毋 登 榮
(平遙縣古建筑工程有限公司,山西 平遙 031100)
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·質(zhì)量控制·
建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制措施
毋 登 榮
(平遙縣古建筑工程有限公司,山西 平遙 031100)
通過查閱相關(guān)資料,從材料設(shè)備、施工人員、管理制度等方面,介紹了影響建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的因素,并提出了行之有效的質(zhì)量管理與控制措施,以提高建筑工程的施工質(zhì)量。
建筑工程,施工質(zhì)量,管理制度
建筑行業(yè)的迅速興起使得人們的生活質(zhì)量得到了更大的提升,當(dāng)代社會(huì)人們對(duì)各方面的要求也在不斷提升,因此建筑工程施工質(zhì)量已經(jīng)漸漸成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的話題之一,另外,如今各個(gè)行業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,要提升施工單位在整個(gè)建筑行業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,首先必須要保證建筑工程施工質(zhì)量,并在此基礎(chǔ)上不斷提升。雖然目前來看建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量有了很大進(jìn)步,但若從整體角度來看其在實(shí)際施工過程中依然會(huì)暴露出些許問題。
1.1 材料與設(shè)備
施工設(shè)備和相關(guān)材料均是施工過程中不可或缺的部分,其質(zhì)量好壞與建筑工程施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系,若在施工過程中為了減少成本投入而使用劣質(zhì)材料,即使在施工過程中或剛剛完工的時(shí)期內(nèi)不易被發(fā)現(xiàn),但隨著時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)流逝勢(shì)必也會(huì)暴露出很多問題。另外,施工設(shè)備也是影響施工質(zhì)量的重要因素之一,若相關(guān)設(shè)備的性能不過關(guān)勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響工期,也會(huì)造成某些環(huán)節(jié)的工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),無(wú)法保證建筑工程的整體質(zhì)量。
1.2 施工人員綜合素質(zhì)
對(duì)于任何行業(yè)的發(fā)展來說,人員綜合素質(zhì)和能力都是重要的影響因素,建筑行業(yè)也是同樣,若相關(guān)技術(shù)人員的技能不過關(guān),或?qū)υ擁?xiàng)目的施工要求不夠明確都會(huì)造成施工質(zhì)量問題,甚至可能需要對(duì)工程進(jìn)行返工,不僅大大延誤工期也會(huì)造成資源浪費(fèi)和過多的成本投入。目前來看我國(guó)建筑行業(yè)的施工人員多以農(nóng)民工為主,且大多數(shù)人員均沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),不持證上崗的現(xiàn)象更是屢見不鮮,這對(duì)保證施工質(zhì)量來說是極大的威脅[1]。
1.3 管理制度
所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”,在建筑工程項(xiàng)目施工中也是一樣,雖然現(xiàn)在很多施工單位有屬于自己的管理制度,但在施工過程中依然會(huì)感覺到很多制度與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不符,很難發(fā)揮應(yīng)有的作用,同時(shí)當(dāng)代社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的全新要求,也使得傳統(tǒng)管理制度漸漸無(wú)法滿足當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展要求和發(fā)展趨勢(shì),因此充分更新并完善相關(guān)管理制度也是目前建筑行業(yè)亟待解決的問題。
2.1 注重施工前期準(zhǔn)備工作
施工過程中前期的準(zhǔn)備工作也是非常重要的,其主要包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成本預(yù)算、材料預(yù)購(gòu)和質(zhì)量檢查、制定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面,上述環(huán)節(jié)對(duì)保障并提升施工質(zhì)量管理與控制方面可以起到很大的作用,如設(shè)計(jì)圖紙方面,眾所周知,在建筑工程正式施工前都要進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并且在最終投入施工前都要經(jīng)過不斷的審查和修改,這樣做的原因也是因?yàn)樽畛醯脑O(shè)計(jì)無(wú)法全面把握到每一個(gè)部分;而在材料購(gòu)買和質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)則是將重點(diǎn)放在材料上,前文中明確提到過優(yōu)質(zhì)材料對(duì)于保障施工質(zhì)量的意義,因此把控好材料質(zhì)量也是十分重要的工作;而施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定可以使相關(guān)人員更加清晰此次項(xiàng)目的具體要求[2]。
2.2 完善相關(guān)管理制度
建筑工程施工是一項(xiàng)相當(dāng)繁瑣的工作,通常某一個(gè)環(huán)節(jié)的施工會(huì)涉及到很多部門和人員,若不及時(shí)建立科學(xué)合理的責(zé)任制度,勢(shì)必會(huì)造成各部門人員互相推諉任務(wù)和責(zé)任的情況出現(xiàn)。在確立各個(gè)部門和人員的相關(guān)職責(zé)后也要保證能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,否則其也只能是白紙一張,另外,為了能夠使相關(guān)人員對(duì)工程更具責(zé)任心,也為了能夠起到約束和激勵(lì)的作用,可以在管理制度中添加獎(jiǎng)懲制度,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì),而在施工過程中犯錯(cuò)誤的人員也應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)懲處,起到警醒他人的作用[3]。
2.3 注重專業(yè)人員培訓(xùn)
