市政工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理思考

范渝敏

（成都市雙流區(qū)交通建設(shè)投資有限公司， 四川 雙流 610200）

0 引言

我國是世界上的發(fā)展大國，近年來隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國城市化建設(shè)也越來越快，市政工程建設(shè)成為我國政府重點關(guān)注建設(shè)的項目之一，能夠加快我國城市化進程。在市政工程施工建設(shè)中，現(xiàn)場施工總會存在各種各樣的問題，包括安全隱患，威脅工作人員的人身安全，成本問題，效率問題，以及工程質(zhì)量問題，這些問題的產(chǎn)生歸根結(jié)底都是因為工程管理不力所導(dǎo)致的，因此，加強施工場地監(jiān)督管理制度，加強管理水平，增加對其的思考，建立有效的管理機制，真正解決管理過程中存在的問題，防患于未然，才能促進市政工程建設(shè)的順利進行，對提高工程效率，促進城市現(xiàn)代化建設(shè)水平具有重要意義。當前，市政工程項目越來越多，資金投入力度大，越來越多的施工單位加入到其中 因此，加強施工現(xiàn)場的安全管理，增強安全意識，掌握整體管理形式，面對當前我國不容樂觀的管理局面，采取有效解決措施，是相關(guān)建設(shè)部門重點關(guān)注的問題。本文首先分析了我國市政建設(shè)施工的特點，針對這些特點，重點剖析了當前市政工程施工建設(shè)中存在的問題，并詳細分析其原因，結(jié)合實際施工場地情況給出合理有效的解決方案，供相關(guān)施工部門管理人員參考與借鑒，能夠有效的解決施工場地的管理問題，一方面促進了我國市政工程建設(shè)的發(fā)展，另一方面加快了我國城市化建設(shè)進程，本文的研究具有重要的實際意義。

1 市政工程的特點分析

近年來，我國市政工程建設(shè)項目越來越多，投資力度越來越大，再加上人們對該項目的需求，使得該項目建設(shè)復(fù)雜程度逐漸增高。為了加強對市政工程建設(shè)的更進一步的認識，本文詳細分析了當前市政工程建設(shè)的特點，供相關(guān)建設(shè)部門了解和掌握。

（1）施工場所多變，工作復(fù)雜。市政工程建設(shè)項目是一項復(fù)雜且龐大的項目，需要多方面考慮，包括高空作業(yè)項目、地下建設(shè)項目，公路橋梁建設(shè)項目以及隧道地下通道管理建設(shè)項目等，場所各不相同，所采用的施工方法和施工設(shè)備均需要依照實際作業(yè)情況而定，同時，很多項目建設(shè)都有后期和二次建設(shè)，負責對建設(shè)好的項目工程維護、維修、改造以及整治，而在后期整治過程中，也需要根據(jù)實際情況修改施工方案，施工環(huán)境會影響到施工的難度，使得整個項目施工變得更加復(fù)雜，這就要求施工部門充分考慮施工周圍環(huán)境，并提出合理的解決辦法。

（2）施工項目多、難度大。市政施工項目一般都存在高空作業(yè)和公共場所作業(yè)的現(xiàn)象，存在較強的安全隱患，對周圍的行人以及來往車輛都會造成影響，一旦發(fā)生安全事故，則會帶來巨大的損失。

（3）施工條件多變、方法多樣，結(jié)合不同的施工作業(yè)情況，需要采用不同的施工方法，因此，應(yīng)該增加施工作業(yè)的靈活性，提高施工方法的多樣性，存進施工正常進行。

（4）施工條件艱苦，環(huán)境差，施工作業(yè)屬于戶外工程，容易受天氣變化的影響，同時面臨著惡劣天氣下施工作業(yè)不安全的問題。

因此，認識到當前我國市政工程建設(shè)的特點，能夠有效的幫助施工人員提高施工效率，促進施工進程。

2 市政工程施工管理中存在的問題及分析

我國市政工程建設(shè)施工管理是確保整個施工過程能夠順利進行的重要環(huán)節(jié)，然而當前我國工程建設(shè)過程中存在各種各樣的問題，亟待解決，主要包括以下幾個方面。

