馬東升
(太原市林業(yè)局,山西 太原 030012)
太原市天龍山國家森林公園管理體制研究
馬東升
(太原市林業(yè)局,山西太原030012)
介紹了我國森林公園管理體制、管理模式,提出了森林公園管理體制改革建議。著重對太原市天龍山國家森林公園行政管理機構設置提出了4種建議。
太原市;天龍山國家森林公園;管理體制
當前我國許多森林公園成為部門利益爭奪的焦點,林業(yè)、文物、宗教、旅游、環(huán)保、建設、文化等部門均代表國家行使各部門的所有權與管理權,為應對這種情況,各地政府大都采用設立統(tǒng)一的管理機構的方式,如管理委員會以此加強旅游區(qū)的一體化管理,并且借助于調(diào)整行政區(qū)劃的手段來實現(xiàn)。但在具體的經(jīng)營管理形式上仍然存在地方差異,目前有兩種形式:①設立旅游區(qū)人民政府,如張家界的武陵源區(qū)人民政府,等等;②設立旅游區(qū)管理委員會或管理處,如山東泰山風景區(qū)、湖南瀏陽大圍山國家森林公園,等等。
2.1森林公園傳統(tǒng)管理模式——園場合一
我國森林公園是在國家林業(yè)分類經(jīng)營思想的指導下,隨著林業(yè)經(jīng)營方針的轉變,天然林保護實施、限制或停止木材采伐,林場面臨生存壓力的條件下產(chǎn)生和發(fā)展起來的。根據(jù)《森林公園管理辦法》第四條規(guī)定:“在國有林業(yè)局、國有林場、國有苗圃、集體林場等單位經(jīng)營范圍內(nèi)建立森林公園的,應當依法設立經(jīng)營管理機構?!卑凑者@一規(guī)定,我國大多數(shù)在林場基礎上建立起來的森林公園實行“兩塊牌子、一套班子”的管理體制,在園場合一管理模式下,林場既是國有資源的管理者又是其使用者。天龍山國家森林公園是在太原市林場基礎上成立的,即屬此例。
2.2森林公園3種新型管理模式
由于上述園場合一管理體制存在著諸多問題,許多地方開始積極探索應對市場經(jīng)濟條件下的森林公園管理方式,目前出現(xiàn)的形式有3種:①綜合管理與專業(yè)管理相結合的方式,森林公園或旅游區(qū)綜合管理機構負責綜合管理,林場發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,側重于森林生長、養(yǎng)護、防護的管理工作,如山東泰山風景區(qū);②以森林公園管理機構為主的管理方式,如湖南張家界國家森林公園由森林公園管理處管理,張家界林場是張家界國家森林公園內(nèi)部的一個生產(chǎn)經(jīng)營單位;③園場分離的管理方式,如湖南天門山國家森林公園、大云山國家森林公園。
旅游區(qū)管理體制的政府型和管委會(管理處)型有著不同的優(yōu)勢和特點。政府型管理的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個方面:①具有很強的協(xié)調(diào)、處理社會問題的能力。如能有效協(xié)調(diào)和處理區(qū)域之間、行政部門之間的關系,旅游區(qū)社區(qū)團體、居民之間的矛盾、糾紛,旅游區(qū)內(nèi)文化、教育、衛(wèi)生的建設發(fā)展,法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行等。②對基礎建設具有很強的組織實施能力。如旅游區(qū)內(nèi)外的交通、電力、郵電、通訊、供水、環(huán)衛(wèi)設施建設等。有資金籌集的優(yōu)勢,又有組織實施的行政能力。③具有完整的立法、司法、執(zhí)法、行政等手段,對于嚴格實施旅游區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,充分進行保護和開發(fā)景區(qū)起到不可替代的作用。④具有較強的政治、經(jīng)濟、社會綜合治理優(yōu)勢。
管委會型管理其優(yōu)點在于旅游區(qū)意識突出,管理機構精干,旅游區(qū)人員布局結構較合理,管理效率較高;但如果不賦予一定的行政級別職能和權力,則會出現(xiàn)處理社會問題能力差的問題,在依法管理、行政、協(xié)調(diào)等方面則較難勝任。
方案一:“大旅游”發(fā)展模式,條塊結合,以塊為主,建立包括“一湖,四山”在內(nèi)的晉祠—天龍山旅游區(qū)三級管理體制。具體設想如下:
1)晉祠-天龍山旅游區(qū)發(fā)展委員會
由主管市長任委員會主任,相關局長和晉祠-天龍山旅游區(qū)管理局主要領導任副主任或成員,職責是對晉祠-天龍山旅游區(qū)發(fā)展中的重大戰(zhàn)略、總體規(guī)劃、方針政策、重大項目等進行領導、決策、協(xié)調(diào),所有有關晉祠-天龍山旅游區(qū)開發(fā)的重大決定都必須經(jīng)過該委員會通過。
2)晉祠-天龍山旅游區(qū)管理局