如今科學(xué)技術(shù)發(fā)展飛快,使得各種新型技術(shù)和設(shè)備被逐漸引入到各個(gè)行業(yè)中,建筑行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展如今也已引入了很多先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),然而縱觀建筑行業(yè)中能夠靈活使用新型技術(shù)和設(shè)備的人員屈指可數(shù),為了解決這一問題,相關(guān)單位應(yīng)積極對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)形式根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況而定,采取定期或不定期培訓(xùn)均可。鑒于很多施工人員并沒有很好的知識(shí)基礎(chǔ),勢(shì)必會(huì)在培訓(xùn)的過程中出現(xiàn)接受能力不佳的人員,此時(shí)可以對(duì)其進(jìn)行一對(duì)一單獨(dú)輔導(dǎo),如此才能提升整體人員的綜合素質(zhì)和能力,為保障建筑工程施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4]。
2.4 增強(qiáng)監(jiān)督管理力度
建筑工程施工質(zhì)量管理的責(zé)任并不只在于施工單位,當(dāng)?shù)卣矐?yīng)加強(qiáng)對(duì)此方面的監(jiān)督力度,可以在內(nèi)部成立專門的監(jiān)管部門,并對(duì)相關(guān)施工單位進(jìn)行突擊檢查或定期檢查,使施工單位能夠隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),為了能夠與當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展觀念相符,政府部門所建立的監(jiān)督部門也應(yīng)具有一定的服務(wù)性,將執(zhí)法和服務(wù)融于一體也較容易使施工單位接受。
2.5 注重施工中各個(gè)方面的質(zhì)量管理
完整的建筑項(xiàng)目施工工程由很多個(gè)環(huán)節(jié)組成,要保證整體施工質(zhì)量就必須對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都把控得當(dāng),因此無(wú)論是前期規(guī)劃或是施工過程中都應(yīng)得到充分的重視,為了避免 出現(xiàn)職權(quán)重疊的現(xiàn)象,可以在制定管理制度時(shí),成立新的質(zhì)管團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方位管理和調(diào)整,并充分對(duì)該團(tuán)隊(duì)賦權(quán),使其能夠在施工過程中發(fā)揮真正的作用,在發(fā)現(xiàn)某環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題或存在潛在質(zhì)量威脅時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以便于制定相關(guān)解決措施[5]。
2.6 注重施工的技術(shù)控制
完善施工技術(shù)控制對(duì)于保障建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制方面能夠起到至關(guān)重要的作用,其工作的重點(diǎn)主要在于發(fā)現(xiàn)各種問題并能夠及時(shí)制定解決方案,另外,施工過程中有些失誤可以避免可以預(yù)見,而有些則是未知的,此時(shí)技術(shù)控制所工作的范圍則會(huì)無(wú)限放大,如在施工過程中發(fā)現(xiàn)某些質(zhì)量問題,而原定的解決措施中并沒有預(yù)料到此現(xiàn)象時(shí),則必須根據(jù)當(dāng)前情況進(jìn)行深度分析,在盡量不耽誤工期的前提下做好質(zhì)量挽救工作。另外,施工過程中環(huán)節(jié)眾多,做好質(zhì)量交接工作也是十分重要的,如當(dāng)前工程中已經(jīng)完成了前期質(zhì)量檢查工作,則應(yīng)做好相應(yīng)的記錄,便于進(jìn)行之后的質(zhì)量管理,也可以有效避免二次檢查的麻煩,工程預(yù)測(cè)在整個(gè)工程中雖然并不是唯一確保質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和手段,但其也能發(fā)揮很大的作用。
在我國(guó)大力實(shí)施城市化建設(shè)的過程中,建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展,并且根據(jù)目前的情況來看其未來的發(fā)展前景也是十分可觀的,如今對(duì)于建筑行業(yè)最能引起人們關(guān)注的問題有兩個(gè),一是質(zhì)量,二是美觀,顯然建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制更能引起社會(huì)各界的重視,并且也與其自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力有很大關(guān)系,為了能夠盡快使建筑工程施工質(zhì)量得到有效提升和控制,相關(guān)單位和人員應(yīng)加強(qiáng)此方面的研究和實(shí)施力度。
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The management and control measures of construction engineering quality
Wu Dengrong
(PingyaoAncientArchitecturalEngineeringLimitedCompany,Pingyao031100,China)
Through access to relevant information, from the materials and equipment, construction personnel, management system and other aspects, this paper introduced the factors influence of the construction quality management and control of construction engineering, and put forward effective quality management and control measures, improved the quality of construction engineering.
construction engineering, construction quality, management system
1009-6825(2016)27-0197-02
2016-07-12
毋登榮(1961- ),男,工程師
TU712.3
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