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    井研縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建與發(fā)展

    2016-04-05 05:12:19
    四川農(nóng)業(yè)科技 2016年9期
    關(guān)鍵詞:龍頭企業(yè)農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品

    陳 鈺

    (四川省井研縣農(nóng)業(yè)局,四川 井研 613100)

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    井研縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建與發(fā)展

    陳鈺

    (四川省井研縣農(nóng)業(yè)局,四川 井研 613100)

    井研縣深入推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強,促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)民持續(xù)增收。本文從井研縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點縣產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建實踐、成效、機制等方面進行初步探討。

    實踐;成效;機制;探索;啟示

    井研縣立足縣情,突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣”,堅持把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念貫穿農(nóng)村改革,采取“政策啟動,黨政推動,部門聯(lián)動,市場化運作,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”方式,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域化、規(guī)模化、標準化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,增強農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力,實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增稅和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的跨越。

    1 實踐

    1.1積極申報基地,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    基地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。井研縣積極申報創(chuàng)建各種基地縣,于2008年建成無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地整體推進基地縣,為發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、特色、生態(tài)、安全農(nóng)產(chǎn)品提供保障,為創(chuàng)建國家級農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)打下良好基礎(chǔ)。為發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技園區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品基地,增強了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)原材料,搭建起現(xiàn)代生產(chǎn)要素,推進規(guī)?;s經(jīng)營的發(fā)展。

    1.2強化基地建設(shè),創(chuàng)新發(fā)展模式

    生產(chǎn)經(jīng)營主體是農(nóng)業(yè)發(fā)展的直接推動力量。井研縣在鼓勵和引導各類經(jīng)濟主體投資創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品的同時,重點扶持和培育帶動能力強、研發(fā)能力強、市場營銷能力強的龍頭企業(yè),成功創(chuàng)辦了藍雁、哈哥、林翔、華象等企業(yè),著力打造畜牧、家兔、林竹、蠶桑、大米等生產(chǎn)基地。以企業(yè)、基地、種養(yǎng)大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷戶為核心,建立農(nóng)民專業(yè)合作組織,組建專業(yè)協(xié)會,著力構(gòu)建“專業(yè)協(xié)會+企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶(基地)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,形成了“龍頭牽農(nóng)戶,市場帶農(nóng)戶,協(xié)會幫農(nóng)戶”的格局。目前,全縣已發(fā)展農(nóng)民專合社307個,其中:國家級示范社6個,省級示范社9個,家庭農(nóng)場191戶,規(guī)模養(yǎng)殖場650個。

    1.3狠抓科技創(chuàng)新,推進技術(shù)配套

    科技是農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主導要素。我縣在強化政府公共服務的同時,積極探索社會化的科技創(chuàng)新推廣機制,增強了特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)配套能力。首先健全農(nóng)業(yè)科技體系。搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系和畜牧獸醫(yī)體系改革和建設(shè);其次積極推進科技創(chuàng)新。建立高效農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺,對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點和緊迫問題進行攻關(guān),建設(shè)柑橘、蔬菜、生豬三大園區(qū)。一大批特色農(nóng)業(yè)技術(shù)得到創(chuàng)新,農(nóng)業(yè)科技貢獻率達65%以上;第三抓好科技服務和應用。實施專項工程,引進培育高抗、優(yōu)質(zhì)、專用品種,推廣先進實用技術(shù)。結(jié)合農(nóng)業(yè)科技入戶工程,每年培訓農(nóng)民14萬多人次。

    1.4全面創(chuàng)建品牌,推進整體效益

    農(nóng)業(yè)競爭力的關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量,而品牌及品牌文化則是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的靈魂和旗幟。井研縣深入實施品牌戰(zhàn)略,以標準化生產(chǎn)為主導,以品牌經(jīng)營為方向,打造支撐特色農(nóng)業(yè)的質(zhì)量保障體系。一是推標準。實施農(nóng)業(yè)標準化工作,主要農(nóng)產(chǎn)品都按無公害標準組織生產(chǎn)。二是育品牌。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)、合作社和大戶注冊商標,實行品牌經(jīng)營。積極申報國家有機食品、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品等,有26個產(chǎn)品分別獲得產(chǎn)品標志。三是創(chuàng)名牌。將品牌融入市場,將品牌融入產(chǎn)品,以品牌促進產(chǎn)業(yè)提升,先后注冊了“藍雁”、“團山”、“林翔”、“哈哥”等商標,“藍雁”和“哈哥”商標榮獲中國馳名商標。大品牌效應,提升了產(chǎn)品形象。

