本刊記者│魏慧
三大運(yùn)營商同臺共話互聯(lián)網(wǎng)新機(jī)遇發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)和家庭市場
本刊記者│魏慧
互聯(lián)網(wǎng)給運(yùn)營商業(yè)務(wù)帶來挑戰(zhàn)和沖擊的同時(shí),也帶來了更多的發(fā)展空間,其中物聯(lián)網(wǎng)和家庭市場將是未來的主要發(fā)展方向。
“互聯(lián)網(wǎng)+”給通信行業(yè)帶來了哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?在近日舉行的2016年中國互聯(lián)網(wǎng)大會上,三大運(yùn)營商同臺亮相,深入探討了這一話題。三大運(yùn)營商不約而同地認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)給運(yùn)營商業(yè)務(wù)帶來挑戰(zhàn)和沖擊的同時(shí),也帶來了更多的發(fā)展空間,其中物聯(lián)網(wǎng)和家庭市場將是未來的主要發(fā)展方向。
三大運(yùn)營商發(fā)言人都認(rèn)為,家庭市場和物聯(lián)網(wǎng)將是運(yùn)營商轉(zhuǎn)型發(fā)力的重中之重。隨著傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)收入和利潤增幅的下滑,智慧家庭成為運(yùn)營商的必爭之地,為爭奪智慧家庭市場以及在家庭寬帶市場重獲戰(zhàn)略地位,全球運(yùn)營商在寬帶業(yè)務(wù)上都在向智慧家庭延伸。
運(yùn)營商在家庭業(yè)務(wù)上具備天然優(yōu)勢,在智慧家庭市場具備網(wǎng)絡(luò)接入、統(tǒng)一控制點(diǎn)、用戶規(guī)模以及線下運(yùn)維四大優(yōu)勢。因此,如何利用好“管道”優(yōu)勢,把握智慧家庭入口,是運(yùn)營商邁向智慧家庭的第一步,只有扼住入口才有機(jī)會打造平臺,也只有擁有平臺才有可能構(gòu)筑生態(tài)。
在家庭市場上,近年來運(yùn)營商已經(jīng)著手在4K、IPTV、智慧家庭業(yè)務(wù)等領(lǐng)域全面布局。在會上,三大運(yùn)營商表示在“提速降費(fèi)”上做了很多的工作,現(xiàn)在寬帶布局好了,作為未來網(wǎng)絡(luò)流量承載主流業(yè)務(wù)之一的視頻業(yè)務(wù)將是競爭“藍(lán)海”。
2015年3月中國聯(lián)通正式發(fā)布了“智慧沃家”家庭互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,僅10個(gè)月時(shí)間,超過1200萬家庭用戶和超過2100萬手機(jī)用戶選擇了“智慧沃家”套餐,隨著寬帶接入技術(shù)的不斷演進(jìn),視頻服務(wù)由原來的4 8 0 P標(biāo)清視頻和1080P高清視頻,向2160P的4K超清視頻升級過渡。
在高清視頻業(yè)務(wù)上,中國電信一直走在前列,中國電信天翼高清電視業(yè)務(wù)在全國得到了迅猛發(fā)展。據(jù)了解,目前用戶已經(jīng)超過5000萬戶,這與中國電信在1月曾公布的3000萬用戶數(shù)相比增加了接近2000萬。
在物聯(lián)網(wǎng)方面,中國聯(lián)通認(rèn)為,物與物的聯(lián)接將是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)市場空間的千倍乃至萬倍。根據(jù)Strategy Analytics近日發(fā)布的報(bào)告,包含所有物聯(lián)網(wǎng)要素的市場規(guī)模在2016年為1500億美元,到2025年將增長至5500億美元。
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用種類繁多,而移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也促進(jìn)了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,在這場巨大轉(zhuǎn)型中,三大運(yùn)營都認(rèn)為需要在業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等方面進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型。
中國電信創(chuàng)新事業(yè)部副總經(jīng)理陳力稱,首先,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對信息基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高要求,涵蓋物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云基礎(chǔ)設(shè)施等方面,這些在給運(yùn)營商帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也提供了更多機(jī)會。其次,運(yùn)營商在大網(wǎng)定位、基于運(yùn)營商賬單的支付能力、數(shù)據(jù)能力方面有很多獨(dú)特的資源優(yōu)勢,將這些優(yōu)勢以更加互聯(lián)網(wǎng)的方式開放出來,能夠同互聯(lián)網(wǎng)公司展開合作,也會促進(jìn)運(yùn)營商的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。
中國移動通信集團(tuán)公司市場經(jīng)營部副總經(jīng)理王紅宇稱,運(yùn)營商長期基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營,感覺不到外界的動蕩,所以當(dāng)OTT進(jìn)入時(shí)才會措手不及。王紅宇認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的到來給運(yùn)營商最底層的變化就是動能的調(diào)動,正因?yàn)閯幽鼙徽{(diào)動,才會思考哪些網(wǎng)絡(luò)能力可以開放出來、組織架構(gòu)是否需要革新,才會把眼光投射到各行各業(yè),才會有更多商業(yè)模式的創(chuàng)新,以及更多戰(zhàn)略合作的產(chǎn)生。
中國聯(lián)通集團(tuán)客戶部副總經(jīng)理方剛認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了運(yùn)營商管理水平和服務(wù)水平的提高。比如以往用戶只能在本月查詢上個(gè)月的賬單,而目前通過云計(jì)算技術(shù),運(yùn)營商已經(jīng)能夠提供實(shí)時(shí)的賬單查詢,促進(jìn)了服務(wù)水平的提高。
編輯|舒文瓊 shuwenqiong@bjxintong.com.cn