chǔ)平臺的共享和充分利用，發(fā)揮聚集、協(xié)同效應(yīng)，提高科研和支持能力；三是拓展企業(yè)科技發(fā)展空間的有效途徑，科技創(chuàng)新基地可以充分吸引海內(nèi)外人才，利用優(yōu)越的環(huán)境和工程建設(shè)條件統(tǒng)籌規(guī)劃、集中建設(shè)，避免重復(fù)投資，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢和效應(yīng)，為石油科研單位拓展新的發(fā)展空間。

1.5中國石化的煉化技術(shù)全面發(fā)展戰(zhàn)略

中國石油化工股份有限公司(以下簡稱中國石化)擁有健全的科技開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)管理組織體系和較強的科技開發(fā)實力。科技開發(fā)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和主業(yè)發(fā)展需要，著力自主創(chuàng)新，加快核心技術(shù)、專項技術(shù)開發(fā)和科技成果推廣應(yīng)用，取得了很好的成績，科技對生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的支撐力度進一步加強。中國石化的許多研究領(lǐng)域都代表國家技術(shù)水平，其研發(fā)領(lǐng)域包括：加工劣質(zhì)原油和提高成品油收率技術(shù),煉廠節(jié)能減排技術(shù),大型硫磺回收及天然氣脫硫技術(shù),油化結(jié)合技術(shù),潤滑油及其他產(chǎn)品,非常規(guī)資源煉油技術(shù),乙烯成套技術(shù),聚乙烯技術(shù),聚丙烯技術(shù),合成樹脂、合成纖維和合成橡膠新產(chǎn)品技術(shù),基本有機原料及化肥技術(shù),合纖單體和聚合物技術(shù),煤/天然氣化工技術(shù),精細(xì)化工和生物化工技術(shù)等。公司主要直屬石化研究機構(gòu)有：石油化工科學(xué)研究院、北京化工研究院、撫順石油化工研究院、上海石油化工研究院。

通過對以上國內(nèi)外一流能源公司煉化科技特點的分析可知，煉化科技戰(zhàn)略可以分為全部領(lǐng)先戰(zhàn)略、部分領(lǐng)先其他跟進戰(zhàn)略及引進消化吸收戰(zhàn)略3種類型。國際一流能源公司研發(fā)機構(gòu)設(shè)置特點如下：(1)總部集中管理科研工作；(2)根據(jù)自身工作需求，分層次設(shè)立研發(fā)機構(gòu)；(3)發(fā)揮特長，有所側(cè)重，堅持“有所為、有所不為”；(4)根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行多中心研發(fā)機構(gòu)設(shè)置，上、下游分離。

2中國海油煉化科技存在的問題

中國海油科技發(fā)展戰(zhàn)略的選擇及優(yōu)化是貫徹落實公司“科技驅(qū)動”戰(zhàn)略的現(xiàn)實選擇，也是建設(shè)完善公司科技創(chuàng)新體系、提高自主創(chuàng)新能力的內(nèi)在要求。隨著中國海油“科技驅(qū)動”戰(zhàn)略的深入實施，科研工作面臨著一些亟需解決的體制機制問題。因此，為了深入實施“科技驅(qū)動”戰(zhàn)略，需要優(yōu)化科研機構(gòu)職能分工與科技資源配置，完善科技創(chuàng)新體系，進一步提高科研質(zhì)量與效率，充分發(fā)揮科技在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的支撐和引領(lǐng)作用?，F(xiàn)階段煉化產(chǎn)業(yè)科技領(lǐng)域主要存在以下幾個問題。

2.1共性技術(shù)開發(fā)和重大前沿技術(shù)攻關(guān)薄弱

共性技術(shù)開發(fā)和重大前沿技術(shù)攻關(guān)薄弱主要表現(xiàn)為在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的高含酸原油加工技術(shù)、煉化高含鹽污水處理技術(shù)、差異化重油加工技術(shù)、油砂瀝青加工技術(shù)、潤滑油生產(chǎn)技術(shù)、精細(xì)化工新技術(shù)等領(lǐng)域，未能有效規(guī)劃和統(tǒng)籌部署，未能有效集中高層次骨干研究力量開展研究，現(xiàn)有技術(shù)狀況不足以保障“二次跨越”的集約化發(fā)展要求，煉化技術(shù)的發(fā)展受制于人。

