蘇黎世財產(chǎn)保險（中國）有限公司上海分公司2015年概況

蘇黎世財產(chǎn)保險（中國）有限公司上海分公司2015年概況

依托著上海作為中國金融中心的優(yōu)勢，2015年是蘇黎世財產(chǎn)保險（中國）有限公司上海分公司（以下簡稱“蘇黎世上分”）快速成長、蓬勃發(fā)展的一年。自2014年9月獲得中國保監(jiān)會批復(fù)成立以來，一直穩(wěn)扎穩(wěn)打，業(yè)績穩(wěn)步增長。2015年，成立僅一年的蘇黎世上分的總保費收入達11396．42萬元，其中原保險保費收入7575．51萬元（本地業(yè)務(wù)為3952．18萬元，全球客戶業(yè)務(wù)總保費收入為3623．33萬元），分保費收入3820．91萬元；賠款金額為193．97萬元。

依托蘇黎世保險集團全球承保和理賠的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，以及蘇黎世中國的本土風(fēng)險管理知識和經(jīng)驗，蘇黎世上分快速建立了本地優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)并展開了重點業(yè)務(wù)線的拓展，其中重點為責(zé)任險和特殊金融風(fēng)險業(yè)務(wù)，包括出口產(chǎn)品責(zé)任險、雇主責(zé)任險、董事及高管責(zé)任險、專業(yè)職業(yè)責(zé)任險、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險保障等一系列特色險種。此類險種在2015年的保費規(guī)模為8134．18萬元，占比71．37%。

除了專注于業(yè)務(wù)發(fā)展，蘇黎世上分還積極學(xué)習(xí)掌握“新國十條”中的相關(guān)精神要求，配合上海市政府和保監(jiān)局貫徹執(zhí)行《實施細則》，積極參與社會治理和公共服務(wù)的創(chuàng)新項目實踐，探索包括食品安全、醫(yī)療責(zé)任在內(nèi)的一系列保險業(yè)務(wù)。借助集團總部的經(jīng)驗、產(chǎn)品和全球網(wǎng)絡(luò)，配合國家的“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極配合保監(jiān)局、上海市商委、金融辦等相關(guān)部門。蘇黎世上分和“走出去”企業(yè)密切聯(lián)系，了解具體的風(fēng)險管理需求，提供相應(yīng)的解決辦法。在“一帶一路”國策推動下，蘇黎世上分邀請了瑞士總部的專家來華，為企業(yè)客戶及業(yè)務(wù)合作伙伴舉辦了風(fēng)險管理培訓(xùn)和研討會。在2015年，蘇黎世上分始終堅持“細分市場”的經(jīng)營理念，根據(jù)上海市場的特點，在公司具有優(yōu)勢的險種產(chǎn)品，如董事及高管責(zé)任保險、工程險、責(zé)任險等領(lǐng)域發(fā)力。并在堅持有效益、有潛力的前提下，做好市場調(diào)查分析，緊緊圍繞市場需求，大力開發(fā)推廣新險種，根據(jù)市場要求，不斷設(shè)計出具有個性化、適合不同層次不同客戶群體需求的險種。

在公司治理中，蘇黎世上分延續(xù)中國總公司的內(nèi)控風(fēng)險管理規(guī)定手段，針對承保流程、合規(guī)管理、信息技術(shù)控制、財務(wù)高爆、反欺詐、新產(chǎn)品開發(fā)、傭金支付以及財務(wù)處理等八個流程進行風(fēng)險評估和內(nèi)部審計，并在全公司范圍內(nèi)通過開展月度合規(guī)自查活動及時識別潛在的合規(guī)風(fēng)險。

在反洗錢領(lǐng)域，蘇黎世上分以中國保險監(jiān)督管理委員會出臺的《保險稽查審計指引——反洗錢分冊》為指導(dǎo)準則，并認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行中國保監(jiān)會上海監(jiān)管局的相關(guān)政策規(guī)定，梳理分公司內(nèi)部現(xiàn)行的反洗錢政策和流程，對尚需加強的包括洗錢風(fēng)險24小時監(jiān)控、可疑交易及時報送等方面都做了加強工作。

在行業(yè)文化上，蘇黎世中國上分積極參加社會公益活動，通過各種形式的扶貧支教活動扶植貧困地區(qū)的基礎(chǔ)教育事業(yè)。對內(nèi)可以不斷增強員工的社會責(zé)任感，對外則樹立和維護保險業(yè)的正面形象。