    1.5完善營銷體系,建立銷售網(wǎng)絡(luò)

    市場是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導向和瓶頸。井研縣圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品,積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流,暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。一是注重市場建設(shè)。圍繞主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、加工企業(yè)集聚區(qū),建設(shè)科技園區(qū),逐步引導特色產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,加快市場升級換代。二是注重銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在全國大中城市、超市建立銷售網(wǎng)點,銷售網(wǎng)絡(luò)向全國不斷延伸。三是注重產(chǎn)品促銷。每年組織龍頭企業(yè)參加中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會、省博覽會和農(nóng)產(chǎn)品推介會等;組織出口企業(yè)參加廣交會,直接與外商交流和推介,產(chǎn)品出口銷路進一步拓寬。

    1.6政策啟動扶持,推進配套管理

    創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)是一個政府引導、市場主導的過程。井研縣明確農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,認真履行職責,著力建設(shè)保障農(nóng)業(yè)發(fā)展的工作體系,形成了政府管理和市場運作的良性互動。一是規(guī)劃引導。井研縣委、縣政府始終把農(nóng)業(yè)放在突出位置,緊緊“咬住”幾個特色產(chǎn)業(yè),不斷加以培育。并制定了主導農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局、科技園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,明確主導特色產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地和名牌建設(shè)四大目標任務,認真組織實施。二是政策扶持。每年出臺扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策意見,實行財政支持、稅收優(yōu)惠、用電、用地優(yōu)惠等,為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)創(chuàng)造有利條件。三是執(zhí)法保障。抓好資源管理、環(huán)境保護等法律法規(guī)的宣傳教育,嚴厲打擊破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為;嚴格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《環(huán)境保護法》等法律法規(guī),加大對農(nóng)業(yè)投入品和標識的監(jiān)管力度,打擊違法行為,維護生產(chǎn)經(jīng)營秩序。四是管理服務。為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,成立由縣政府領(lǐng)導任組長,有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導小組,認真落實職能分工,嚴格考核,有利推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

    2 成效

    2.1創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點縣

    建成全國產(chǎn)糧大縣、全國生豬調(diào)出大縣;建成四川省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地整體推進基地縣;建成現(xiàn)代林竹產(chǎn)業(yè)基地1.58萬hm2,實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值23億元,農(nóng)民人均林業(yè)純收入1696元,全縣森林覆蓋率達38.1%,綠化覆蓋率52.7%。被國務院確定為全國農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點縣;四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣,指定為四川省農(nóng)村改革綜合試驗區(qū),為農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效提供發(fā)展平臺,適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,建設(shè)幸福美麗新村,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長,農(nóng)民收入持續(xù)增加,農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,開創(chuàng)“ 三農(nóng)”工作新局面。2015年“ 三農(nóng)”工作取得四川省“ 三農(nóng)”工作先進縣的稱號。

    2.2創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

    堅持服務三農(nóng)、助農(nóng)增收發(fā)展糧油、生豬、家兔、柑橘、蠶桑、林竹等,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)26家,其中國家級2家,省級4家,市級20家,做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

    2.3農(nóng)民增收明顯

    全縣農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)取得人平增收260元,其中:哈哥兔農(nóng)戶戶均收入12500元,純收入5100元,人平增收150元。解決7000農(nóng)民務工,并促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加速了城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。

    2.4企業(yè)效益顯著

    藍雁全年經(jīng)營屠宰加工生豬92萬頭,實現(xiàn)銷售收入15億元,出口創(chuàng)匯850萬美元。哈哥生產(chǎn)商品兔550萬只,出口創(chuàng)匯120萬美元,取得了良好的經(jīng)濟效益。