2.2自主創(chuàng)新能力不強

現(xiàn)有煉化科技研發(fā)體系與建設(shè)“一個整體、兩個層次”科技研發(fā)體系的目標(biāo)要求差距較大；科研攻關(guān)隊伍規(guī)模較小，僅有的一些研發(fā)力量還比較分散，沒有形成合力;由于科研力量不足，重大技術(shù)與裝備研發(fā)項目主要采取外部委托模式；科技領(lǐng)軍人才缺乏，創(chuàng)新人才短缺；科研設(shè)施等基礎(chǔ)條件薄弱。目前科研項目對外委托的比例比較高，由此造成關(guān)鍵核心技術(shù)的自主掌握程度低，技術(shù)發(fā)展主要依靠其他單位，企業(yè)沒有形成核心競爭力。近幾年引進了一些國外先進技術(shù)，但并沒有消化吸收轉(zhuǎn)化成自己的技術(shù)力量。

2.3責(zé)任主體不清晰

目前中國海油僅有的幾家科研單位分別隸屬于不同的二級公司，沒有形成合力;科技成果轉(zhuǎn)化率低，研發(fā)設(shè)計單位研發(fā)的有限科研成果，內(nèi)部部分煉化企業(yè)不愿提供工業(yè)化平臺，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同效應(yīng)得不到有效提高，不能較快形成生產(chǎn)力;科研管理制度有待進一步完善，縱向、橫向研發(fā)項目的合作管理、合作績效激勵機制等制度需進一步補充完善;沒有一家核心的煉化技術(shù)研究院來引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展。

為全面貫徹落實中國海油“二次跨越”發(fā)展綱要，大力實施“科技驅(qū)動”戰(zhàn)略，加快建設(shè)“一個整體、兩個層次”的煉化科技研發(fā)體系，提高自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)煉化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，建立總體協(xié)調(diào)、區(qū)域運行的煉化科技發(fā)展戰(zhàn)略很有必要。

3中國海油煉化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的思路

堅持“有所為、有所不為”，按照建設(shè)“一個整體、兩個層次”的科技創(chuàng)新體系的要求，走國際化、差異化、協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展道路。逐步發(fā)展建立起統(tǒng)籌規(guī)劃、有機協(xié)調(diào)、資源共享、管理高效的“一個整體”和定位準(zhǔn)確、層次分明、分工合理、各有側(cè)重的“兩個層次”的科技創(chuàng)新體系，凝聚和發(fā)揮整個公司的科技創(chuàng)新合力。建設(shè)過程中要考慮以下原則：

(1)層次性

抓好頂層設(shè)計，注重科研平臺建設(shè)層次結(jié)構(gòu)設(shè)計，避免同質(zhì)化與重復(fù)建設(shè)。

(2)漸進性

以建立與整合煉化技術(shù)研究院和相關(guān)資源為契機，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，避免盲目發(fā)展。

(3)協(xié)同性

加強與技術(shù)領(lǐng)先、管理先進的國際一流能源公司及國內(nèi)知名大學(xué)和科研院所的合作，在合作領(lǐng)域、成果推廣、知識產(chǎn)權(quán)、人才培養(yǎng)等方面創(chuàng)新合作模式，盡快提高技術(shù)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)自有技術(shù)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持和引領(lǐng)作用。

4中國海油煉化技術(shù)研發(fā)的策略與措施

中國海油目前煉化領(lǐng)域研發(fā)定位不明確、層次不分明，根據(jù)公司目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和科研力量，下游煉化產(chǎn)業(yè)不可能、也沒必要建立一個專業(yè)齊全的研究機構(gòu)對所有技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)展開研究。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略來考慮，煉化科研的發(fā)展應(yīng)采用“部分領(lǐng)先其他跟進戰(zhàn)略”，需要擁有一些發(fā)展過程中領(lǐng)先的關(guān)鍵技術(shù)，其他一些技術(shù)采用引進消化吸收方式，通用技術(shù)則采用市場化措施解決。采取這樣的技術(shù)發(fā)展策略，才能使煉化技術(shù)適應(yīng)中國海油建設(shè)國際一流能源公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求。對于市場化程度較高的成熟技術(shù)，如通用煉油技術(shù)和基礎(chǔ)有機化工技術(shù)，通過市場化手段獲得，可以最大限度地發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，保證產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。對于通過市場無法獲得并制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)或通過集成創(chuàng)新能夠顯著提高產(chǎn)品質(zhì)量或降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)競爭力的技術(shù)或技術(shù)集成，則必須及早開展研究工作，否則將直接影響煉化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些技術(shù)包括能顯著提升劣質(zhì)原油資源價值的高效轉(zhuǎn)化技術(shù)、高價值產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、清潔產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)及高效轉(zhuǎn)化生產(chǎn)芳烴技術(shù)等。

