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滬郊動(dòng)態(tài)
2016年上海將進(jìn)一步打造完善“綠地、林地、濕地”基礎(chǔ)生態(tài)空間,既聚焦“兩道兩網(wǎng)兩園”重點(diǎn)建設(shè),又嘗試化整為零,努力見(jiàn)縫“插”綠,擴(kuò)大市民共享。預(yù)計(jì)全年將完成綠地建設(shè)1200公頃,其中:公園綠地520公頃;新增造林面積3.5萬(wàn)畝;新增立體綠化40萬(wàn)平方米。
屆時(shí),全市將結(jié)合“海綿城市”建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)綠化林業(yè)建設(shè)保護(hù)。包括完善綠地生態(tài)、休閑功能,制定綠地群落結(jié)構(gòu)調(diào)整與功能提升相關(guān)管理規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步推進(jìn)土壤改良與植物優(yōu)選。預(yù)計(jì)2016年全年完成綠地改造50公頃。中心城8個(gè)區(qū)將打造規(guī)?;㈤_放式綠化特色街區(qū),創(chuàng)建1-2個(gè)園林街鎮(zhèn),今后逐步覆蓋至全市范圍。同時(shí),全市將以外環(huán)綠道、黃浦江濱江綠道等為重點(diǎn),逐步建成200公里以上城市綠道;林蔭道創(chuàng)建命名20條,新建儲(chǔ)備20條,努力打造“一區(qū)一品”“一地一品”綠化特色景觀大道,讓更多的櫻花大道、北美楓香大道、梅花大道、海棠大道、桂花大道等為市民所享。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年全市主要農(nóng)產(chǎn)品品牌化銷售率達(dá)到66.45%,比2014年提高5個(gè)百分點(diǎn)。從絕對(duì)值來(lái)看,鮮奶品牌化銷售率最高,為100%,糧食、禽肉的品牌化銷售率相對(duì)較低,不到50%。同比來(lái)看,糧食、蔬菜等9個(gè)大類的農(nóng)產(chǎn)品品牌化銷售率都有提高,品牌化銷售率提高最多的農(nóng)產(chǎn)品是豬肉,2015年豬肉品牌化銷售率達(dá)到69.40%,同比提高11.71個(gè)百分點(diǎn),近年來(lái),“愛(ài)森”、“松林”、“明珠湖”等豬肉品牌加大發(fā)展力度,帶動(dòng)了本地豬肉的品牌化銷售;鮮蛋、淡水產(chǎn)品、瓜果的品牌化銷售率同比也有較大提高,約提高5-6個(gè)百分點(diǎn)。
把江西“馬家柚”的原種胚芽來(lái)滬移栽并在上海地區(qū)的適生性栽培試驗(yàn)被列為上海市科技興農(nóng)攻關(guān)項(xiàng)目。2013年,青浦紅柚種植基地被上海市林木種苗管理站列為上海市特色種苗基地,由此填補(bǔ)了上海優(yōu)質(zhì)柚子的空白。近年來(lái),一個(gè)被貼著“百集優(yōu)”注冊(cè)商標(biāo)的“上海造”移栽優(yōu)質(zhì)柚子品種——青浦紅柚名聲漸起,并逐漸成為青浦特色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的又一張漸被叫響的“農(nóng)字號(hào)”“新櫥窗”名片。從試種的三棵樹苗,到建有一個(gè)近300畝種植面積、擁有30萬(wàn)株苗木繁育能力的示范基地,青浦紅柚通過(guò)一步步打造逐漸寫就了自己的一個(gè)品牌故事,并讓滬人真正嘗到了品質(zhì)上佳的本地移栽優(yōu)質(zhì)品種柚子。
據(jù)估算,至目前青浦紅柚已累計(jì)推廣種植面積約2000畝,其中本市嘉定、金山、松江、崇明等區(qū)縣推廣種植面積200多畝;外省市南通、嘉善、衢州等推廣種植面積約1000多畝。與此同時(shí),為配合青浦青西郊野公園建設(shè),今年又成功打造了一個(gè)滬上最大規(guī)模的柚子采摘園,在提升青浦紅柚附加值的同時(shí),也使企業(yè)品牌產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步得到延伸,品牌效應(yīng)進(jìn)一步放大。
日前,松江區(qū)園林綠化管理中心再度榮獲市古樹名木保護(hù)先進(jìn)集體一等獎(jiǎng)。這已是該區(qū)連續(xù)三年獲此殊榮。據(jù)了解,松江區(qū)現(xiàn)有古樹名木220株,古樹后續(xù)資源210株,包含39個(gè)品種。這430株樹木分布在各個(gè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村落,保護(hù)任務(wù)繁重。為此,該區(qū)逐步建立了一張覆蓋所有古樹的管理員網(wǎng)絡(luò),每周觀察古樹生長(zhǎng)、周邊排水等情況。近兩年來(lái),城市建設(shè)項(xiàng)目增多,給古樹的健康生長(zhǎng)帶來(lái)一定影響。對(duì)于在古樹周邊的建設(shè)項(xiàng)目,管理員從前期就介入,要求建設(shè)方在項(xiàng)目規(guī)劃初期就制定保護(hù)方案;中期跟蹤巡查,確認(rèn)所有的保護(hù)方案落到實(shí)處;后期繼續(xù)觀察、記錄古樹生長(zhǎng)情況。保護(hù)工作貫穿了整個(gè)建設(shè)周期,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,將項(xiàng)目建設(shè)對(duì)古樹的生長(zhǎng)影響降到最低程度。