    2.5社會效益

    藍雁年飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)良種母豬6000頭,年擴繁母豬6萬頭,優(yōu)質(zhì)商品仔豬20萬頭生產(chǎn)規(guī)模,帶動樂山市及周邊地區(qū)幾十萬農(nóng)戶生產(chǎn)。哈哥建成12個CIQ出口基地,年出欄商品兔550萬只,帶動我縣及周邊5市16縣10多萬戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)兔增收。

    3 機制

    3.1質(zhì)量增收機制

    龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立穩(wěn)定合理的利益聯(lián)結(jié)機制,是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的核心。對產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié),鼓勵農(nóng)戶和龍頭企業(yè)雙方共同投入,逐步形成以產(chǎn)權(quán)要素聯(lián)接的經(jīng)濟利益共同體。農(nóng)戶按照無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品標準生產(chǎn),龍頭企業(yè)按照無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的標準實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則競價收購,從而保證農(nóng)戶按質(zhì)論價,增產(chǎn)增收。

    3.2價格引導機制

    藍雁、哈哥、華象等龍頭企業(yè),根據(jù)市場行情,定期向社會公布企業(yè)收購生豬、家兔、林竹、蠶繭等農(nóng)產(chǎn)品的最低保護價,并按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則實行競價收購,特別是在出口訂單減少的情況下,及時調(diào)整經(jīng)營策略,堅持擴大國內(nèi)市場和儲備生產(chǎn)一起抓,全方位、多渠道擴展市場,以高于市場價10%~20%價格大量收購農(nóng)產(chǎn)品,保證農(nóng)民增收和企業(yè)穩(wěn)定。

    3.3利益分配機制

    鼓勵龍頭企業(yè)實行多形式、多環(huán)節(jié)的分配,讓利、返利的分配機制,逐步建立以按農(nóng)戶交易量返還的分配機制。哈哥兔業(yè)將企業(yè)加工增值部分對農(nóng)戶進行“二次返利”,讓農(nóng)戶享受到農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲和銷售等環(huán)節(jié)的利潤,幾年來共計返利分紅156.5萬元,養(yǎng)兔會員戶均115元。

    3.4風險保障機制

    規(guī)范“訂單農(nóng)業(yè)”,保證農(nóng)產(chǎn)品市場。龍頭企業(yè)與基地村和重點戶簽訂訂單合同,由龍頭企業(yè)向農(nóng)戶提供全程服務,農(nóng)戶按照合同定向生產(chǎn),并向龍頭企業(yè)交售農(nóng)產(chǎn)品,全縣簽訂訂單合同10萬份,合同價值6億元,降低農(nóng)戶的市場風險,維護農(nóng)戶利益,龍頭企業(yè)完善風險積累機制,增強抗風險能力。

    3.5金融服務機制

    搭建融資平臺,為龍頭企業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶營造更為寬松的金融環(huán)境,一是積極開展龍頭企業(yè)擔保貸款。由龍頭企業(yè)出資,組建擔?;穑瑸?280戶重專戶落實擔保貸款8800多萬元,解決了制約重專戶發(fā)展的資金瓶頸問題。二是探索開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)收益保證貸款試點工作。截至目前,共發(fā)放貸款78筆,金額10525萬元;涉及流轉(zhuǎn)土地面積1799.33hm2,撬動業(yè)主投入1.6億元;為我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入了源泉活水,促進我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的進一步拓展和提升。

    3.6科技進步機制

    科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,為了加快農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),推進農(nóng)業(yè)標準化、規(guī)?;?、集約化生產(chǎn)和經(jīng)營,積極開展院縣、校企合作,促進龍頭企業(yè)與科研單位、大專院校簽訂合作協(xié)議10份,建立博士后工作站1個,促進科技快速轉(zhuǎn)化和應用,獲得市以上科技進步獎5項,國家專利28項,形成“種(養(yǎng))殖—服務—加工—營銷—出口”集約化產(chǎn)業(yè)鏈,走上了一條丘區(qū)農(nóng)業(yè)縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的新路子。

    4 探索

    4.1龍頭企業(yè)帶動能力問題

    我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)除藍雁、哈哥、華象、林翔等龍頭企業(yè)具有一定的帶動力和競爭力外,其他企業(yè)自身規(guī)模小,帶動能力比較弱。由此帶來一系列的問題,如資金積累慢、應對市場風險的能力較差,很難形成產(chǎn)品規(guī)模和提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此,政府應充分認識到龍頭企業(yè)在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,增加農(nóng)民收入上的重要作用,通過各項政策措施和有效的服務,促進龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次,增強自身實力和帶動力。