按照“一個整體、兩個層次”的科研體系，需要建設(shè)具有中國海油特色的煉化技術(shù)研發(fā)體系，科研基礎(chǔ)條件與試驗手段進一步配套完善，成果工程化、產(chǎn)業(yè)化能力明顯提升。第一層面，總公司牽頭建設(shè)總公司級煉化技術(shù)研究院；第二層面，各二級單位本著“優(yōu)化資源配置、支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的原則，建設(shè)完善企業(yè)級技術(shù)研發(fā)中心，重點做好技術(shù)應(yīng)用和成果轉(zhuǎn)化工作?？偣緦用嫜芯吭褐攸c開展基礎(chǔ)性研究和理論方法研究，二級單位技術(shù)中心重點開展應(yīng)用性技術(shù)研究及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。總公司級研究院完成新產(chǎn)品和技術(shù)的基礎(chǔ)研究，然后由二級單位技術(shù)中心進行商業(yè)性開發(fā)和試驗，同時還要建設(shè)成為總公司下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參謀部及高層技術(shù)人員的培訓(xùn)中心。

針對中國海油煉化產(chǎn)業(yè)目前的科研狀況，建議采取以下措施。

4.1構(gòu)建精干高效的技術(shù)支持和創(chuàng)新一體化的煉化研究院

建立精干高效的煉化技術(shù)研究院是當(dāng)今國內(nèi)外煉化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的一個明顯的特點。以中國石化為例，過去有6個直屬研究院和關(guān)系松散的20多個小型研究機構(gòu)，為了減少低水平重復(fù)，提高科技投入的效率，中國石化整合了這些科技資源，把“兩個層次”變成了“一個平臺”，實現(xiàn)了科研成果共享，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使科研成本大大降低。中國石油為有力推動綜合性國際能源公司建設(shè)，提出要建設(shè)一流研究院的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)階段中國石油研究院的發(fā)展已經(jīng)取得重要成果，基本能夠支撐起中國石油的國際領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略。

4.2以實施科研生產(chǎn)一體化為原則，逐步建立起“一個整體、兩個層次”的研發(fā)組織體系

中國海油煉化研發(fā)體系的第一層次即總公司層面，盡快建立煉化技術(shù)研究院，主要從事共性技術(shù)攻關(guān)和前瞻性技術(shù)研究為主，提升對公司的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，具體包括：差異化劣質(zhì)原油加工技術(shù)、高價值產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、清潔產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、高效轉(zhuǎn)化生產(chǎn)芳烴技術(shù)等技術(shù)研發(fā)機構(gòu)體系。煉化科技第二層次即二級企業(yè)層面，包括：二級單位建設(shè)的科研機構(gòu)、試驗基地。企業(yè)層面主要從事特色技術(shù)研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用推廣、生產(chǎn)技術(shù)支持，為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供直接支撐，將“研發(fā)-中試-工業(yè)化試驗-產(chǎn)業(yè)化”的完整創(chuàng)新鏈條融入“一個整體、兩個層次”的技術(shù)研發(fā)體系中。

4.3合理分工，突出重點，合作共贏，優(yōu)化配置企業(yè)科技資源

進一步加強企業(yè)科技資源的優(yōu)化配置、高效利用和開放共享，實現(xiàn)內(nèi)外部資源有機結(jié)合。加大內(nèi)部科技資源整合力度，著力解決企業(yè)科技資源分散、專業(yè)交叉重疊和技術(shù)重復(fù)開發(fā)等問題，完善創(chuàng)新鏈條，實現(xiàn)科技力量的有效協(xié)同。合理利用內(nèi)部科研資源，開展高起點、高水平的原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，構(gòu)建適應(yīng)中國海油資源特點的煉化核心技術(shù)體系和差異化產(chǎn)品體系，形成具有一定實力的研發(fā)力量，全面提高下游科技創(chuàng)新能力和技術(shù)服務(wù)水平。

煉化產(chǎn)業(yè)研發(fā)體系要建設(shè)成為總公司煉化戰(zhàn)略發(fā)展決策咨詢機構(gòu)、煉化高新技術(shù)研發(fā)中心、煉化自有技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化及工程開發(fā)中心及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心。根據(jù)這一發(fā)展目標(biāo)，堅持有所為、有所不為，發(fā)揮總公司研究院與二級單位研究院的相對優(yōu)勢，限制盲目建設(shè)及發(fā)展，能共享的資源一定要共享，防止資源的無效利用。