（1）信息傳遞過程中存在一定的偏差，無論是市政工程的項目建設(shè)還是工程施工過程中，都需要由上級部門、技術(shù)人員以及工程人員進行技術(shù)交流與溝通，從而更好地實施工程方案，然而，上下級之間的溝通往往存在一定的偏差，信息傳遞不準確，信息遺漏，導(dǎo)致發(fā)生更大的問題。同時也要加強不同部門之間的溝通，相互合作，增加部門凝聚力，確保施工的正常進行。

（2）市政工程施工管理中執(zhí)行效率低下。目前施工管理不到位，使得整個工程效率低，進展緩慢，浪費了大量資源，使工程進展停滯不前。

（3）團隊之間缺乏必要的團隊協(xié)作。市政工程建設(shè)團隊缺乏凝聚力，團隊中的相互協(xié)作不協(xié)調(diào)容易引起施工開展不順利，阻礙施工進程，這對提高項目管理部門之間的凝聚力起到了很大的負面影響，應(yīng)當成立相應(yīng)的管理制度，增強部門凝聚力，做到各部門之間相互協(xié)作，共同促進項目進程。

3 市政工程施工管理問題的解決策略

（1）安全問題是任何施工建設(shè)過程中的首要問題，本身市政工程是一項十分復(fù)雜的工程，工期長、環(huán)境復(fù)雜、機械化程度高，這些因素都會增加施工難度，帶來施工安全隱患。要確保安全施工，需要制定相應(yīng)的安全管理制度，責任明確到人，最好能夠設(shè)置獎懲制度，并將該制度落實到實處，確保制度發(fā)揮其作用。同時，施工過程中要經(jīng)常進行安全檢查，保障設(shè)備、用電以及其他方面的安全檢查，排除安全隱患，也要做好相應(yīng)的安全防范措施。

（2）保證施工質(zhì)量是根本，施工質(zhì)量是整個市政工程建設(shè)的重要目的，質(zhì)量的好壞直接影響人對市政工程的正確運用，因此，要注重施工過程中的每一道工序，建立質(zhì)量體系，提供保障措施。

（3）落實工程項目實施步驟。由于整個市政工程項目工程復(fù)雜，工序較多，需要認真設(shè)計施工過程中的每一個步驟，進行精準化、全面化管理。通常需要進行項目分析，給出相應(yīng)的管理辦法，做好成本預(yù)算，控制好工程質(zhì)量，在保障質(zhì)量合格的同時，最大程度的降低成本。在施工過程中，完善各種資料，對項目進行經(jīng)驗總結(jié)，結(jié)合實際項目進展及時調(diào)整施工方案，做到順利實施工程項目。

（4）加強對人員的管理培訓(xùn)，人員是整個施工項目中的關(guān)鍵因素，加強對人員的技術(shù)等各方面的培訓(xùn)，是保障項目順利進行的重要因素。因此，建立管理機制，使每個工程施工人員的能力得到提升，加強內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，是促進工程進行的有效策略。

（5）對施工過程嚴格把關(guān)。需要對施工過程的每一個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，確保質(zhì)量達到標準要求，嚴格按照制度執(zhí)行，做好相應(yīng)的計量工作。

4 結(jié)束語

市政工程建設(shè)已經(jīng)成為我國建設(shè)項目的重點，投資力度越來越大，但在施工過程中也存在各種各樣的問題，例如安全、成本、效率等，因此，加強施工現(xiàn)場工作的監(jiān)督管理思考，對促進項目工程順利進展具有重要意義。本文首先分析了當前我國市政工程建設(shè)施工的特點，并詳細分析了當前形勢下施工現(xiàn)場存在的各種管理問題，并給出了合理科學(xué)的解決意見，供相關(guān)技術(shù)人員參考借鑒，本文的研究具有重要的價值。

[1]賈會玲, 邵莉莉, 楊旆. 加強市政工程施工管理的思考[J]. 建材發(fā)展導(dǎo)向:上,2017, 15(9):146-147

[2]郭改麗. 當前加強市政工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的思考[J]. 商情,2016(33).

[3]金中法. 關(guān)于市政公用工程施工現(xiàn)場管理的思考[J]. 工程技術(shù)：文摘版,2016(16):72