    4.2風險保障機制問題

    在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,由于農(nóng)業(yè)自然風險、市場風險并存,農(nóng)業(yè)保險及品種不夠完善,絕大多數(shù)企業(yè)未提取風險保障金,一旦農(nóng)產(chǎn)品價格、銷路出現(xiàn)問題或出現(xiàn)如非典、禽流感這樣的疫情風險,企業(yè)自身無法抵御。雖有部分發(fā)展較好、規(guī)模較大的龍頭企業(yè)對農(nóng)戶實行了多形式的分紅和返利,但企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益采取何種分配方式、如何分配,還沒有明確規(guī)定。二次返利的比例,一般是企業(yè)說了算,沒有進行較為科學的成本核算,存在較大的隨意性。同時,目前的二次返利,對農(nóng)戶體現(xiàn)了“利益均沾”,如有風險卻是“企業(yè)獨擔”。為此,需要抓緊探索研究怎樣在企業(yè)與農(nóng)戶之間建立真正的風險共擔、利益共享的共同體。

    4.3訂單農(nóng)業(yè)履約問題

    由于目前部分農(nóng)民法律意識、誠信意識還不強,雖然與企業(yè)簽了訂單,但如果出現(xiàn)價格波動,特別是外來收購者擾亂市場,部分農(nóng)民就只顧眼前利益而毀約,使訂單農(nóng)業(yè)的另一方既蒙受過去開展各項服務的損失,又蒙受當前經(jīng)營利益的損失,使企業(yè)經(jīng)營計劃和分配返利計劃難以實施。為此,一方面要規(guī)范整頓市場,另一方面要規(guī)范企業(yè)與農(nóng)戶之間的各類合同,監(jiān)督合同的執(zhí)行,提高履約率。

    4.4農(nóng)產(chǎn)品的深加工能力問題

    目前,我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模不夠大,工藝技術(shù)裝備水平不夠高,技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)能力不夠強,制約農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的體制性、技術(shù)性和政策性障礙還沒有得到根本解決,導致深加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量不高,品種也不多,農(nóng)產(chǎn)品附加值不高,企業(yè)效益、農(nóng)民增收提高緩慢。因此,要加大投入,引進先進設(shè)備的新工藝、新技術(shù),強化市場調(diào)研,細分市場,用現(xiàn)代工業(yè)的理論、方式和方法指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),提高農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)及深加工能力,開拓國外國內(nèi)市場。

    5 啟示

    5.1明確產(chǎn)業(yè)定位,助農(nóng)增產(chǎn)增收

    當前,農(nóng)產(chǎn)品市場總體供求平衡,競爭激烈,結(jié)構(gòu)調(diào)整進入“爬坡期”,農(nóng)業(yè)定位需要認真把握。隨著人們生活水平提高,對健康、安全、特色農(nóng)產(chǎn)品的需求量不斷增大,預示著農(nóng)業(yè)發(fā)展新的方向。以“提質(zhì)增效轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)糧增收可持續(xù)”為主線,著力挖掘農(nóng)民家庭經(jīng)營增收潛力,著力落實好強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,著力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力拓寬農(nóng)民財產(chǎn)性增收途徑;堅持“以我為主、種養(yǎng)平衡、科技領(lǐng)先、機制靈活、生態(tài)高效、循環(huán)發(fā)展”,打好自己的“特色牌”,積極開拓特色農(nóng)產(chǎn)品新的市場領(lǐng)域和空間,推進產(chǎn)業(yè)持續(xù)擴張。積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,充分利用國內(nèi)外兩種資源和兩個市場,堅持存量優(yōu)先和增量調(diào)整,提高資源利用率,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,實施農(nóng)業(yè)標準化,提高農(nóng)業(yè)組織化。

    5.2按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求經(jīng)營農(nóng)業(yè),做大做強產(chǎn)業(yè)