由太原市人民政府領導。對景區(qū)實行綜合管理、統(tǒng)一規(guī)劃和監(jiān)督保護,制定本區(qū)旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,決定或審批重要的旅游項目并監(jiān)督實施,處理旅游活動中出現(xiàn)或涉及的重大問題、提出解決意見并監(jiān)督有關部門執(zhí)行,協(xié)調(diào)各地區(qū)、各部門之間的關系。
通過調(diào)整行政區(qū)劃,劃定管理局管轄范圍,參照峨眉山風景名勝區(qū)管理體制,明確:①晉祠-天龍山旅游區(qū)管理局為相對獨立的、享有一定政府職能的權威機構,全權負責對晉祠-天龍山旅游區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃、建設和管理。②政府設立在旅游區(qū)內(nèi)的所有部門在行政上由旅游區(qū)管理局統(tǒng)一領導,人、財、物實行統(tǒng)一管理,業(yè)務上接受上級對口部門指導。③位于旅游區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委托旅游區(qū)管理局代管。
3)分景區(qū)管理處
考慮分景區(qū)歷史上機構設置特點,從專業(yè)化保護和建設的角度組建各分景區(qū)管理處,統(tǒng)一歸旅游區(qū)管理局領導。
方案二:園場分離模式,條塊結合,以條為主,建立天龍山國家森林公園三級管理體制
森林公園由林業(yè)部門主管的體制不變,但在具體管理機構上,實現(xiàn)園場分離,林場負責森林撫育管理、護林防火、病蟲害防治,確保森林健康生長;公園管理處在林業(yè)行政主管部門領導和監(jiān)督下具體負責森林公園資源開發(fā)的規(guī)劃、建設和管理,監(jiān)督國有森林資源的用途,保證國有資源保值增值。同時,作為協(xié)調(diào)服務機構,負責林業(yè)行政主管部門和投資企業(yè)之間的銜接,為投資企業(yè)創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。
方案三:采用條塊結合,以條為主的三級管理體制,即太原市旅游發(fā)展委員會、太原市林業(yè)局、天龍山國家森林公園管理處。
1)太原市旅游發(fā)展委員會
由市長兼任委員會主任,主管副市長任委員會副主任,相關政府部門主要領導任成員,職責是對太原市旅游發(fā)展的重大戰(zhàn)略、總體規(guī)劃、方針政策、重大項目等進行領導、決策、協(xié)調(diào),對各旅游區(qū)進行領導、宏觀管理和協(xié)調(diào),天龍山國家森林公園旅游開發(fā)的所有重大決定都必須經(jīng)過該委員會通過。
2)太原市林業(yè)局
發(fā)揮行業(yè)管理職能作用,建立健全森林公園管理機構,配備人員,落實經(jīng)費,強化管理職能。對森林公園管理處和林場進行行業(yè)指導,促進建設和經(jīng)營管理水平不斷提高。負責組織編制森林公園總體規(guī)劃和分區(qū)規(guī)劃工作,對規(guī)劃的執(zhí)行進行監(jiān)督。在市委、政府統(tǒng)一領導下,加強部門間協(xié)調(diào)配合,充分調(diào)動各部門和社會發(fā)展森林公園的積極性。對森林公園風景資源進行統(tǒng)一產(chǎn)權管理,負責森林公園部分經(jīng)營權的轉讓工作,切實維護森林公園的合法權益。
3)天龍山國家森林公園管理處
健全管理處組織機構與人員編制,加強管理,明確:
1)公園管理處為太原市林業(yè)局直接領導下的工作機構,具體負責天龍山國家森林公園的規(guī)劃、建設和管理,行使統(tǒng)一管理的綜合職能;
2)政府設立在公園內(nèi)的所有部門在行政上由管理處統(tǒng)一領導,人、財、物實行統(tǒng)一管理,業(yè)務上接受上級對口部門指導。
3)位于森林公園內(nèi)的村落由管理處代管。
方案四:延續(xù)園場合一管理模式,進行局部改良。
繼續(xù)實行“兩塊牌子、一套班子”的管理體制,由林場統(tǒng)一領導公園規(guī)劃、建設、管理工作。在現(xiàn)有機構的基礎上,完善森林公園管理處人員編制與建制,專門負責森林公園的籌建、旅游開發(fā)及服務等,具體職能可在方案二所列職責中進行選擇。公園范圍內(nèi)的村落由林場代管,天龍山石窟由文物部門管理。
S759.91
C
1005-4707(2016)05-010-02
10.3969/j.issn.1005-4707.2016.10.004
馬東升(1973-),男,2010年中國農(nóng)業(yè)大學畢業(yè),現(xiàn)任太原市林業(yè)局助理工程師。
2016-08-20;
2016-09-10。