在擬建煉化技術(shù)研究總院的基礎(chǔ)上，對煉化板塊現(xiàn)有的技術(shù)力量進行合理的分工，煉化技術(shù)研究總院在總公司層面上開展前瞻性、基礎(chǔ)性、共性技術(shù)研究工作，天津化工研究設(shè)計院定位于水處理全套技術(shù)、部分催化技術(shù)的開發(fā)；常州涂料化工研究院定位于涂料技術(shù)的開發(fā)；青島研究中心定位原油評價基地、潤滑油加氫中試及瀝青產(chǎn)品開發(fā)基地；青島工程有限公司和山東化學(xué)工程院負(fù)責(zé)相應(yīng)研發(fā)單位的工藝包開發(fā)工作。只有研發(fā)、設(shè)計單位明確分工，各負(fù)其責(zé)，不搞重復(fù)研究及建設(shè)，才能在合作中共贏，在共贏中發(fā)展。

4.4著力掌握一批制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)

圍繞煉化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，選擇重點領(lǐng)域，集中力量，加大投入，組織聯(lián)合攻關(guān)，掌握一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。在差異化劣質(zhì)原油加工技術(shù)、芳烴生產(chǎn)技術(shù)、清潔燃料生產(chǎn)技術(shù)、高價值產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)等領(lǐng)域加強合作，增強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新的能力。由煉化研究總院牽頭組織開展研發(fā)工作，二級單位技術(shù)中心配合，在“一個整體、兩個層次”的研發(fā)體系下，用一定的時間掌握這些制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)。

4.5進一步優(yōu)化二級單位科技研發(fā)體系

建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的研發(fā)體系，明確二級公司技術(shù)研發(fā)部門在創(chuàng)新鏈條中的職責(zé)定位，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展定位，不斷優(yōu)化二級單位內(nèi)部研發(fā)機構(gòu)和科研基礎(chǔ)條件建設(shè)，積極探索高效順暢的研發(fā)運行機制，推動研發(fā)、設(shè)計、工程及生產(chǎn)的有機結(jié)合，促進科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。各二級單位研發(fā)技術(shù)部門的職能包括側(cè)重于工程化技術(shù)應(yīng)用研究，著眼于生產(chǎn)面臨技術(shù)問題的解決，實施科研成果轉(zhuǎn)化，形成先進的、具有領(lǐng)先優(yōu)勢的新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品。

5結(jié)語

目前中國海油煉化科研力量非常薄弱，不足以支撐煉化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。只有盡快建立總公司層面的煉化技術(shù)研究總院，才能集中力量實現(xiàn)局部突破。對制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)獨立或合作研發(fā)，對引進技術(shù)進行消化吸收和再創(chuàng)新或利用成熟的技術(shù)進行集成創(chuàng)新，逐步形成自己的專有技術(shù)或技術(shù)訣竅，著力在重油高效轉(zhuǎn)化、清潔燃料生產(chǎn)等方面引領(lǐng)或支持海油煉化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

借鑒行業(yè)領(lǐng)先者的經(jīng)驗，立足中國海油煉化產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求，依靠北京的人才集聚優(yōu)勢及地域優(yōu)勢，建立總部層面的煉化技術(shù)研究總院，完善“一個整體、兩個層次”的科研體系，可以最大限度地整合內(nèi)外資源，實現(xiàn)科研與生產(chǎn)的緊密結(jié)合，真正實現(xiàn)各創(chuàng)新要素的有機結(jié)合，使技術(shù)創(chuàng)新成為煉化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎。

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Discussion on Development Strategies and Measures of Petrochemical Technologies for CNOOC

Zhang Guoxiang

(CNOOCRefining&MarketingDepartment,Beijing100010)

ABSTRACT

Keywords：scientific and technical development strategy,refining and chemical technology research institute,necessity,suggestion,measures

收稿日期：2015-12-16。

作者簡介：張國相，男，1965年出生，南京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士，主要研究方向為石化企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理和科研管理。

文章編號：1674-1099(2016)01-0001-05中圖分類號：F273.1

文獻標(biāo)識碼：A

The Characteristics of scientific and technical development strategies of first-class energy companies at home and abroad were introduced,which mainly fall into all leadership strategy,some leading and other follow-up strategy,and introduction-absorption strategy.The main problems existing in petrochemical technologies of CNOOC were analyzed.The three major principles in executing technology development strategy were presented: hierarchy,progressiveness and interoperability.Regarding research and development of petrochemical technology,the proposal of establishing petrochemical research institute for CNOOC was raised,and some suggestions and measures for scientific and technical strategy were put forward.

產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及政策研究