    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是廣泛應用現(xiàn)代科學技術(shù)、全面推行現(xiàn)代管理,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后緊密結(jié)合,一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有機連接的綜合性農(nóng)業(yè)。在尋求產(chǎn)業(yè)成長的過程中,根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,著力推進基地、科技、質(zhì)量、市場和管理的全方位配套,使特色產(chǎn)業(yè)在擴張中完善,在完善中提升,在提升中做強,孕育持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和內(nèi)在動力。因此,按照“政府引導、規(guī)劃先行,多渠引水、一池蓄儲,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集中投入,部門協(xié)同、各負其責,上下聯(lián)動、全面推進”原則,培育壯大農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),必須超越傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的概念,超越單純的農(nóng)作物面積增減、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出多少的范疇,全面考慮生產(chǎn)、技術(shù)、加工、流通等領(lǐng)域,以及各類參與者的利益關(guān)系,整合資源因素和生產(chǎn)要素,不僅要追求短期的利益最大化,而且要實現(xiàn)長期的競爭力的最大化;不僅要實現(xiàn)某個環(huán)節(jié)的效率優(yōu)化,更要在整體體系上實現(xiàn)全方位優(yōu)化,才能構(gòu)建農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

    5.3農(nóng)業(yè)發(fā)展承載著生態(tài)和社會功能,需要加大對農(nóng)業(yè)扶持的力度

    農(nóng)業(yè)具有生產(chǎn)食品、提供原料、保護生態(tài)、觀光旅游、文化傳承、社會穩(wěn)定等功能,是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),具有很強的經(jīng)濟外溢性。但農(nóng)業(yè)又是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),特別是在目前普遍小規(guī)模經(jīng)營的情況下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不高,需要政府給予更多的支持。農(nóng)業(yè)地區(qū)財政狀況總體不佳,難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。因此,在統(tǒng)籌社會經(jīng)濟發(fā)展的同時,要科學安排生產(chǎn)力布局,充分認識農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性,把扶持的重點放在農(nóng)業(yè)上,加大扶持力度,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),既為大中城市提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,又為生態(tài)環(huán)境改善,統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展作出貢獻。

    5.4合理協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與農(nóng)民專合組織的關(guān)系,重視農(nóng)民增收的能力建設(shè)

    對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)縣,農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟中的比重較大,農(nóng)民收入不高,且來自農(nóng)業(yè)的份額大。在這種情況下,首先,農(nóng)民收入的增加要依賴于自身在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投入的增加,涉足處于相對高端的環(huán)節(jié)和高附加值的產(chǎn)業(yè)門類,擴展增收新的空間。其次,農(nóng)民原始積累少,難以滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展大量的資金需求,必須引進外部資本,增加現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的外生變量。因此,要增加農(nóng)民收入,既要扶持發(fā)展龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè),更應支持農(nóng)民通過專合組織建設(shè)農(nóng)業(yè),引導農(nóng)民在勞動投入的同時,增加對特色農(nóng)業(yè)的資金、技術(shù)等要素投入,幫助農(nóng)民不僅通過勞動獲利,還通過投資、創(chuàng)新獲取更多收益,使農(nóng)民在農(nóng)業(yè)發(fā)展水平提高的同時,就業(yè)門路有所拓展,收入來源得到切實保障。

    5.5穩(wěn)步發(fā)展第一產(chǎn)業(yè),促進社會經(jīng)濟持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展

    第一產(chǎn)業(yè)是縣域經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),是社會穩(wěn)定的根本保障。要抓住“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣”的契機,千方百計破瓶頸,心無旁鶩抓發(fā)展,真情實意謀民生。要實現(xiàn)創(chuàng)新強農(nóng)、協(xié)調(diào)惠農(nóng)、綠色興農(nóng)、開放助農(nóng)、共享富農(nóng)的發(fā)展;實現(xiàn)思想觀念上的新引領(lǐng)、方法路徑上的新突破、工作職能上的新轉(zhuǎn)變和作風面貌上的新氣象,增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,從實際出發(fā),以市場為導向,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),高效農(nóng)業(yè),特色農(nóng)業(yè),增強農(nóng)業(yè)的綜合發(fā)展的能力,努力開創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新局面。

    2016-7-12

    陳鈺,男,高級農(nóng)藝師。從事領(lǐng)域:自然科學和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。E-mail:jykj3198@163.com。

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